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REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN Revisión 00

Revisión por la dirección

Copia controlada

Copia no controlada

Documento obsoleto Fecha: ___/___/___

Elaborado y revisado por: Aprobado por:

Responsable de Medioambiente Gerente

Fechas: 00/00/00 Fecha: 00/00/00

Firma: Firma:

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Proceso de revisión del sistema por la dirección

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(*) El comunicado para asistir a la Revisión del Sistema por la Dirección sólo se realizará en el caso de
que los convocados sean personal de TRIPLE H además del Gerente y Responsable de Medioambiente.

Elementos de entrada
(1) Entre otros:
 Política de medio ambiente.
 Objetivos de medio ambiente.
 Resultados de las auditorias de medio ambiente.
 Acciones emprendidas como consecuencia de revisiones por la dirección previas.
 Cambios que podrían afectar al SGA.
 Cambios en:

1. Cuestiones externas e internas que son relevantes para el sistema de gestión ambiental;
2. Necesidades y expectativas de las partes interesadas los requisitos legales y otros
requisitos;
3. Sus aspectos ambientales significativos
4. Riesgos y oportunidades;

 Grado en que los objetivos ambientales se han alcanzado;

 Información sobre el desempeño ambiental de la organización, incluyendo las tendencias en:

1. No conformidades y acciones correctivas;

2. Resultados de seguimiento y medición;
3. Cumplimiento de sus requisitos legales y otros requisitos;

 Adecuación de recursos;
 Comunicación (s) pertinentes de partes interesadas incluyendo quejas;
 Oportunidades para la mejora continua;

Elementos de salida
 Conclusiones sobre la conveniencia, adecuación y eficacia del sistema de gestión
ambiental;
 Decisiones relacionadas con las oportunidades de mejora continua;
 Decisiones relacionadas con la necesidad de cambios en el sistema de gestión ambiental,
incluyendo recursos;

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 Acciones si es necesario, cuando no se han cumplido los objetivos

medioambientales;
 Oportunidades para mejorar la integración del sistema de gestión
medioambiental con otros procesos de negocio, si es necesario;
 Implicaciones para la dirección estratégica de la organización.

(2) Entre otras:

 Nuevos objetivos para el siguiente ciclo.
 Planificación de las auditorias internas próximas.
 Evaluación de necesidades de formación del personal y planificación de las acciones formativas.
 Evaluación de necesidades de la mejora de la eficacia del Sistema SGA.

Tabla de revisiones

Revisión Descripción de la modificación Fecha

00 Edición inicial 00/00/00

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