Gestión de proyectos Tema: Costos – mano de Obra

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EJERCICIO TALLER M.O

La empresa CANDILEJAS SAS, es una compañía dedicada al diseño,

producción y comercialización de prendas de vestir para Dama. Los datos para
calcular los costos de mano de obra tanto de producción como administrativa y
de ventas son las siguientes:

MANO DE OBRA DIRECTA

4 operarios con salario básico MENSUAL de 1 SMLV, 3 de estos operarios
tienen 5 horas extras nocturnas 7 horas de recargo nocturno.
1 operarios tienen 5 horas extras diurnas y 3 Hora extras nocturnas
MANO DE OBRA INDIRECTA
1 supervisores de producción y calidad con salario básico de $ 1.800.000
1 secreta rias de apoyo a producción con salario básico de $ 1.600.000
1 operarios de apoyo a producción en almacén con un SMLV
MANO DE OBRA ADMINISTRATIVA
1 Gerente General CON SALARIO MENSUAL $ 3.800.000
1 Secretarias CON SALARIO MÍNIMO LEGAL MENSUAL VIGENTE
1 Contador $ 1.850.000
2 Auxiliares Administrativos uno administrativo y otro contable con salario de
$1.300.000.
MANO DE OBRA DE VENTAS
3 Vendedores CON SALARIO MENSUAL $ 1.200.000, dos de ellos tienen
comisiones para este mes de $500.000 y el otro por $300.000
2 impulsadoras con $ 1.350.000

Calcule el total de la mano de obra de producción

Calcule el total de la nómina de gastos operaciones
Calcule el total de la nómina para el mes.

Martha C. Pineda Sosa

Instructora

controles peridicos de plagas

La revisión de la alta dirección es un proceso importante que garantiza que la dirección
del negocio de papas chips esté alineada con los objetivos estratégicos, cumpla con
los requisitos legales y reglamentarios y fomente la mejora continua.

A continuación se presenta el proceso y forma de evaluación para la alta dirección de

acuerdo con lo establecido en la Ordenanza 1072 de 2015:

PROCESO DE REVISIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN

Objetivo:

Evaluar el desempeño y eficacia de la alta dirección en el manejo del negocio de

papas fritas y tomar decisiones con base en la información considerada.

A cargo de:

El responsable de coordinar la revisión de la alta dirección será el director general o

gerente de la empresa.

PASOS DEL PROCEDIMIENTO

Planificación de exámenes:

Se debe establecer una fecha de revisión por la alta dirección, preferiblemente

anualmente o en línea con el plan estratégico de la empresa.

Adicionalmente es necesario Identificar las cuestiones clave que se abordarán durante

la revisión, como el desempeño financiero, el cumplimiento legal, la satisfacción del
cliente, la gestión de riesgos, etc.

Invitar a los miembros clave de la alta dirección a participar en la evaluación.

Recopilar información:

Recopilar datos y documentos relevantes, como estados financieros, informes de

auditoría, resultados de encuestas de satisfacción del cliente, informes de
cumplimiento legal, etc. Además se debe preparar un resumen que incluya
indicadores clave de desempeño y resultados.

Reunión de revisión de la alta dirección:

Realizar una reunión de revisión con la participación de la alta dirección. Donde se

presente y discutan los principales resultados e información recopilada previamente.

Además, es necesario Identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y

amenazas del negocio a través de la matriz DOFA; establecer metas y objetivos para
la mejora y el crecimiento empresarial.
Toma de Decisiones:

Con base en la revisión, tomar decisiones estratégicas y operativas que contribuirán al

éxito del negocio de papas fritas. Asignar responsabilidad para tomar acciones
correctivas o de mejora.

Informe de evaluación de la alta dirección:

Prepare informes detallados de revisión de la alta dirección que incluyan hallazgos,

decisiones tomadas y planes de acción. Distribuir los informes a toda la alta dirección y
otros empleados clave según sea necesario.