REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARÍA BARALT”
VICERRECTORADO ACADÉMICO
PROGRAMA DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA
PROYECTO DE INGENIERÍA Y MANTENIMIENTO MECÁNICO
COORDINACIÓN DE CHARLAS Y PASANTÍAS
SEDE TRUJILLO

INFORME FINAL DE PASANTIAS

Hospital “Dr. José Gregorio Hernández”

Coordinador de Pasantías:
Pasante:
Hernández Domingo
Kellys Materan
C.I:13.376.532
C.I: 22.170.370

Tutor Académico:

Carlos Briceño
 INTRODUCCION

La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1992:92), señala en

el artículo 102 “la educación es un derecho humano y un deber social
fundamental, es democrática y obligatoria, fundamentada en todas las corrientes
del pensamiento”; entonces educar es preparar a la sociedad para enfrentarse a la
vida donde el ser humano es cada día más complejo, es por ello que necesitan
una educación de calidad con actitudes e ideales que les permitan aceptar retos
no sólo en la actualidad sino en el futuro.

Establece una educación donde los procesos se originen de la interacción entre

la teoría y la práctica personas conocedoras de su entorno, protagonistas en el
diagnóstico de su propio contexto social, así mismo corresponsables en solucionar
sus problemas porque es en ese espacio de la comunidad donde se dan las
acciones; las cuales originan alternativas o medios de acción para la
transformación basada en el desarrollo del pensamiento crítico reflexivo.

Razón por la cual en educación universitaria al culminar la escolaridad se inicia

lo correspondiente al periodo de pasantías, de tal modo que en el área de
ingeniería en mantenimiento mecánico esta se encuentra comprendida como un
proceso educativo integral con el firme propósito de formar profesionales
comprometidos en la transformación de la sociedad para desarrollar por medio del
trabajo practico y el pensamiento crítico reflexivo la solución de problemas en la
comunidad.

Por ello se ejecuta la fase de pasantías, realizadas estas en el Hospital “Dr

José Gregorio Hernández”, ubicado en la avenida Cristóbal Mendoza, Parroquia
Cristóbal Mendoza del Municipio Trujillo, Estado Trujillo, las mismas se hicieron en
el periodo comprendido desde el 07 de Junio de 2019 hasta el 26 de Agosto de
2019, con una duración de doce semanas donde los involucrados o actores
sociales con conocimiento en mantenimiento mecánico hacen los diagnósticos del
contexto para iniciar con el estudio del área de mantenimiento del hospital “Dr.
José Gregorio Hernández”

Observando la realidad de instituto de salud, surge el propósito de revisar la

maquinaria, detectar la problemática a nivel de mantenimiento para la generación
de acciones tendentes a consolidar las correctas medidas preventivas y
correctivas en el Hospital “Dr José Gregorio Hernández”. En cuanto al
cronograma de pasantías se destaca la necesidad de desarrollar acciones en cada
una de las actividades a desplegar enmarcadas en el mejoramiento de la calidad
del servicio de salud.

En atención a lo expuesto, el informe de pasantía que a continuación se

presenta sigue las normas de la Universidad Nacional Experimental “Rafael María
Baralt“, y está estructurado en tres capítulos; los cuales se describen
seguidamente.

El primer capítulo comprende la reseña histórica de la institución donde se

realizo el periodo de pasantías además se presenta la misión y visión.

En el segundo capítulo se expone el marco de las actividades planificadas y

cronograma de las acciones desarrolladas de acuerdo a la fecha y semana.

El tercer capítulo representa el desarrollo de las actividades planificadas con

muestra de fotografías donde se evidencian la puesta en práctica de las acciones
en orden cronológico de cada semana y los aportes del pasante a la empresa
durante el periodo de pasantía, así como los aportes de la empresa al pasante
durante el periodo de pasantías.
 INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA

El Hospital Dr. José Gregorio Hernández, fue fundado el 24 de junio de 1942,

por el Gobernador Numa Quevedo, está ubicado en la Avenida Cristóbal
Mendoza, Sector Santa Rosa, Parroquia Cristóbal Mendoza, Municipio Trujillo,
Estado Trujillo. Actualmente es considerado como hospital tipo III. Sub-Regional
conformado por un bloque de 4 pisos, con una parte de estructura antigua
tradicional, algunas estructuras modernas y otras reestructuradas. El cual cumple
con las siguientes características; Presta atención integral en los tres niveles de
atención, ubicado en una población con un área de influencia de 400.000
habitantes; cuenta con departamentos, Servicios de Apoyo y Diagnostico contando
con un recurso humano altamente calificado en las diversas áreas. Es importante
señalar que atiende una población de más de 146.969 habitantes, con áreas de
influencia conformadas por los municipios: Trujillo, Pampán, Pampanito, Boconó,
Carache, Candelaria y Urdaneta.
 MISIÓN

Establecer y poner en práctica políticas en el área de salud en atención

médica oportuna y de suficiente calidad, en todos los programas asistenciales a fin
de optimizar el sistema de vida de la población. Incorporado a la comunidad y a
las instituciones vinculadas a administrar, distribuir y asignar los equipos y
materiales necesarios para los servicios.

