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Vicente Morales
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Faculty of Systems, Electronics, and Industrial Engineering (FISEI),
Technical University of Ambato
Corresponding Author:
Vicente Morales
Faculty of Systems, Electronics, and Industrial Engineering
Technical University of Ambato
Ambato, Tungurahua, Ecuador
Email: jvmorales99@uta.edu.ec
1. INTRODUCTION
Actualmente las organizaciones presentan dificultades para la toma de decisiones, debido
al manejo de gran cantidad datos, por lo que se requiere implementar la inteligencia de
negocios para mejorar y agilizar la gestión de la información y tomar decisiones
estratégicas.
En los estudios encontrados establecieron que la inteligencia de negocios aplica un análisis
de datos para generar información clave para respaldar la toma de decisiones comerciales
[72].
Los factores críticos en la era de los grandes datos son la recopilación, el análisis y la
difusión de información para mejorar la posición competitiva de una organización y
mejorar sus productos y servicios [67]. Es importante proporcionar una comprensión
general de cómo la investigación se puede incorporar a la inteligencia empresarial (BI)
para garantizar que se centre en el paciente, utilizando el modelo de madurez de BI [70].
Además, se debe determinar cómo y en qué medida se presentan las soluciones de
inteligencia de negocios en los artículos científicos [71].
Por lo tanto, es evidente la mejora en la toma de decisiones en varias áreas de la empresa,
mediante el uso de inteligencia de negocios que nos ayuda a evaluar la información de
datos obtenido a través de la herramienta. El presente artículo tiene como objetivo
investigar de manera exhaustiva el impacto de inteligencia de negocios para la toma de
decisiones en el área de ventas de las organizaciones. La estructura de la presente
investigación es de la siguiente manera: En la sección II se presenta el background teórico.
La sección III detalla la metodología de revisión. La sección IV presenta los resultados y
discusión. Por último, la sección V presenta conclusiones y las futuras investigaciones.
2. THEORETICAL BACKGROUND