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PROFESOR
EDILBERTO ROMERO
UNIVERSIDAD ECCI
TABLA DE CONTENIDO
1. JUSTIFICACIÓN .............................................................................................................................................. 1
2. OBJETIVOS ...................................................................................................................................................... 1
2.1. OBJETIVO GENERAL ................................................................................................................................... 1
2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ........................................................................................................................... 1
3. DISEÑO METODOLÓGICO ......................................................................................................................... 2
3.1. ANÁLISIS DE LA EMPRESA ....................................................................................................................... 2
3.2. OPERARIOS ..................................................................................................................................................... 2
3.3. FASE DE ANÁLISIS DE FALLAS Y EFECTOS ........................................................................................ 2
3.4. FASE DEL DISEÑO DEL PLAN DE MANTENIMIENTO ..................................................................... 2
4. RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA ................................................................................................. 2
5. CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA. .................................................................................................. 3
6. PLANOS DISTRIBUCION EN PLANTA ................................................................................................... 3
7. INVENTARIO DE EQUIPOS........................................................................................................................ 3
7.1 FICHAS TÉCNICAS ......................................................................................................................................... 4
8. MARCO TEÓRICO. ......................................................................................................................................... 9
8.1. CODIFICACIÓN .............................................................................................................................................10
9. PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO EMPRESA. ...............................................................11
10. CODIFICACIÓN Y FORMATO HOJA DE VIDA. ..............................................................................12
11. ACTIVIDADES. .........................................................................................................................................17
12. CRONOGRAMA ........................................................................................................................................20
13. RECURSOS.................................................................................................................................................22
14. Webgrafía ..................................................................................................................................................22
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1. JUSTIFICACIÓN
Basados en la organización de una empresa se sabe que para su actividad sea económica o
administrativa se necesitan de equipos o maquinaria que faciliten un poco la actividad ejercida,
estos equipos después de cierto tiempo necesitan de un mantenimiento ya que, hay normas a las
cuales hay que acoplarse en donde se busca la optimización de la vida de las máquinas y el
riesgo de accidentalidad de algún operario, esto se basa en un plan de mantenimiento que toda
empresa o entidad debe tener.
En la medida en la que las empresas realizan un plan de mantenimiento, también conocido como
mantenimiento industrial, se reducen las averías imprevistas, y toda la empresa se ve beneficiada,
ya que nos podemos anticipar a los problemas en un porcentaje alto.
Hoy en día es casi obligatorio tener una atención especial a la gestión de activos. Las inversiones
en recursos son muy significativas, y el mal funcionamiento o inoperancia de esta deriva
en pérdidas económicas que pueden llegar a ser muy críticas.
Vamos a ir determinado cada paso que se requiera para poder obtener un plan de mantenimiento
en óptimas condiciones.
2. OBJETIVOS
3. DISEÑO METODOLÓGICO
El propósito del proyecto es generar un plan de mantenimiento a la empresa Service Open con la
reglamentación necesaria para la solución de problemas en sus máquinas.
3.2. OPERARIOS
Para la facilidad y agilidad de este plan contaremos con 3 operarios que han estado relacionado e
involucrados con el manejo de la maquinaria, ya que son los que conocen algunas de sus fallas en
caso de que estas se presenten, después de conocer cada opinión del operario entraremos en una
capacitación para que puedan desarrollar y mejorar el manejo e implementación de los equipos y
que puedan otorgar un cuidado básico con la capacidad de diagnosticar un fallo leve o grave.
automotriz, cuenta con una sola sucursal en la av. Boyacá #132ª 27, estación de
servicio biomax colina en la ciudad de Bogotá, cuenta con personal capacitado
para estas actividades, en el transcurso de los años nos han reconocido como una
empresa de total confiabilidad.
5. CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA.
La empresa ofrece servicios de mantenimiento de vehículos, está en el sector terciario, solamente
contiene una entrada.
7. INVENTARIO DE EQUIPOS.
• Compresor
• Balanceadora
• Desmontadora de llantas
• Alineador
• Elevador hidráulico
• Rectificadora de rines
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8. MARCO TEÓRICO.
De igual manera, este plan de mantenimiento tendrá puntos en los cuales se trate el mantenimiento
correctivo, pues nadie está exento de este, tendrá capacitación a los funcionarios para que puedan
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prevenir fallas leves en la maquinaría y que en caso de que estas se presenten, ellos puedan brindar
un mantenimiento básico.
8.1. CODIFICACIÓN
Se utilizará una codificación No Significativa, pues se una empresa pequeña sin mucha
maquinaria cuenta con tres áreas; el área de Mecánica rápida, área de Alineación y área de
Rectificación y se codificará de la siguiente manera:
11. ACTIVIDADES.
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12. CRONOGRAMA
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13. RECURSOS
Recursos humanos:
Técnicos, especialistas, empleados.
Recursos herramientas:
Calibrador de equipos, empaques, tornillería, repuestos plásticos, instalaciones eléctricas, cables,
sensores, componentes eléctricos.
14. WEBGRAFÍA
• https://www.datadec.es/blog/pasos-plan-mantenimiento-preventivo
• https://prezi.com/p/f3qtvifwcrqs/codificacion-de-equipos-y-tipos-de-mantenimiento/
• https://es.scribd.com/document/358118671/Diseno-Metodologico-Del-Plan-de-
Mantenimiento
• https://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/1936/12/UPS-CT002335.pdf
• https://prezi.com/p/fcmowitjy3cs/tipos-de-mantenimiento-y-codificacion-de-equipos/