Escribiendo para incomodar – Nota 6

Madelyne Lisseth Arteaga Maldonado

Universidad Casa Grande

Fundamentos de Negocios Internacionales

Domenica Negrete

07/12/2023
 ¿Roban o solo reclaman su comisión?

A lo largo de la historia, hemos valorado la moral y la ética como principios fundamentales que

deben guiar a aquellos en cargos públicos, condenando sin lugar a dudas cualquier forma de

corrupción. La idea de que los funcionarios públicos roben mientras están en el poder ha sido

firmemente rechazada y tildada de acto inaceptable. Por otro lado, ¿Qué sucede si decidimos

abordar esto desde otra perspectiva, enfocándonos en el impacto positivo que algunos líderes

pueden tener al tomar una parte de los recursos públicos?

Desde una perspectiva más abierta, podríamos considerar que algunos líderes no están robando,

sino más bien reclamando su comisión. Esta perspectiva nos lleva a cuestionarnos si estos

"reclamos" de recursos públicos o dinero pueden estar justificados, no como actos de corrupción,

sino como incentivos para un desempeño efectivo en beneficio del país.

Es interesante notar que en países donde los líderes públicos parecen tener un impacto

significativo y positivo en el desarrollo, la política de "reclamar su comisión" de alguna forma

funciona. Esto nos plantea la duda de si esta práctica podría estar relacionada con una mayor

eficiencia en los cargos públicos y en la toma de decisiones económicas y políticas en beneficio

de todos.

Además de esta justificación, viéndolo desde la perspectiva de que ellos no son más que

servidores, tal como las personas sirven a una empresa. Al realizar trabajos bien hechos en la

empresa, puedes tener beneficios como bonos, subidas de sueldos, porcentajes. Entonces, ¿Por

qué estos servidores públicos al tener un cargo tan complicado no lo pueden hacer?

En un mundo tan cambiante, es válido preguntarnos si la política y la administración pública

pueden aprender de ciertas prácticas ya vistas en el sector privado. Si los líderes

gubernamentales son vistos como servidores públicos y se espera que entreguen resultados

tangibles para el bienestar de la sociedad, ¿Debería considerarse una remuneración adicional

como recompensa por el éxito en la gestión de asuntos públicos? Este enfoque podría

incrementar los intereses de los funcionarios públicos con los objetivos de eficiencia del país,

brindando un estímulo para el logro de metas en conjunto.

De hecho, si reconsideráramos la perspectiva de que cuando los líderes toman una parte de los

recursos públicos están robando, podríamos dar un paso significativo hacia la reducción del

índice de corrupción en cada país, ya que, en última instancia, no lo sería.

La connotación de la palabra "robo" implica una actividad ilegal y moralmente reprobable. Sin

embargo, al revisar y ver más allá la complejidad de la motivación de estos servidores ante un

cargo tan pesado, podemos encontrar una justificación que va más allá de un simple provecho de

riqueza. Esta perspectiva podría permitirnos diferenciar entre la corrupción y los casos en los que

los servidores buscan el desarrollo del país.

En última instancia, la cuestión de si estos "reclamos" de recursos públicos deben considerarse

como comisiones legítimas o como actos de corrupción sigue siendo objeto de debate. Sin

embargo, este debate invita a una reflexión profunda y requiere de una mente abierta sobre cómo

podemos mejorar la gestión de los asuntos públicos y garantizar que nuestros líderes estén

genuinamente motivados para servir al bien común.

 Referencias

• Miranzo Díaz, J. (2018). Causas Y Efectos De La Corrupción En Las Sociedades

Democráticas. Universidad de Castilla-La Mancha.

• Altares, G., Altares, G., & Altares, G. (2004, June 30). Los presidentes ladrones. El País.

https://elpais.com/diario/2004/07/01/ultima/1088632801_850215.html

• Corrupción. (n.d.). https://www.interpol.int/es/Delitos/Corrupcion

• Estévez, A. M. (n.d.). Reflexiones teóricas sobre la corrupción: sus dimensiones política,

económica y social. https://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1315-

99842005000100004