Alternativas;

1. Aumentar la penetración de la marca en el mercado

Esta es una opción que no siempre tenemos en cuenta, pero la que más resultados puede
darnos en el corto plazo. ¿Por qué? Porque se trata de vender más a tus clientes actuales,
pero también de conquistar a aquellos que quizá ya te conocen pero todavía no han
probado tu oferta, y así aumentar tu participación de mercado. Aquí la palabra clave
es segmentar.

2. Ampliar la línea de productos

Esta es la primera opción en la que generalmente pensamos, pero no siempre la más
sencilla de poner en práctica. Lo primero que necesitamos saber es qué es lo que
realmente necesitan los clientes, y pensar entonces cómo podemos generar valor real y
tangible para ellos. Después, es sumamente importante confirmar que contamos con los
recursos necesarios no solo para producir esa nueva oferta, sino para también entregarla
adecuadamente y brindar un servicio post venta de excelencia.

3. Abrir nuevos canales de distribución y venta

Si comercializas productos en tiendas físicas, puedes pensar entonces en ingresar en un
marketplace como Amazon o Mercado Libre, o en armar tu propio sitio de e-commerce.

4. Entrar a nuevos mercados

Esta alternativa no solo significa llegar con tus productos y servicios a otra ciudad o país,
sino también conquistar otro nicho o a un perfil diferente de consumidores.

5. Generar alianzas
Como dice el refrán, “la unión hace la fuerza”. Y en el caso de los pequeños y medianos
negocios, esto es muy cierto porque a veces comparten el mismo público, y son muchas
las oportunidades para ofrecer servicios complementarios.

Bibliografia
https://mipropiojefe.com/6-alternativas-para-la-expansion-del-negocio/