Kevin Emmanuel Lacunza Villegas. / ID: 3483343. / Matricula: 9014265.

UNIVERSIDAD POPULAR AUTONOMA DEL ESTADO DE

PUEBLA

FACULTAD DE MEDICINA

TAREA 1 ANÁLISIS
ESTRUCTURAL
MATERIA: PLANEACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD

GRUPO: 03

NOMBRE: LACUNZA VILLEGAS KEVIN EMMANUEL

MATRICULA: 9014265

CATEDRATICO: EDUARDO CASCO MONJARAS AGUILAR

FECHA: 20 DE AGOSTO DEL 2023

OTOÑO 2023

KEVIN EMMANUEL LACUNZA VILLEGAS OTOÑO 2023

Kevin Emmanuel Lacunza Villegas. / ID: 3483343. / Matricula: 9014265.

INDICE

PORTADA………………………………………………………………………………….1
INTRODUCCION………………………………………………………………………….3
ANALISIS…………………………………………………………………………………..3
CONCLUSION………………………………………………………………………….....3
MAPA
MENTAL………………………………………………………………………………..….4
BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………5

KEVIN EMMANUEL LACUNZA VILLEGAS OTOÑO 2023

Kevin Emmanuel Lacunza Villegas. / ID: 3483343. / Matricula: 9014265.

INTRODUCCION
En un mundo empresarial en constante cambio, la estructura organizativa juega un
papel crucial en la definición de la eficiencia y la capacidad de adaptación de una
empresa. A medida que las empresas buscan sus operaciones optimizar y
responder de manera ágil a las demandas del mercado, la evolución de las
estructuras organizativas se ha convertido en una necesidad apremiante.
ANALISIS
En base al artículo lo tomare como ejemplos de medicina como el Análisis de
necesidades de salud: Se realiza una evaluación exhaustiva de la salud de la
población objetivo. Esto implica identificar las enfermedades prevalentes, las
condiciones de salud, los factores de riesgo y las brechas en la atención médica.
También hablan de la oclocracia es un enfoque de gestión y organización
empresarial que busca descentralizar el poder y la toma de decisiones en una
organización. En lugar de depender de una estructura jerárquica tradicional, donde
las decisiones fluyen de arriba hacia abajo, la oclocracia promueve la distribución
del poder y la autoridad en equipos autónomos llamados "círculos".
En lugar de tener títulos de trabajos fijos, las personas en una organización que
adopta la oclocracia asumen roles específicos dentro de los círculos. Estos roles se
ajustan según las necesidades cambiantes de la organización.
CONCLUSION
Para mí lo más importante del artículo fue lo de las organizaciones matriciales son
una estructura de gestión en la que los empleados trabajan en equipos
multifuncionales y reportan tanto a un supervisor funcional como a un líder de
proyecto. Esta estructura se ha vuelto más prevalente en varios sectores debido a
sus beneficios potenciales y su función es la Flexibilidad y Adaptabilidad: Las
organizaciones matriciales permiten una mayor flexibilidad y adaptabilidad ante los
cambios en el entorno empresarial. Pueden responder de manera más rápida a las
demandas cambiantes del mercado ya las necesidades de los clientes al reunir
equipos multifuncionales para abordar proyectos específicos.
COMENTARIO PERSONAL
La organización de la estructura es un proceso continuo y adaptable, ya que la
atención médica está en constante evolución debido a los avances científicos, los
cambios demográficos, las necesidades cambiantes de la población y su totalidad
es muchísima por que así ayuda a tener mejor formato en algo puede ser una
empresa, una organización o una familia hace que todo tenga un control y sus
métodos sean buenos y necesarios para las cosas en las que se necesita este
artículo. Lo sentí muy bueno ya que eme ayudo a tener una mejor perspectiva de

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las estructuras de planificación y ayudar a tener un mejor método de la nota de las

organizaciones.

MAPA MENTAL

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BIBLIOGRAFIA

file:///D:/note-on-organizational-structure-nohria-1%20(1).pdf

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