VISIÓN

El Hospital Dr. José Gregorio Hernández con proyección estatal orienta al

mejoramiento de la calidad de vida de los trujillanos y los usuarios de este,
procurando el fomento y restitución del bienestar humano a través del servició
integral de salud, con capacidad gerencial para el manejo de los recursos
suficientes y oportunos mediante innovación y aplicación de políticas que den
respuesta coherentes y efectivas al colectivo en general, trabaja bajo una visión
autogestionaria que asegure la participación y preocupación plena de la
comunidad.
 Objetivos de la Organización

Proporcionar atención médica a la población mediante funciones de promoción,

recuperación y rehabilitación

Realizar estudios diagnósticos u ofrecer terapéutica de acuerdo a la enfermedad y

necesidad de complejidad en la atención hospitalaria.

Atender la salud y enfermedad de las personas de manera integral en todos los

niveles de prevención.
 Información del Área Asignada

Las pasantías fueron realizadas en el departamento de mantenimiento, el mismo

está ubicado en el área adyacente al banco de sangre, posee equipos y
maquinaria operativa apta para ser utilizada en la solución de problemas
eléctricos, mecánicos y de refrigeración, en su estructura organizativa se observa
que depende del jefe de mantenimiento general.

Ubicación Geográfica de la Empresa

El Hospital José Gregorio Hernández se ubica en la Avenida Cristóbal Mendoza,

Sector Santa Rosa, Parroquia Cristóbal Mendoza, Municipio Trujillo, Estado
Trujillo.
Semana Fecha Actividades Programadas

VISITA A LAS INSTALACIONES DEL HOSPITAL “DR. JOSÉ

GREGORIO HERNÁNDEZ”
1

INSPECCIÓN A ASCENSORES, MANTENIMIENTO PREVENTIVO

INSPECCION A AIRE DEL AREA DE ODONTOLOGIA,

MANTENIMIENTO Y APLICACIÓN DE GAS.
3

MANTENIMIENTO PREVENTIVO A LAS UNIDADES DE AIRE

ACONDICIONADO DEL QUIRÓFANO
4

MANTENIMIENTO PREVENTIVO A AIRE ACONDICIONADO

APLICACIÓN DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO EN EL SISTEMA

DE TUBERIA EN EL AREA DE LAVANDERIA
6

OBSERVACION EN EL AREA DE BOMBA DE AGUA Y CUBICACION

A TANQUE AREA (GASOIL), TANQUE CILINDRICO DE AGUA.
7

REPARACION DE BOMBA DE GASOIL E INSPECCION DE SU

FUNCIONAMIENTO EN EL AREA DE LA CALDERA
8
 INSPECCION A AIRE COMPACTO INTEGRAL, MANTENIMIENTO
CORRECTIVO
9

MANTENIMIENTO CORRECTIVO EN EL ÁREA DE AUTOCLAVE

10

CAMBIO DE TRANSFORMADOR Y INSTALACION DE CONTACTOR

EN AIRE COMPACTO INTEGRAL
11

MANTENIMIENTO, CALIBRACION DE APERTURA Y CIERRE DE

PUERTA INTERNA DEL ACENSOR DE LA MORGUE
12
 Semana 1

Se realizó la respectiva visita de las instalaciones del Hospital Dr. José

Gregorio Hernández junto al Ing. Carlos Briceño quien es el jefe encargado del
área de mantenimiento, pudimos observar los diferentes equipos y maquinarias
situadas en las distintas áreas. Donde consta de una caldera piro tubular, 1
compresor, 1 tanque de bombeo, 1 Bona de 15 hp, 1 planta eléctrica de 420 kW
donde este distribuye a las áreas más importantes de dicho hospital

También pudimos observar el área donde están ubicados los ascensores, estos
ascensores son manipulados eléctricamente y manualmente, en dicho caso se
manipula manualmente cuando presenta fallas o en caso de aplicar su respectivo
mantenimiento, así mismo observamos el sistema de poleas, lubricación,
nivelación óptica y se pudo observar que el sistema de lubricación presenta una
pequeña pérdida de aceite y grasa que lubrica las vías laterales.
 Semana 2

Se efectuó una inspección al ascensor, ya que en algunas partes de su

funcionamiento presentaba polvo en las vías de la compuerta, para evitar una
avería en la misma se requiere de aplicar un mantenimiento preventivo para que
cumpla su movimiento correspondiente. Para que este funcione adecuadamente
se debe lubricar cada cierto tiempo.

