UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA UPTC.

Especialización en Gestión Estratégica de Proyectos

Cuestionario para el examen final del curso de Gestión Integral de
Proyectos.

Nombre del Estudiante: Gabriela Suarez Cristiano

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RUTA CRÍTICA / CPM

1. ¿Cuál es la denominación de los tiempos usados para la construcción del

camino crítico (CPM)
Tiempos tempranos y tiempos tardíos.

2. ¿Qué es la holgura?

La holgura es el tiempo que se puede retrasar una actividad sin cambiar la

fecha de finalización del proyecto, es decir el tiempo máximo que se puede
retrasar una actividad sin afectar el resultado final. (libres y totales)

3. ¿Cómo se calcula la holgura?

La fórmula para calcular la holgura es Holgura = LS-ES o Holgura = LF-EF
Teniendo en cuenta que:
ES: Fecha más temprana de comienzo de la actividad.
EF: Fecha más temprana de finalización de esa actividad
LS: Fecha más tardía de comienzo de la actividad.
LF: Fecha más tardía de finalización de la actividad.

4. ¿Cuál es la holgura presente en una actividad de ruta crítica?

La Holgura es de 0

5. ¿Cuál es el objetivo principal del modelo PERT y CPM?

Determinar la duración del proyecto, viendo la secuencia de actividades
relacionadas entre sí.
que permita determinar cuales actividades son indispensables para la
realización del proyecto, buscando obtener el máximo beneficio.

MS PROJECT

6. ¿Qué es el Microsoft® Office Project?

Para administrar proyectos que ayuda a alinear recursos para obtener
Es un programa que sirve para evaluar tareas y las secuencias en las que
deben elaborarse, con el objetivo de estimar la duración del proyecto. Sus
 indicadores y impulsan una planificación óptima. Mediante: La comprensión
y el control los horarios y finanzas de los proyectos, El permitir comunicar y
presentar la información del proyecto y la organización del trabajo y las
personas para asegurarse de que los proyectos se completen a tiempo.

7. Mencione dos tipos de tareas que tiene Microsoft Office Project

Professional
 Tareas resumen
 Tareas Ito

8. ¿Cuáles son las características principales de las tareas de resumen

Microsoft Office Project Professional?
En las tareas resumen agrupa las subactividades y da la duración completa,
costo total, trabajo total del grupo de tareas.
Una tarea de resumen se caracteriza porque está hecha de subtareas y
muestra su información combinada. Para crear una subtarea o una tarea de
resumen, debemos ponerla en sangría a una tarea debajo de otra.

9. ¿Cuáles son los tipos de precedencias entre las tareas en Microsoft Office
Project Professional?
Las precedencias de las tareas en Project están dadas:
 De fin a comienzo. La finalización de una tarea permite el comienzo
de otra.
 De comienzo a comienzo. El comienzo de una tarea implica el
comienzo de otra al mismo tiempo.
 De fin a fin. El final de una tarea determina el final de otra.
 De comienzo a fin.

10. ¿Cuáles son las clases de recursos que puede asignar a una tarea en
Microsoft Office Project Professional?
Las clases de recursos que se pueden asignar en Project son las personas
involucradas en el proyecto, el equipamiento, los materiales utilizados y los
costes relacionados al proyecto. Trabajo material y costos.

11. ¿Qué son los costos fijos?

Los costos fijos son aquellos que tiene una empresa, los cuales no varían
ya que la empresa no puede prescindir de este tipo de gastos que son
indispensables para la actividad que la organización lleva a cabo.
Independiente del tiempo de la tarea, permanecen constantes.

12. Al establecer una línea base en el programa Microsoft Office Project

Professional, se facilita la comparación entre:
 La planificación de nuestro proyecto y la realidad, para saber en qué
situación está nuestro proyecto.
Previsto o planeado y lo real del informe de avance, para cada una de las
tareas.

13. Del programa Microsoft Office Project Professional, ¿cuál es la vista

principal al iniciar el programa y qué partes la conforman?
Tabla de tareas y calendario y el diagrama de Gantt

14. ¿Que información incluye la línea de base?

La línea base incluye información de los recursos, los costes y los plazos
estimados de la ejecución de las tareas ( tareas recursos y asignaciones )

15. En Ms Project ¿Cuál el procedimiento para asignarle recursos a una tarea?

En Ms Project la EDT sirve para:

a) Organizar las tareas predecesoras.
b) Descomponer las horas extras de los trabajadores.
c) Revisar la vinculación y jerarquía entre tareas.
d) Estructurar el trabajo sobre asignado.

16. ¿En qué consiste exactamente el método de la ruta crítica (CPM) en la

gestión de proyectos?

a) Es un diagrama de red en el que se reflejan todas las actividades que se

llevarán a cabo en la consecución del proyecto, estableciendo prioridades y
determinando el estado de las dependencias
b) Es el resultado de la planificación inicial y sirve como punto de orientación
para medir el avance del proyecto y ayudar a pronosticar el resultado final.
c) Una tarea de duración cero que simboliza el haber conseguido un logro
importante en el proyecto.
d) Se orienta, básicamente a gestionar actividades de carácter finito y con
objetivos concretos, los que determinarán su finalización una vez que se
cumplan.

17. El diagrama de Gantt es una herramienta para:

a) Representar costos.
b) Organizar recursos.
c) Planificar y programar tareas.
d) Es la representación gráfica de un algoritmo o proceso.