TECNICAS EMPOWERMENT

1.

Cada encargado de los departamentos deberá Ofrecer la autonomía necesaria para que los
empleados puedan decidir cómo hacer su trabajo, con la finalidad de conseguir el objetivo trazado
y así demostrar que la opinión de los empleados es importante, valorada y reconocida, para lo que
se debe solicitar frecuentemente su punto de vista.

2.

Todos los empleados participaran en la toma de decisiones los modelos de trabajo incluyen
horarios híbridos y flexibilidad horaria y las oportunidades de mejora y reciclaje profesional están
al alcance de todos.

3.

Se tendrá una capacitación para un empleado que destaque en cada área que les dará a los demás
empleados indicaciones claras, correcta gestión del tiempo, formación adaptada a las necesidades
de cada puesto, comunicación y retroalimentación, evaluación y revisión de su trabajo para que
tengan mayor satisfacción laboral.

4.

Todos los empleados tienen la libertad de realizar pequeñas acciones haciendo uso de los recursos
de la empresa, si estas tienen como objetivo garantizar la mejor experiencia del cliente.

5.

Cada quincena se tendrá una convivencia con los empleados para conversaciones genuinas y
participación para mejorar la comunidad así mismo escuchando lo que les incómoda para mejorar
y se sientan con más co9nfianza