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Docente:
M.I.I Tavares López José Luis
Asignatura:
Ingeniería de la Calidad
Presenta:
Cruz Martínez Diana Isabel
Felipe Murillo Juan Antonio
Gómez Valverde Brian Jesús
López Collazo Jaime Jassiel
Rodríguez Muñoz Brandon Adrián
Sánchez Martínez Nancy Ivone
Lugar y fecha:
Purísima del Rincón, Gto., 27 de abril de 2021
Dimensiones de la calidad
Garvin (1987) proporciona una excelente discusión de ocho componentes o
dimensiones de la calidad. Resumimos sus puntos clave sobre estas dimensiones
de la calidad de la siguiente manera:
1. Desempeño (¿El producto hará el trabajo previsto?) Los clientes potenciales generalmente
evalúan un producto para determinar si realizará ciertas funciones específicas y determinar qué tan
bien las realiza.
2. Fiabilidad (¿Con qué frecuencia falla el producto?) Los productos complejos, como muchos
electrodomésticos, automóviles o aviones, generalmente requerirán alguna reparación durante su
vida útil. Hay muchas industrias en las que la visión del cliente sobre la calidad se ve muy afectada
por la dimensión de confiabilidad de la calidad.
3. Durabilidad (¿Cuánto dura el producto?) Ésta es la vida útil efectiva del producto. Los clientes
obviamente quieren productos que funcionen satisfactoriamente durante un largo período de
tiempo
4. Facilidad de servicio (¿Qué tan fácil es reparar el producto?) Hay muchas industrias en las que
la opinión del cliente sobre la calidad está directamente influenciada por la rapidez y la economía
de una reparación o una actividad de mantenimiento de rutina.
5. Estética (¿Cómo se ve el producto?) Este es el atractivo visual del producto, a menudo tomando
en cuenta factores como el estilo, el color, la forma, las alternativas de empaque, las características
táctiles y otras características sensoriales.
6. Características (¿Qué hace el producto?) Por lo general, los clientes asocian la alta calidad con
productos que tienen características agregadas, es decir, aquellos que tienen características que
van más allá del rendimiento básico de la competencia.
7. Calidad percibida (¿Cuál es la reputación de la empresa o de su producto?) En muchos casos,
los clientes confían en la reputación pasada de la empresa con respecto a la calidad de sus
productos. Esta reputación está directamente influenciada por fallas del producto que son muy
visibles para el público o que requieren retiradas del producto, y por cómo se trata al cliente cuando
se informa un problema relacionado con la calidad con el producto. La calidad percibida, la lealtad
del cliente y los negocios repetidos están estrechamente interconectados.
8. Conformidad con los estándares (¿El producto está fabricado exactamente como lo pretendía
el diseñador?) Por lo general, pensamos en un producto de alta calidad como uno que cumple
exactamente con los requisitos que se le imponen.
Estas ocho dimensiones suelen ser adecuadas para describir la calidad en la mayoría de las
situaciones industriales y comerciales. Sin embargo, en las organizaciones comerciales
transaccionales y de servicios (como banca y finanzas, atención médica y organizaciones de
servicio al cliente) podemos agregar las siguientes tres dimensiones:
Definiciones de calidad
Cada producto posee una serie de elementos que describen conjuntamente lo que
el usuario o consumidor piensa en calidad. Estos parámetros a menudo se
denominan características de calidad. Algunas veces estas se denominan
características críticas para la calidad (CTQ). Las características de calidad
pueden ser de muchos tipos:
Las técnicas tienen características de calidad que son siempre idénticas de una
unidad a otra, o que están en niveles que coinciden con las expectativas del
cliente. Una de las principales razones de esto es la variabilidad: Hay una cierta
cantidad de variabilidad en cada producto; en consecuencia, nunca dos productos
son idénticos. Por ejemplo, el grosor de la hoja es pequeño, por lo que es posible
que no afecte al cliente. Sin embargo, si la variación es grande, entonces el cliente
puede percibir que la unidad es indeseable e inaceptable.
Las fuentes de esta variabilidad incluyen diferencias en materiales, diferencias en
el rendimiento y operación del equipo de fabricación, y diferencias en la forma en
que los operadores se desempeñan sus tareas. Esta línea de pensamiento
condujo a la definición anterior de mejora de la calidad.
Datos de las variables suelen ser medidas continuas, como la longitud, voltaje o
viscosidad.
El uso efectivo de la mejora de la calidad en todos los niveles del proceso utilizado
en la comercialización de tecnología y realización de productos, incluido el diseño,
desarrollo, fabricación, la distribución y la atención al cliente desempeñan un papel
fundamental en la mejora de la calidad.
DPMO (defectos por millón de oportunidades) Métrica Seis Sigma para procesos
de atributos que cuantifica los defectos esperados en un millón de oportunidades
de error.
Diseño de tolerancias
Un paso importante en el desarrollo de un producto es la conversión de sus
peculiaridades a características dimensionales, químicas, eléctricas y otras. Por
ejemplo, un sistema de calentamiento para un automóvil tendrá muchas
características para el calentador, los ductos de aire, el ensamble del ventilador, el
radiador, etc. Para cada característica del tipo valor nominal el diseñador debe
especificar:
Cuando no se tiene idea de los límites de tolerancia, los límites reales calculados a
partir de los datos del proceso proporcionan un conjunto de límites realistas desde
el punto de vista del proceso de producción. Estos límites deben evaluarse frente
a las necesidades funcionales del producto. A continuación, se explica cómo se
pueden establecer los límites de tolerancias, para uno y varios componentes que
al ser ensamblados forman un solo producto. (Gutierrez Pulido & De la Vara
Salazar, 2009).