NTP 626 NTP 210 NTP 176 NTP 451 Normatividad la Oficina Internacional del Trabajo (OIT) y la Asociación Internacional de Ergonomía (AIE). En el F. Guélaud, M.N. Beauchesne, J. AGENCE NATIONALE Régie Nationale des FINNISH INSTITUTE OF año 1991, el Technology Autor del método de Gautrat y G. Roustang, miembros POUR L’AMÉLIORATION Usines Renault en los OCCUPATIONAL Transfer Committee de la evaluación ergonómica del Laboratoire d'Economie et DES CONDITIONS DE años 50. HEALTH, 1989 AIE, designó a un grupo Sociologie du Travail (L.E.S.T.) TRAVAIL, 1984 de expertos para crear un borrador del documento y elaborar la mayor parte del material Curso: Ergonomía IX Semestre Ingeniería Industrial
El objetivo general es, según los
autores, evaluar el conjunto de factores relativos al contenido del Mejorar la seguridad y el Diseñar puestos de Contribuir a una aplicación Pretende ser un método trabajo que pueden tener entorno Disminuir la carga trabajo integrales. Hacer sistemática de los de análisis integral y repercusión tanto sobre la salud de trabajo físico y mental. seguimiento de las principios ergonómicos. participativo, pues busca como sobre la vida personal de los Reducir las molestias del mejoras implementadas Pretende mejorar las Objetivo general del la intervención de los trabajadores. A pesar de tratarse de trabajo repetitivo o en en un puesto de trabajo. condiciones de trabajo de método relacionado. diversos actores que un método general no puede cadena. Crear una Hacer una comparación una manera sencilla, a hacen parte del sistema aplicarse a la evaluación de proporción creciente de entre las condiciones través de la mejora de la de seguridad y salud en el cualquier tipo de puesto. Es puestos con un contenido entre distintos puestos de seguridad, la salud y la trabajo de la empresa. aplicable preferentemente a los de trabajo elevado. trabajo. eficiencia. puestos fijos del sector industrial poco o nada cualificados.
CARACTERISTICAS LEST ANACT RNUR EWA LCE
No requiere formación Técnico experto con Técnico con los específica. Se pueden Formación de la los instrumentos: instrumentos: cinta seguir las puntuaciones Persona que aplica el luxómetro, métrica, luxómetro, Observación y orientativas o para método y equipos anemómetro, sonómetro, entrevista y/o aparatos mayor precisión utilizar especializados para la sonómetro, anemómetro y /o simples de medición instrumentos: recogida de datos. cronómetro, cinta ejemplos orientativos sonómetro, métrica de valoración luxómetro, Tiempo aproximado de 3-4 h 2-3 h 2-3 h 15 mn-30 mn observación Se valoran los La evaluación da como Para todos los aspectos de 0 a 10 resultado 3 niveles. factores: Valoración Escala de valoración puntos, que se La encuesta pondera el Valoración en 5 niveles del analista con 5 recategorizan en 5 peso de los factores niveles. Valoración del niveles de gravedad entre 0 y 3 trabajador con 4 niveles Curso: Ergonomía IX Semestre Ingeniería Industrial
Preferentemente Análisis de las Puestos de cadena de: No está orientado a
puestos fijos del condiciones de trabajo montaje, trabajos trabajos en cadena sector industrial, poco en la empresa para repetitivos y de ciclo o nada cualificados promover la acción. No corto Campo de aplicación específicas aplicaciones concretas, en general relacionado con el sector industrial