Se realizaron dichos ajustes para identificar los led en el panel de control para asi
agilizar cualquier imprevisto o emergencia que se pueda presentar al momento del
funcionamiento del elevador.
 Semana 3

Aire del área de odontología:

Se procede a bajar el aire con los ingenieros encargados en refrigeración, para

detectar cual era la falla que presentaba, se observó que congelaba y no cumplía
el respectivo proceso de enfriamiento, para ello se le aplico el gas con una
cantidad exacta para eso se utiliza el manómetro y así mismo comprobar si no
había fuga. De esta manera al cumplir con lo hecho el aire cumplió su actividad
normal al encenderlo.
 Semana 4

Mantenimiento preventivo a las unidades de aire acondicionado del quirófano.

Junto a los ingenieros se realizó la limpieza de las unidades de aires
acondicionados esto consistió en la limpieza de los filtros de aire. Un filtro
obstruido disminuye la eficiencia de funcionamiento de la unidad de refrigeración,
lo cual puede conducir a mayores costos de operación, de esta manera se eliminó
el exceso de hielo formado alrededor de las tuberías con la ayuda del hidrojet y
con la precaución de apagar los interruptores de circuito.
 Semana 5

Mantenimiento preventivo a aire acondicionado, con esto pudimos observar de

qué manera se le aplica su respectivo mantenimiento donde cada pieza eléctrica
debe cubrirse para desempolvar con el hidrojet los pequeños escombros que
puede absorber el panal y filtros para que este no llegue a presentar alguna falla.
 Semana 6

Fuga de vapor en sistema de tubería ubicada en lavandería, se le aplico

mantenimiento correctivo para corregir una fuga en el sistema de salida de vapor,
a través de esto causa una disminución de presión en la caldera, esto fue
detectado y se le aplico dicho mantenimiento para evitar daños dentro de su
funcionamiento e incluso gastos mayores.
 Semana 7

Se hizo una observación en el área de las bombas para asegurarse de que estén
funcionando adecuadamente, ya que hace la distribución total en toda el área del
hospital. De esta manera hicimos cálculos por medios de cubicación en tanque
cilíndricos, en tanque de gasoil.
 Semana 8

En el área donde se encuentra ubicada la bomba de gasoil, se detectó que la

bomba de gasoil se paralizo casi por completo al momento de succionar gasoil del
tanque subterráneo por una avería, se procedió a desmotar la bomba y sustituir el
juego de estoperas y gomas que permiten la succión, se hace la prueba de la
caída de gasoil dentro de la tubería y continúo bajando con frecuencia. Para que
no ocurra ninguna obstrucción no se debe permitir el paso de aire en las tuberías
porque disminuye presión.
 Semana 9

En el área donde se encuentra ubicado el aire compacto integral, se aplico

mantenimiento correctivo ya que no estaba funcionando adecuadamente, se
cambió un contactor y se hizo prueba de aire encendido.
 Semana 10

En el área de autoclave, se le aplico mantenimiento correctivo en vista de que se

detectó fuga de vapor en una de las tuberías traseras de dicho equipo, se derivó a
la corrección de esta fuga ajustando uniones de las tuberías y drenajes de agua
del equipo. De igual manera se le hace un ajuste a la puerta principal de autoclave
para evitar cualquier fuga de vapor, esta autoclave posee un sistema de puerta de
palanca o diafragma.
 Semana 11

Área de aire compacto integral, se cambió la tarjeta madre por el funcionamiento

de un relay, se cubrieron los cables que estaban rasgados, se comprobó su
ventilación correcta.
 Semana 12

Aplicamos en el ascensor de la morgue un mantenimiento preventivo por que

presentaba un fallo en las vías, se utilizo lubricante y se manipulo manualmente
para comprobar si aun presentaba dicha falla
 RECOMENDACIONES A LA EMPRESA

Hacer el uso correcto de los implementos de seguridad

Señalamiento de las vías de escape y colocación de extintores en el área de las

calderas

Colocar mas señalamiento restrictivo, preventivo y prohibitivo en puntos clave, de

igual manera crear restricciones a zonas peligrosas para la prevención de
accidentes e incendios.

Crear un manual descriptivo del proceso a seguir en caso de presentarse un

accidente o imprevisto

Hacer revisiones constantes del estado que se encuentran equipos y maquinarias.

