TOMA DE DECISIONES

SESIÓN N° 11
PERT/CPM

1. Mohawk Discount Store está diseñando un programa de capacitación gerencial para

empleados de sus oficinas corporativas. La empresa desea diseñar el programa de
modo que los empleados que se capacitan lo terminen tan rápido como sea posible.
Deben mantenerse relaciones de precedencia importantes entre los encargos o
actividades del programa. Por ejemplo, un empleado que se está capacitando no
puede desempeñarse como asistente del gerente de tienda hasta que haya adquirido
experiencia en el departamento de crédito, y por lo menos en un departamento de
ventas. Las siguientes actividades son los encargos que deben ser completados por
cada empleado en el programa.
Construya una red de proyecto para este problema. No realice ningún análisis
adicional.

2. Bridge City Developers está coordinando la construcción de un complejo de oficinas.

Como parte del proceso de planeación, la empresa elaboró la siguiente lista de
actividades. Trace una red del proyecto que pueda ser utilizada para programar las
actividades del proyecto.

3. Construya una red para el siguiente proyecto, el cual se completa cuando las
actividades F y G se terminan:

4. Suponga que el proyecto del problema 3 tiene los siguientes tiempos de actividad
(en meses):

a. Determine la ruta crítica.

b. El proyecto debe ser completado en 1 y medio años. ¿Prevé alguna dificultad
para cumplir con el plazo? Explique