Tarea 1.

Ensayo

Judith Angelica Híjar Angulo

Lic. Contabilidad, Universidad Autónoma Indígena de México

Administración de Recursos Humanos

Lic. Dora Anhai Ornelas Medina

22 de enero del 2024

 Introducción
Los recursos humanos son un componente fundamental en cualquier organización,
es un pilar fundamental que va más allá de simples funciones administrativas. Es un
impulsor estratégico que da forma al destino y la dinámica de una organización.
Este ensayo se adentrará en los Recursos Humanos, explorando su definición,
características distintivas y los objetivos.
 Desarrollo
¿Qué es el Recurso Humano?
El término "recursos humanos" se refiere a las personas que forman parte de una
organización o empresa y que contribuyen con su talento, habilidades y esfuerzo al
logro de los objetivos de la misma. En el ámbito empresarial y organizacional, el
recurso humano es considerado un activo valioso y es gestionado estratégicamente
a través de lo que se conoce como gestión de recursos humanos (GRH) o
administración de personal.
¿Cuál es el objetivo?
Los objetivos de recursos humanos (RRHH) son variados y se centran en la gestión
estratégica de las personas dentro de una organización. Estos objetivos buscan
maximizar el rendimiento y la contribución de los empleados al logro de los objetivos
empresariales. A continuación, se detallan algunos objetivos comunes de recursos
humanos:
1. Atracción y Selección de Talento: Garantizar que la organización cuente con
empleados cualificados y adecuados para los puestos de trabajo. Esto implica
estrategias efectivas de reclutamiento, selección y contratación.
2. Desarrollo Profesional: Facilitar el crecimiento y el desarrollo continuo de los
empleados mediante programas de capacitación, mentoría y oportunidades de
aprendizaje.
3. Evaluación del Desempeño: Establecer sistemas y procesos para evaluar el
rendimiento de los empleados de manera justa y objetiva, proporcionando
retroalimentación y oportunidades de mejora.
4. Gestión de Compensaciones y Beneficios: Diseñar y administrar políticas de
compensación competitivas y beneficios que motiven y retengan a los empleados.
5. Clima Laboral y Cultura Organizacional: Fomentar un ambiente laboral
positivo, inclusivo y saludable que promueva la colaboración, la innovación y el
bienestar de los empleados.
6. Gestión del Talento y Sucesión: Identificar y desarrollar líderes y
profesionales clave, planificando la sucesión para garantizar una continuidad
efectiva en roles clave dentro de la organización.
7. Gestión de Conflictos y Relaciones Laborales: Manejar de manera eficaz los
conflictos laborales y mantener relaciones positivas entre la dirección y los
empleados, así como entre los propios empleados.
8. Diversidad e Inclusión: Fomentar la diversidad en el lugar de trabajo y
garantizar que haya prácticas inclusivas que valoren las diferencias y promuevan la
igualdad de oportunidades.
9. Adaptabilidad y Cambio Organizacional: Preparar a los empleados para
adaptarse a cambios en la organización, ya sea en términos de tecnología,
estructuras organizativas o estrategias empresariales.
10. Cumplimiento Legal y Ético: Garantizar que todas las prácticas de recursos
humanos estén en conformidad con las leyes laborales y éticas, protegiendo los
derechos de los empleados y la reputación de la organización.
Características del Recurso Humano
Las características del recurso humano se refieren a las cualidades, habilidades y
atributos individuales que los empleados aportan a una organización. Estas
características pueden influir en el desempeño laboral y en la dinámica general de la
empresa.
1. Diversidad: Los empleados pueden tener diversas habilidades, antecedentes
educativos, experiencias laborales y perspectivas. La diversidad en el recurso
humano enriquece la organización, promoviendo la creatividad y la innovación.
2. Competencias y Habilidades: Cada empleado posee habilidades y
competencias específicas que aportan al conjunto de habilidades de la organización.
Estas competencias pueden incluir habilidades técnicas, habilidades
interpersonales, liderazgo, entre otras.
3. Motivación: La motivación es una característica crucial. Los empleados
motivados tienden a ser más productivos y comprometidos. La gestión de recursos
humanos busca comprender y fomentar la motivación de los empleados a través de
diversas estrategias.
4. Adaptabilidad: La capacidad de adaptarse a cambios en el entorno laboral es
una característica valiosa. Los empleados que son flexibles y abiertos al cambio
pueden contribuir de manera positiva a la adaptabilidad de la organización.
5. Comunicación: La comunicación efectiva es esencial en cualquier entorno
laboral. Los empleados con habilidades de comunicación sólidas facilitan el
intercambio de información, la colaboración y la resolución de problemas.
6. Ética y Valores: La ética y los valores personales influyen en el
comportamiento de los empleados en el trabajo. La alineación de los valores
individuales con los valores organizacionales contribuye a un ambiente laboral
coherente.
7. Colaboración: La capacidad para trabajar de manera colaborativa con
colegas y equipos es crucial. La colaboración promueve la eficiencia y el logro de
objetivos comunes.
8. Resiliencia: La resiliencia es la capacidad de superar desafíos y adaptarse
positivamente a situaciones adversas. Los empleados resilientes pueden enfrentar
cambios y presiones laborales de manera constructiva.
9. Creatividad e Innovación: La creatividad y la capacidad de generar ideas
innovadoras son características que pueden impulsar el crecimiento y la
competitividad de la organización.
10. Compromiso Organizacional: El compromiso con la organización refleja el
nivel de lealtad y conexión emocional de los empleados con su trabajo y la empresa.
Los empleados comprometidos suelen ser más productivos y leales.

Conclusión
En la exploración detallada de los recursos humanos, desde su definición hasta la
delimitación de sus objetivos y características, nos percatamos que los recursos
humanos son el conjunto de trabajadores, así como cualquier persona física que se
encuentre dentro de una organización.
La gestión de recursos humanos no es simplemente una función dentro de una
organización, es el encargado de las relaciones laborales, fomenta la excelencia
individual y colectiva, y da forma a la cultura organizacional. A medida que las
empresas se enfrentan a un mundo empresarial en constante evolución, los
recursos humanos son los encargados de impulsar la adaptación, la innovación, el
potencial humano y el crecimiento sostenible.
Sus objetivos buscan no solo cumplir con las funciones administrativas, sino
también contribuir al éxito en general de una organización.
Las características varían entre los individuos y contribuyen a la diversidad y la
dinámica de lo laboral de una organización. La gestión de recursos humanos se
esfuerza por comprender y aprovechar estas características para optimizar el
rendimiento y el bienestar de los empleados.