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TABLA DE CONTENIDO
1. OBJETIVO.................................................................................................................................................................. 3
2. ALCANCE.................................................................................................................................................................... 3
3. RESPONSABILIDADES.............................................................................................................................................. 3
4. METODOLOGÍA........................................................................................................................................................ 3
4.1. Capacitación.........................................................................................................................................................3
4.2. Charla Integral......................................................................................................................................................4
4.3. Charla Diaria.........................................................................................................................................................4
4.4. Sensibilización......................................................................................................................................................4
4.5.Capacitación Para Línea de Mando Recién Contratado o Promovido...................................................................5
4.6.Inducción Trabajador Nuevo.................................................................................................................................5
5. SEGUIMIENTO Y CONTROL..................................................................................................................................... 9
6. REGISTROS................................................................................................................................................................ 9
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7. ANEXOS................................................................................................................................................................... 10
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1. OBJETIVO
El presente procedimiento tiene como objetivo describir las pautas necesarias para realizar las
capacitaciones y sensibilizaciones en la empresa.
2. ALCANCE
Este procedimiento es aplicable a todo personal de CyJ Constructores y Contratistas S.A.C y
contratistas.
3. RESPONSABILIDADES
De acuerdo al estipulado en el manual de organización y funciones de CyJ Constructores y
Contratistas S.A.C.
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4. METODOLOGÍA
4.1. Capacitación
1. La detección de necesidades de capacitación para temas de seguridad, salud ocupacional y
medio ambiente se debe realizar de acuerdo a los resultados obtenidos en la etapa de
identificación de peligros y evaluación de riesgos y medidas de control.
2. Se deben considerar como base de capacitaciones de SSOMA, la charla de inducción y las
capacitaciones de carácter legal, las cuales son obligatorias en asistencia para todos los
involucrados establecidos en este procedimiento.
3. Se debe realizar un programa anual de capacitación y los cronogramas mensuales, los cuales
deben ser distribuidos a todos los involucrados.
4. Para efectos de coordinación de la capacitación esta debe ser avisada con 7 días mínimos de
anticipación.
El instructor que imparta la capacitación debe completar debidamente el registro.
a) Nombre, DNI, cargo y firma de las personas a quienes se les dicta la capacitación.
b) Desglose de todos los temas dictados en la capacitación.
c) Nombre, cargo y firma del relator.
d) Fecha y hora de la capacitación.
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b) Todas las personas que reciban la capacitación deben encontrarse cómodas, es decir
sentadas y de ninguna manera de pie.
c) No se debe realizar una capacitación a la intemperie y en condiciones climáticas
adversas.
d) La sala o el recinto donde se realiza la capacitación debe contar con las vías de
evacuación expeditas y con un extintor de PQS para caso de incendio.
6. La cantidad de asistentes a una capacitación debe ser como mínimo de 15 personas, salvo en
el caso de capacitaciones especiales.
7. Todos los trabajadores deben contar con cuatro capacitaciones al año y deben estar
capacitados para los trabajos que realizan en obra.
8. La capacitación debe ser medida a través de exámenes escritos y/o preguntas directas
realizadas al término de la capacitación.
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2. La entrega de la charla debe ser inmediata al Jefe de SSOMA, una vez ejecutada y revisada.
3. Previamente a la entrega, el relator debe constatar que todos sus trabajadores hayan
firmado el registro, constatando el nombre de cada trabajador, DNI, empresa y firma.
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4. Todos los trabajadores deben contar con la charla diaria de manera de indicar los riesgos
presentes en sus actividades y medidas de control.
5. En el caso de tratar un tema complementario de seguridad (alerta de peligro, boletín de
seguridad, riesgo, etc.) se debe indicar, claramente, en resumen, lo difundido en forma
complementaria.
6. El expositor debe propiciar la participación activa de los trabajadores en las sugerencias de
las mejores medidas de seguridad que se deben adoptar, de manera de favorecer el
involucramiento en la aplicación de las recomendaciones.
7. El relator debe asegurarse que la charla sea comprendida por los trabajadores, mediante
preguntas acerca de lo que se dijo y lo que el trabajador realmente entendió.
