Nombre: JOSE RAMIRO HUAMAN SANCHEZ

Especialidad: Ingeniería industrial

Materia: planeación estratégica

GRUPO DE Correo: jose.huaman@ukuepa.com

Tutor: David Mercado

CONTRATISTAS
INTERNACIONALES SAC
Empresa de proyectos eléctricos.
2. Selecciona una empresa local (puede ser donde trabajas o algún pequeño
negocio).
GRUPO DE CONTRATISTAS INTERNACIONALES S.A.C. (GRUCOIN S.A.C.)
Empresa dedicada al sector eléctrico en las áreas de proyecto y mantenimiento de baja y
media tensión en redes de distribución eléctrica. la empresa brinda los servicios de mano
de obra calificada para el sector eléctrico bajo la modalidad de corporación de luz del sur
S.A.
1.- Utiliza al menos una estrategia de las que se revisaron durante la semana, y crea
un plan estratégico para implementarla.
En la empresa grucoin sac. Tenemos problemas de planificación de servicios de mano de
obra en los cuales se generan tiempos muertos por los cuales no se logran culminar los
trabajos de mantenimiento a tiempo determinado por lo que se determina que tenemos
una mala planificación de trabajo por parte del área de coordinación de proyecto y
mantenimiento.
Para ello debemos de Aser un análisis de nuestra matriz FODA y localizar algunos de los
problemas o inconvenientes que tenemos en el área, utilizar un método de fijación de
metas en el que debemos de incorporar Un plan de implementación que se detallan los
pasos que debe seguir un equipo para lograr una meta u objetivos compartidos. La
planificación de la implementación es la contrapartida del plan estratégico. en el plan
estratégico se detallan las estrategias que se usarán para cumplir con un objetivo
específico, en el plan de implementación se describe paso a paso cómo se alcanzará ese
objetivo. El propósito de contar con un plan de implementación es garantizar que el
equipo pueda responder quién, qué, cuándo, cómo y por qué se lleva a cabo el proyecto
antes de avanzar a la etapa de ejecución. En pocas palabras, es el plan de acción con el
que se transforma a la estrategia en tareas específicas. Cabe decir que las tareas en esta
empresa son de alto riesgo por lo que debemos de incorporar las acciones y formación de
conductas seguras realizando y estableciendo procedimientos de trabajo y conducta
segura.
La planificación de la implementación tiene muchos beneficios, siendo el éxito del
proyecto el más importante de todos. Al implementar un plan de proyecto estableces una
hoja de ruta para ejecutar tu proyecto sin inconvenientes.
Pasar directamente a la fase de ejecución sin un plan de implementación es como subir al
escenario para dar un discurso sin haber preparado lo que vas a decir. La preparación es
clave para un rendimiento óptimo.

Yo considero que en la empresa que laboro debe de involucrar las responsabilidades de

las actividades diarias que se ejecutan ya que con la capacitación y entrenamiento en la
tarea no vasta ya que muchas veces el equipo de trabajo no se siente comprometido
como tal muy aparte de la deficiencia que se genera en la obtención de equipos y
herramientas para las actividades
2. Identifica cuales son los beneficios potenciales de dicha estrategia (Min 200
palabras).
beneficios de tener un plan de implementación:

• Una mejor comunicación entre los miembros del equipo y los participantes clave
(la comunicación efectiva es una de las formas de poder conocer nuestras
fortalezas y debilidades y la mejora del compromiso de nuestros colaboradores o
aliados de nuestra organización)
• Una mejor organización y gestión de los recursos (las organizaciones y gestiones
tienen que ser planificadas con todas las áreas involucradas)
• Responsabilidades más claras para todos los colaboradores del proyecto (esto se
lograría concientizando la importancia que asumen en cada rol o actividad que
desempeñan en nuestra organización)
• Cronograma y flujo de trabajo diario más estructurados
Colaboración simplificada entre los miembros del equipo (en esta área debemos de medir
el desempeño, avance, y mejoras obtenidas de cada día así podremos saber que tan
eficiente fue la comunicación efectiva, también debemos de medir la estrategia utilizada y
mejorarla cada día).
3. Justifica porque utilizaste dicha estrategia (Min 400 palabras).
Por qué en Este plan incluye información sobre la estrategia, los procesos y las acciones
a seguir, y cubre todas las partes del proyecto, desde el alcance hasta el presupuesto y
mucho más. la implementación consiste en hacer funcionar a los responsables de las
diferentes actividades para que realicen las operaciones que se fijaron en el plan, por lo
que, la implementación es una etapa clave de la gestión de proyectos, ya que se ponen a
funcionar las políticas, disposiciones y esquemas que quedaron, cuando encontramos
problemas por tiempos muertos o metas no alcanzadas dentro de los determinados
plazos es por una mala planificaron o falta de comunicación efectiva entre las arias y
personal involucrado directamente con las actividades. Entonces debemos de realizar una
nueva planificación de mejoras en la participación de nuestros colaboradores
3. Investiga alguna empresa que haya aplicado al menos dos estrategias
crecimiento empresarial y realiza un resumen (Min 1 Cuartilla), incluyendo cuales
fueron los retos a los que se enfrentaron, como implementaron dichas estrategias y
que tanto les ayudo a crecer. (Utiliza al menos dos fuentes bibliográficas) Es
importante que, si utilizas información de internet, libros, etc. Cites en formato APA
se adjunta una página como guía, ya que de lo contrario se tomará como plagió y
no contará para la calificación:https://bibliotecas.unam.mx/index.php/desarrollo-de-
habilidades-informati vas/como-hacer-citas-y-referencias-en-formato-apa
Los planes de implementación se usan comúnmente para proyectos discretos,
implementación de tecnología dentro de una empresa y planificación de inventario.
También puede crear un plan de implementación para uso personal si le ayuda a
organizarse y tomar medidas prácticas para lograr sus objetivos. Las empresas donde se
ven este modelo de estrategia son las de almacenes, logística, compañías de energías
renovables y tecnológicas.
Cuando se quiere expresar o dar a conocer un plan, una idea o un producto se debe
elaborar un proyecto siguiendo unos pasos específicos, para luego desarrollarlo y poder
presentarlo o ponerlo en práctica en cualquier ámbito de la vida o de los negocios,
dependiendo siempre de qué tipo de proyecto se quiera desarrollar.
https://asana.com/es/resources/implementation-plan
https://rockcontent.com/es/blog/estrategias-de-empresas-hispanas/
https://www.euroinnova.edu.es/blog/que-es-el-desarrollo-del-
proyecto#:~:text=Cuando%20se%20quiere%20expresar%20o,de%20proyecto%20se
%20quiera%20desarrollar.
https://es.smartsheet.com/implementation-
plan#:~:text=Los%20planes%20de%20implementaci%C3%B3n%20se,pr%C3%A1ctic
as%20para%20lograr%20sus%20objetivos.
https://www.taskenter.com/blog/nwarticle/57/1/que-es-la-implementacion-de-un-
proyecto#:~:text=La%20implementaci%C3%B3n%20consiste%20en%20hacer,dispo
siciones%20y%20esquemas%20que%20quedaron