 APORTES DEL PASANTE A LA EMPRESA DURANTE EL PERIODO DE
PASANTÍA

De acuerdo a la experiencia del periodo de pasantías en esta institución de

salud, puede explicarse que ha sido una de las mejores oportunidades que se nos
ha otorgado para cumplir los objetivos académicos y profesionales, debido a que
el grado de exigencia va acorde con la responsabilidad de obtener conocimiento y
experiencia que sirvan de soporte para el crecimiento laboral.

A la empresa se le aporto la identificación de los tableros de control y breakers

principales ya que no había ningún tipo de identificación para el personal que lo
operaba. También se hizo la identificación del área de seguridad en las calderas,
elevadores, auto clave y bombas centrifugas de gasoil, agua y aíre comprimido.

Cabe destacar la recuperación de un aíre acondicionado del área de

emergencia adultos donde se restauró con piezas de otros equipos de
refrigeración averiados e inoperativos. Es interesante señalar el aporte de
nuestros conocimientos, experiencia académica y estrategias a los trabajadores
del departamento de mantenimiento.
 APORTES DE LA EMPRESA AL PASANTE

Durante las pasantías la empresa ofreció a los pasantes un mayor conocimiento

en el campo laboral en lo que refiere al adecuado de las herramientas utilizadas
en mantenimiento, así mismo el correcto uso de equipos y maquinarias que
operan en esta institución de salud.

En las practicas los ingenieros cada uno en sus respectivas áreas contribuyeron
en mi labor de pasante con sus conocimientos para la ejecución en pasantías.
 CONCLUSIONES

El periodo de pasantías invita a la reflexión, pues es producto del análisis

donde el futuro ingeniero en mantenimiento mecánico establece una relación
entre lo conocido teóricamente y lo desconocido en la práctica, por ello, en el
proceso de pasantías se observó la relación teoría praxis de forma directa por la
estrecha interacción entre el personal adscrito al departamento de mecánica del
Hospital José Gregorio Hernández.

Es interesante señalar que pasantes y personal de mantenimiento se involucraron

en todo el desarrollo de las acciones planificadas debido al deseo o intención de
colaborar en la ejecución de las acciones planificadas tendentes a solucionar
algunos problemas que impedían la inadecuada prestación en el servicio salud de
esta institución debido a que era necesario aplicar el mantenimiento correctivo, y
en otros casos el mantenimiento preventivo para alargar su vida útil. Cabe
destacar que existe maquinaria en calderas y elevadores que ameritan un
constante mantenimiento, pues el uso diario y constante de las mismas causan
fricción o desgaste en sus piezas, razón por la cual resulta interesante acciones
reflexivas que conduzcan al cambio sobre la práctica de mantenimiento mecánico
sustentados en el cumplimiento de las fases de planificación y acción, además se
debe plantear la reflexión sobre los logros alcanzados por medio de estas
acciones ejecutadas para obtener el adecuado funcionamiento de maquinas y
equipos.

Es así como los pasantes interpretan y analizan la información del personal

mecánico con la finalidad de explorar para conocer la realidad del contexto
hospitalario que les permitió fortalecer los conocimientos teóricos para ser llevados
a la práctica, es necesario señalar que actualmente los centros de salud deben
estar enfocados hacia la calidad del servicio cimentado en un estilo participativo, el
cual se orienta a afianzar la sociedad humanista, participativa y protagónica para
afianzar el trabajo compartido basado en virtudes, valores, cooperación,
convivencia, solidaridad e integración al adoptar una conducta que conduzca al
cambio con el compromiso de solventar problemáticas que afectan de manera
directa a la comunidad como el caso de la inoperatividad de maquinas y equipos
por presentar daños en cualquier pieza y tener el entusiasmo y la capacidad de
fortalecer el contexto donde cumplen sus funciones.

Visto así, las pasantías se planificaron con acciones que permiten mejorar la
práctica al mismo tiempo que se comprende el contexto real en donde se realizan,
por ello se ejecutó el trabajo del arreglo y mantenimiento de calderas y elevadores,
de esta manera, se trabajó en transformar el problema real por medio de acciones
y recursos adecuados para tal fin; lo cual condujo al fortalecimiento de la gestión
de mantenimiento, y por ende del proceso de salud al propiciar la reflexión
permanente que permitió las transformaciones deseadas.

En consecuencia, los pasantes coinciden en que el fortalecimiento de la acción

preventiva trae como consecuencia el abaratamiento de los recursos y reduce
costos, caso contrario es mantenimiento correctivo que ocasiona mayor gasto en
la solución del problema. En síntesis, los conocimientos obtenidos en la teoría y
aplicados en la práctica de pasantías dejan satisfacción en nosotros y en el
personal del Hospital José Gregorio Hernández, pues en conjunto se contribuyo
en la resolución de algunos problemas.