CENTRO ESCOLAR CATÓLICO “ALBERTO MASFERRER”

ACTIVIDADES COMO ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE No. 25 , 26

III PERÍODO 2023

UNIDAD N° 3: Ética Profesional

PROFESORA: Elsy Alas de Hernández GRADO: 3° Año de Bachillerato Técnico SECCIÓN: ¨A¨, “B”
MATERIA: Práctica Profesional
TIEMPO: 2 Hora clase DESDE: Lunes 17 de Julio HASTA: Viernes 28 de Julio 2023

Actividad No.25 y 26.

Destreza: - APLICAR Contenido: “ PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE:“

- Henry Fayol

Desarrollo de los pasos mentales:

1. Percibo la información de forma clara, en lo que respecta a los principios de Henry Fayol.
2. Identifico ley o principio–herramienta – que se va a utilizar, para así comprender dichos principios.
3. Utilizo la ley o principio y aplico, los principios administrativos de Fayol para el logro de objetivos.

Ejercicio práctico: (Trabajo Individual)

- Ubico la información a mi cuaderno.
-
Ejercicio práctico: (Trabajo grupal)
- Realizo un análisis de los diferentes principios de Henry Fayol.
- Hago una exposición, en base a la interpretación de los principios administrativos de Fayol.

Criterios de Evaluación: (esta guía se evaluará dentro de un 35%)

1- Participación en el desarrollo de la clase, de manera correcta.

2- Responsabilidad en hacer su trabajo.
3- Puntualidad al realizar la actividad.
4- Facilidad para trabajar en grupo.
5- Respeto, demostrando disponibilidad con otros.
6- Orden y aseo en el cuaderno.

Pensamiento: “ El gran objetivo del aprendizaje no es el conocimiento, sino la acción”...

Por: Herbet Spencer
Sitios de enlace: Google Classroom
Se conecta: Clase Presencial

DESARROLLO…

Division del trabajo. Consiste en la Unidad de mando. Cada empleado

Autoridad y responsabilidad. Ambas Disciplina. Obediencia, aplicacion y
especializacion de las areas para debe recibir ordenes de un solo
deben de estar equilibradas entre si respeto por los acuerdos establecidos
aumentar la eficiencia. superior

Subordinacion de los intereses

Unidad de direccion. Una cabeza y un individuales a los intereses Remuneracion. Justa y garantizada Centralizacion/desentralizacion.
plan para cada grupo de actividades generales. Los intereses generales satisfaccion para los empleados en Concentracion de la autoridad en la
que tengan un mismo objetivo. deben sobreponerse a los terminos de retribucion alta jerarquia de la organizacion.
particulares

Estabilidad. Cuanto mas tiempo una

Orden. Un lugar para cada cosa y Equidad. Amabilidad y justicia para
Jerarquia. Es la linea de la autoridad. persona permanezca en un cargo
cada cosa en su lugar alcanzar la lealtad del personal
mejor

Espiritu de equipo. La armonia y la

Iniciativa. La capacidad de visualizar
union entre las personas constituyen
un plaan y de asegurar su exito.
grandes fuerzas para la organizacion