UNIVERSIDAD DOMINICANA O&M

Oymas.edu

Asignatura: Gestión Empresarial

Actividad Semana 6

Nombre del estudiante: Jaylin Encarnacion

Matrícula: 23-SAEN-6-003

I. Conteste las siguientes preguntas:

1. Lea el capítulo 4, página 90 del del libro “Administración de

Recursos Humanos”, y escriba un párrafo de 4 ó 5 líneas o
represente gráficamente la importancia de un sistema de
información sobre capital humano para la organización.
Según lo que pude entender del texto la importancia es por el proceso de toma
de decisiones sobre capital humando se posibilita y se hace más sólido.
También permite que a los administradores gestionar los recursos centrándose
más en decidir. Y a tener todas las informaciones más detalladas a la hora de
leerlas, y tiene como finalidad básica gestionar los volúmenes de información
con rapidez y exactitud para facilitar la toma de decisiones.

Según el capítulo 4 del libro “Administración de Recursos

2.
Humanos”, el departamento de recursos humanos se basa en:
La información adecuada disponible sobre los puestos de trabajos que hay en
la organización estos constituyen la esencia misma del grado de productividad
tomando en cuenta que si estos están establecidos y diseñados pueden hacer
que la empresa alcance sus objetivos.

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3. Complete este enunciado: Según el capítulo 4 del libro

“Administración de Recursos Humanos”, la información sobre
los puestos se obtiene a través de un proceso denominado análisis de
puestos, en el cual la información sobre diferentes trabajos se obtiene de
manera sistemática, se evalúa y se organiza.

4.En el capítulo 4 del libro “Administración de Recursos

Humanos”, defina qué es descripción de puestos.
Estos consisten en una declaración por escrito en la que explican las
características, responsabilidades, las condiciones de trabajo y otros aspectos
de un puesto determinado. En el entorno de una organización, todas las
descripciones de puesto deben seguir el mismo formato, pero la forma y el
contenido de las descripciones de puestos varían de una a otra empresa.

II.Luego examinar y estudiar los recursos subidos en la

plataforma, Jerarquice y presente las diversas técnicas de
evaluación y rediseño de puestos, listadas en función de su
máxima utilidad para mejorar la calidad de la vida laboral.
 Cuestionario por medios electrónicos
 Bitácora de empleados
 La observación de los candidatos
 Análisis de puestos
 Descripción de puestos
 Especificaciones del puesto
 Niveles de desempeño
 Las competencias en el trabajo

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Observe el video ¨Capital humano¨ Great Place to Work.

III.
Después de observar y analizar el video, disponible en la
dirección indicada, conteste las siguientes preguntas:

1. ¿Qué es un paradigma según el enunciado del video?

2. ¿Cuál era el paradigma reinante en la sociedad sobre las relaciones laborales

durante los siglos anteriores al Siglo XX?

3. ¿Cuáles son las características del paradigma de la sociedad liquida en el nuevo

mundo?

4. ¿Cuáles indicadores reflejan que la gente es el eje clave del nuevo paradigma?

5. ¿Cuáles son los elementos que definen a la organización conforme a este nuevo
paradigma?

6. ¿Está usted de acuerdo con la afirmación de que el capital humano es lo que

diferencia a las empresas en esta sociedad líquida? Justifique su respuesta.

7. ¿Con cuáles conceptos claves se relaciona al capital humano en esta sociedad

líquida o moderna?
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8. ¿Cuáles son los nuevos roles que debe asumir el líder en la sociedad líquida o
moderna?

9. ¿Qué significa capturar la esencia de cómo lo hacen?

10. ¿Qué es un negocio sustentable conforme a lo expresado en el video?

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