UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE

QUEVEDO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

QUINTO NIVEL PARALELO “B”

ASIGNATURA:

CONTABILIDAD GERENCIAL Y PRESUPUESTARIA

INTEGRANTE:

BOZADA SOLIS JOSTHIN JOSUE

DOCENTE:

ING. RODRIGUEZ ANGULO DOMINGA ERNESTINA

TEMA:

INDICADORES DE GESTIÓN

PERIÓDO LECTIVO:

2023-2024

INDICADORES DE GESTION
ROTACIÓN DE CARTERA
Ventas
RC =
Cuentas por cobrar
11536.75
RC =
2268.40
RC =5.09

ROTACIÓN DE ACTIVO FIJO

Ventas
RAC=
Activo fijo tangible
11536.75
RAC=
23977.26
RAC=0.48

IMPACTO DE LOS GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y VENTAS

Gastos de dministración y ventas
IGAV =
ventas
415.395
IGAV =
11536.751
IGAV =0.04

ROTACIÓN PERIODO DE PROMEDIO DE COBRANZA

Cuentas y documentos por cobrar
PPC=
Ventas
2268.40
PPC=
11536.75
PPC=0.20

PERIODO PROMEDIO DE PAGO

 Cuentas y documentos por cobrar
PPP=
Inventarios
448887.30
PPP=
1800.27
PPP=266

PERIODO PROMEDIO DE INVENTARIO

360
PPI=
Rotacion de Inventarios
360
PPI=
4.85
PPI=74.23

IMPACTO DE LA CARGA FINANCIERA

Gastos Financieros
ICF=
Ventas
547.347
ICF=
11536.75
ICF=0.05

INDICADORES DE LIQUIDEZ
LIQUIDEZ GENERAL O RAZON CIRCULANTE
Activo circulante
L=
Pasivo circulante
4695.904
L=
2467.939
L=1.90

PRUEBA ACIDA O COEFICIENTE ACIDO

Activo corriente−inventarios
PA=
Pasivo corriente
2895.634
PA=
2467.939
PA=1.17

LIQUIDEZ INMEDIATA O PRUEBA DEFENSIVA

Tesoreria
LI =
Pasivo corriente
576.726
LI =
2467.939
LI =0.23

CAPITAL DEL TRABAJO

CT =Activo corriente− pasivo corriente
CT =4695.904−2467.939
CT =2227.965

CONCLUSION
En conclusión. Todos los resultados presentados revelan varias áreas de
mejoras en términos financieros, ya que de esa manera es fundamental en
enfocarse en acelerar la rotación de cartera, mejorar la utilización de
activos fijos