14 PRINCIPIOS DE

HENRY FAYOL

Docente: Mg. Ana Lucia Tulcán

 Contenido
Objetivo
14 Principios de Henry Fayol
Conocer los 14 Principios de
Henry Fayol
 una habilidad distinta y un punto fuerte que hay que
División del trabajo
explotar

los encargados de hacer que la empresa funcione

deben asumir dichas responsabilidades haciendo que
Autoridad y responsabilidad
el equipo de dirección tenga el poder de dar órdenesa
los demás empleados.

conlleva obediencia y respeto hacía los valores

fundamentales

cada empleado recibe órdenes sobre las tareas que

Unidad de mando
debe realizar de un único mando
Unidad de dirección
Todas las unidades
administrativas deben
trabajar hacía un mismo
objetivo
Subordinación del interés
individual al general
Cada empleado tiene
intereses particulares, pero
nunca deben prevalecer
sobre el interés de la
empresa
Remuneración
Debe ser coherente y justa
para todos Centralización
Jerarquía
La autoridad a la hora
Exige un respeto máximo a de tomar decisiones
los mandos más altos, debe estar repartida de
estableciendo así una línea forma equilibrada
muy clara de autoridad y
jerarquía en la
organización
Orden

Cada empleado debe Equidad

Estabilidad
tener los medios y
Los trabajadores deben Estabilidad del
recursos necesarios
ser tratados en todo personal
para poder desarrollar
sus actividades momento con equidad,
amabilidad y por igual Iniciativa

Flexibilidad y libertad
para poder aportar
Espíritu de cuerpo
Promueve el trabajo en equipo
 Gracias

Responsabilidad con pensamiento positivo