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¿Por qué el estimular la capacidad analítica permite enfrentar los problemas conceptuales propios

de la disciplina de la Administración Publica?

Primero debemos analizar que la disciplina de la Administración Publica no es algo sencillo, pero si
es el fin o el medio para lograr los fines del estado y beneficiar a la población en general, para ello
se puede dividir en diversos aspectos, uno de ellos si no estimulamos una buena disciplina analítica
por ende vamos a desempeñar una labor no adecuada en nuestro lugar de trabajo u organización,
pero si estimulamos constantemente nuestra capacidad analítica podremos superar problemas de
nuestro diario vivir y de la Administración.

La capacidad analítica nos permite identificar primordialmente el problema que estamos tratando
para así mismo saber tomar una decisión adecuada que no afecte a la comunidad ni a la misma
organización, considero que uno de los principales problemas es el miedo al cambio a salir de la
zona de Confort pues no es para nada fácil desprender una manera de hacer las cosas y comenzar a
trabajar de una manera distinta pero a veces es mejor arriesgarse siempre y cuando se haya
planteado y tratado lo que se va a cambiar y cómo lo van a manejar esto hace desde una perspectiva
analítica comprender que los problemas públicos no existen por sí mismos ni tampoco son objetivos
pues dependen de la definición y comprensión que tenga el decisor.

Uno de los problemas de los países en desarrollo como Colombia en cuanto al sector de la
administración publica es que se pierde mucho tiempo tratando de dar solución ha problemas
pequeños y dejando atrás la puesta en marcha de proyectos que venenfician a la comunidad en el
sector salud, económico, educación etc, y malgastando recursos “Creemos que las condiciones están
dadas como nunca para el cambio social, y que la educación será su órgano maestro... (Una
educación) Que canalice hacia la vida la inmensa energía creadora que durante siglos hemos
despilfarrado en la depredación y la violencia, y nos abra al fin la segunda oportunidad sobre la
tierra que no tuvo la estirpe desgraciada del coronel Aureliano Buendía”

nesesitmaos de la capacidad analítica para entender que se debe atender las nesidades pertinentes
que impliquen avanzar y no retroceder, además, la Administración pública, como punto de
engarce decisional de múltiples proyectos o alternativas de resolución de problemas, en el
sector educativo y de salud ha incrementado enormemente su función de negociación entre los
diferentes intereses económicos y sociales que vivencian en el pais .

Para Gómez (2012) el fin último del Estado es promover el progreso, el bienestar social, en
condiciones de estabilidad, perdurabilidad y en armonía entre los diferentes actores sociales. Esto
significa proveer bienes públicos en condiciones de equidad, seguridad y justicia. Y estos fines se
alcanzan a través del funcionamiento de sus instituciones por medio de normas, procedimientos,
recursos y seres humanos con motivos, sentimientos y caracteres diferentes. Según North (1994) el
Estado tiene como propósito potenciar los esfuerzos y capacidades de la sociedad civil para
conducirla al progreso y el bienestar social mediante el ejercicio de la Gobernabilidad.

Pues bien, la Administración Pública no tiene como fin generar lucro, pero sí la función de buscar la
prosperidad general con los recursos que percibe básicamentede los impuestos de los ciudadanos
tiene la responsabilidad de Administrar recursos para impactar de forma positiva la economía y las
condiciones sociales de las personas, de hay viene la necesidad de generar estrtegias que permitan
hacerla mas eficiente en el caso colombiano, se encuentran la falta de transparencia de la gestión, la
ausencia de control social de la Administración, la falta de conocimiento del funcionario público
que no le permite ser proactivo y ejecutar recursos de forma eficiente y para finalizar la complejidad
de los trámites que debe adelantar la Administración, entre otros.( LUIS JESUS CARVAJAL
HERNANDEZ julio de 2015)

En este sentido Martínez (2003) señala que es imprescindible contar con aparatos administrativos
eficientes y profesionalizados, con un manejo transparente de los recursos públicos. Con una
prestación de servicios de calidad y para ello es necesaria la profesionalización de los recursos
humanos.

Otro problema es la corrupción actual ay que buscar la forma de evitar este problema del sector
administrtativo publico, poniendo sanciones ejemplares, como destituciones de cargos, multas y
penalidades con el odjetivo de disminuir la corrupción, Para Oyarce (2011), la responsabilidad de la
gerencia pública está ligada a la eficacia eficiencia de su gestión y no solo al cumplimiento de sus
mandatos. El modelo de gerencia pública debe buscar mejorar la productividad y eficiencia de los
servidores públicos.

