Gestión del tiempo y

coste del proyecto

Actividad 1

OBS Business School

Actividad 1 (10%). Individual
De acuerdo con la información presentada en la siguiente tabla: elaborar el diagrama de red,
preferiblemente de forma manual, siguiendo los pasos descritos en el material de apoyo, en el
vídeo del CPM y realizando las investigaciones necesarias, responder las siguientes preguntas:

Actividad Predecesora T. Estimado (semanas) Coste por Semana

Start 0 0
C Inicio 7 800
A Inicio 5 1000
E C 8 800
F C 10 750
B A, F 9 750
G E, F 5 1000
K E 12 600
H G 12 600
D H, K 2 1200
End B, D 0 0

1) La duración del proyecto es:

a. 28 semanas Forma de entrega: Una vez realizado
b. 36 semanas el ejercicio, las preguntas deberán ser
c. 26 semanas respondidas en el Actividad 1 en el
d. 70 semanas apartado de “Actividades de
evaluación” en el aula virtual en
Blackboard. Por lo tanto, No es necesario
2) Las actividades de la ruta crítica son: subir el fichero, así como tampoco
a. C, F, G, H, D enviarlo por correo.
b. C,F,B
Importante:
c. A, F, G, K, D
d. El proyecto tiene 2 rutas críticas Cada pregunta tiene una única
respuesta correcta.
3) La actividad con mayor holgura es:
a. K con 15 semanas Esta Actividad debe ser especialmente
entregada en tiempo de acuerdo con el
b. A con 12 semanas planning de la asignatura, debido a que
c. A con 22 semanas la actividad 2 del curso se basa en el
d. H con 12 semanas resultado de esta.

Las respuestas correctas serán

4) El Presupuesto del Proyecto es: reveladas luego de terminado el
a. 27.700 período de evaluación.
b. 19.900
c. 7.500
d. 53.050

5) La actividad con mayor coste total en el presupuesto es:

a. La actividad D con un coste total de 1.200
b. Las actividades K y H, con un coste total de 7.200 cada una
c. La actividad F con un coste total de 7.500
d. Las actividades A y G, con un coste total de 1.000 cada una

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