4.4. Sensibilización
El Jefe de SSOMA programará y organizará eventos que permitan mantener al personal de obra,
consciente de:
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Los responsables de ejecutar la Sensibilización coordinan con el Jefe de SSOMA los temas y
material de referencia para difundirlos durante las charlas de inducción y charlas de inicio de
jornada.
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7. Aquel trabajador que obtenga una nota inferior a 11 se le deberá reforzar con una nueva re-
inducción.
8. Los siguientes temas deberán abarcarse en su totalidad y dependiendo de la especialidad del
trabajador deberá abordar con mayor profundidad los temas afines a la actividad que
desarrollará en la obra. Impartir 10 minutos por tema.
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7. Trabajos en Altura
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8. Superficie de Trabajo
Clasificación de las superficies de trabajo.
Indicar los riesgos asociados a cada tipo de superficie y su control.
Forma de evitar las caídas a un mismo y distinto nivel.
Importancia de inspeccionar constantemente las superficies de trabajo.
Procedimiento para armado y desarmado de andamios.
Medidas de seguridad en el uso de escaleras.
9. Manejo de Materiales; Maniobras, trabajo con equipos de izaje (Tirford, tecles, estrobos,
etc.).
Instrucción en Procedimiento de Trabajo Seguro para izamiento y elevación.
Conocimiento de capacidades de elementos de maniobras, estrobos, grilletes, etc.
Instrucción en el uso seguro de equipos de levante.
Inspección de aparejos antes de iniciar las maniobras.
Riesgos en el manejo manual y mecanizado de materiales (formas de control)
Entrenamiento en técnica de levantamiento correcto.
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5. SEGUIMIENTO Y CONTROL
1. El registro de capacitación debe ser entregado con todos los antecedentes de los trabajadores
completos, esto es, Nombre, DNI, Empresa y firma.
2. El Jefe de SSOMA debe constatar que coincida la cantidad de trabajadores asistentes junto con
el número de firmas registradas en la charla. Asimismo, debe controlar, en forma aleatoria, la
calidad de la charla para constatar que efectivamente se den a conocer temas de seguridad.
3. El registro de capacitación debe estar firmado por el expositor.
4. Después de realizadas las capacitaciones y/o sensibilizaciones se debe entregar el registro de
capacitación al Jefe de SSOMA.
5. El trabajador que no participe en las charlas debe recibir instrucción antes de realizar su trabajo.
6. El registro de capacitación, debe ser almacenado de acuerdo al manejo de la información hasta
el término de la obra.
6. REGISTROS
Control de asistencia de capacitación
Constancia de inducción de hombre nuevo
Programa Anual de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente
Programa Anual de Capacitación Para Línea de Mando Recién Contratado o Promovido
Cronograma Mensual de Capacitación
Cronograma mensual de Charlas Diarias de Seguridad en el Trabajo
Cronograma Mensual de Charlas de Medio Ambiente
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7. ANEXOS
Anexo 01: Definiciones
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ANEXO 01
DEFINICIONES
Charla de inducción: Reunión en la cual el Jefe de SSOMA transfiere al personal que ingresa, la
información básica y lo sensibiliza para cumplirla cabalmente durante su permanencia en la obra.
Todo el personal que ingresa a trabajar en la obra, debe recibir esta “Charla de Inducción” y firmar su
compromiso de cumplimiento, sin excepción, antes del inicio de los trabajos asignados.
Charla diaria: Reunión dirigida por cada capataz de cuadrilla o Supervisor de SSOMA en la que se revisa el
AST y se reconocen los peligros y aspectos ambientales significativos asociados al trabajo por realizar.
Capacitación Especial: Son aquellas orientadas a un grupo específico de asistentes. Ej. riggers, capataces,
entre otros.
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Charla Integral: Actividad de capacitación realizada por los líderes de un área de trabajo, destinada a
plantear un tema específico de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
Riesgo específico: Son todas aquellas actividades de un proyecto que tienen claramente definido el
Riesgo al cual se expone un trabajador. Ejemplo: eléctrico, incendio, etc.