Según el paradigma tradicional, la relación entre los ciudadanos y la Administración pública es una
relación jerárquica, en donde los "ciudadanos son vistos como subordinados de las autoridades
públicas"7, si bien sujetos de protección en el marco del Estado de derecho. La Administración es
vista como una esfera de discrecionalidad en la que basta con acatar unas reglas generales que
protegen a los ciudadanos de la arbitrariedad de los funcionarios. Por lo tanto, "el derecho
administrativo tradicional no está especialmente interesado en buenas decisiones administrativas
sino en la revisión judicial de las decisiones ilegales" (David A. Ortiz Escobar)
Para Wolf (2000) los Gobiernos deben mantener la transparencia de sus operaciones controlando el
gasto, con auditorías externas, evitar conflictos de intereses, sostener relaciones imparciales con la
economía y velar por que los funcionarios públicos sean eficientes y estén bien remunerados.
También hace énfasis en tener un aparato estatal pertinente con las necesidades del país, es decir
evitar la burocracia para prevenir la corrupción.

Para la administración publica colombiana es importante y presindible practicar el valor de la


trasparencia ética, siguiendo lo estructurado en las leyes con el odjetivo de buscar el bienestar
general es decir fomentar una cultura de la ética y la moral atravez de practica y el ejemplo a todos
los servidores públicos dismunuyendo asi la corrupción y aumentado la posibilidad de orientar
menjor los recursos.

Ormoond (1999) plantea que el cambio en la gerencia pública exige responsabilidad, entre la
administración pública y los ciudadanos y centrar su atención en los resultados de la acción pública
siendo compatible con la evaluación del desempeño. Además señala que se debe promover un
comportamiento ético mediante incentivos apropiados que impulsen este comportamiento adecuado,
como por ejemplo condiciones de trabajo adecuadas y la evaluación efectiva de desempeño,
empoderando e impulsando un liderazgo. Para la Organización la Cooperación y el Desarrollo
Económico (2010), entre los rasgos claves de la nueva gerencia pública se encuentran: asegurar el
desempeño, el control y la responsabilidad, proveer servicios adecuados, mejorar gerencia de los
recursos humanos, mejorar la calidad de la regulación.

Para García (2007), para lograr una administración pública eficiente, exige hacer reformas en la
estructura administrativa, realizar una descentralización real de los servicios del Estado, racionalizar
los procesos administrativos y la normatividad y el desarrollo de políticas de personal. Así como la
transparencia de la gestión por medio de la participación ciudadana.

Elestado y los servidores públicos se debe comprometer a generar espacios de calidad para la
retroaliemntacion y capacitación constante para ofrecer personal calificado, infraestructura de
calidad, mejor servicio y estabilidad financiera para el sector publico, se requiere una trasformacion,
un servidor publico debe trasmitir confianza y dar ejemplo de buenos valores y educación, con el
fin de disminuir el pensamiento de que la corrupción sean vista, mejorar el servicio, dar fin a las
obras inconclusas y que esten orientadas realmente a el comunidad de los ciudadanos, y no al fin
lucrativo de unos pocos, tabien mediante la capacidad analítica se debe enseñar a la comunidad
sobre como esta costituida la parte publica del estado, de como se distribuyen y gestionan los
recursos y es su impacto a nivel local, regional y nacional, a que sectores emfocado los recursos.
Alberto Montaña Plata (2011) expresa que: “la administración pública es la parte del Estado que de
manera más decidida debe dar desarrollo a esta nueva forma de concebirlo pues es, por excelencia,
la parte de este que interactúa con la comunidad” (pp. 80-81).

Dado que la gerencia pública plantea retos tan grandes, la pregunta es cómo formar a los servidores
que los puedan enfrentar. En cuestiones físicas, la tecnología está en saber cómo funcionan las
máquinas. En gestión pública, en cambio, es necesario entender los comportamientos y las reglas de
juego. Gente capaz de negociar, elegir entre fines, y pedir y dar cuentas. En realidad, sostiene el ex
ministro Luis Carlos Valenzuela, en este campo es más valiosa la capacidad para abrirles espacios a
las ideas, que los conocimientos específicos. En algunos países desarrollados, la figura de un
ministro es eminentemente política, alguien con la capacidad de crear consensos; en cambio, los
viceministros tienen los conocimientos técnicos avanzados. (oscar pardo)

A pesar de lo anterior, hoy podemos decir que la descentralización está amenazada por la
ineficiencia, la corrupción y el clientelismo que permea la política a nivel territorial una
característica transversal de estos problemas es el uso arbitrario de la administración y de sus
medios para perseguir fines privados o de grupos particulares. ( David A. Ortiz Escobar)

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