En este pequeo estudio visualizamos que la comercializadora de pollo pio pio
es una empresa multinacional con muchos proveedores y clientes los cuales exigen una muy buena prestacin de servicio. Ya que como empresa le corresponde prestarlo. En dicha empresa no hay organizacin, sentido de pertenencia y mala administracin de los recursos, bienes y servicios, La ventas son psimas. Se redujo un personal ya que no se recurso econmico para mantenerlo. Detallemos algunas de las soluciones que son tiles para el mejoramiento de la situacin planteada del caso un da en el rea logstica. Se evaluar la produccin o calidad de producto, el mercado (Competencia) para saber cumplir con las necesidades de los clientes en el menor tiempo posible. Despus de evaluada la situacin hay que planificar y darse cuenta si la demanda que estn recibiendo se puede cumplir con el personal y equipos utilizados. La persona en cargada sobre el control de inventario debe tener actualizado el kardex o inventario del almacn, contar con sistemas de informacin. Efectuar una buena entrega de los productos, pedidos a tiempo y en la hora establecida, Productos en buenas condiciones. La persona encargada de hacer los despachos debe ser una persona atenta con mucha responsabilidad en el tema despachar las cantidades exactas y el material correcto no debe equivocarse en la entregas lo que el cliente estaba pidiendo. Capacitar al personal con retroalimentacin en diferentes labores tales como trabajo en equipo, solucin de conflictos empresariales para que cuando falte alguno por cualquier circunstancia alguien pueda llenar ese vaco sin afectar la produccin.