PLANIFICACIÓN TURÍSTICA

QUINTO SEMESTRE
CICLO II 2023-2024

TRABAJO GRUPAL
TERCERA UNIDAD: Propuesta turística
Tema 4. Diseño de los programas de actuación

1. Describir los elementos de la identidad territorial del lugar seleccionado del plan de desarrollo
turístico. (2 PTOS)

Elementos tangibles:

➢ La arquitectura: La parroquia cuenta con una variedad de edificios históricos y modernos, como el

Monumento a Francisco Urbina Jado, la Iglesia del Corazón de María, y el Museo Antropológico y de

Arte Contemporáneo.

➢ La gastronomía: La parroquia es conocida por sus platos típicos, como el encebollado, el ceviche, y el

seco de pollo.

Elementos intangibles:

➢ La cultura: La parroquia tiene una rica tradición cultural, que incluye música, arte, y literatura.

➢ La historia: La parroquia jugó un papel importante en la historia de Guayaquil, y fue testigo de

importantes acontecimientos, como la Independencia de Ecuador.

Productos turísticos:

➢ Visitas guiadas a los edificios históricos: El Monumento a Francisco Urbina Jado, la Iglesia del Corazón

de María, y el Museo Antropológico y de Arte Contemporáneo son atractivos turísticos importantes que

pueden ser visitados por turistas interesados en la historia y la cultura.

➢ Clases de cocina: La gastronomía de la Parroquia Nueve de Octubre es una de sus principales

atracciones turísticas. Las clases de cocina pueden ser una forma de que los turistas experimenten la

cultura local a través de la comida.

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➢ Festivales culturales: La Parroquia Nueve de Octubre tiene una rica tradición cultural. Los festivales

culturales pueden ser una forma de promover la cultura local y atraer turistas.

2. Elaboración de árboles de problema (Análisis FODA y árbol de problemas) (2 PTOS)

Análisis FODA

Interno Fortalezas Debilidades

Estos factores internos pueden ser Ubicación central en la ciudad de Falta de promoción turística: La

utilizados por la parroquia para Guayaquil: La Parroquia Nueve de parroquia no cuenta con una

aprovechar las oportunidades y Octubre se encuentra ubicada en el promoción turística adecuada, lo

mitigar las amenazas identificadas centro-oeste de la ciudad, lo que que limita el conocimiento de la

en el análisis FODA. Por ejemplo, facilita el acceso de los visitantes. misma por parte de los potenciales

la ubicación central de la parroquia visitantes.

Atractivos turísticos tangibles e
puede ser utilizada para atraer a
intangibles: La parroquia cuenta Infraestructura turística
visitantes de diferentes partes de la
con una variedad de atractivos deficiente: La infraestructura
ciudad y del país. La riqueza
turísticos, tanto tangibles como turística de la parroquia es
cultural de la parroquia puede ser
intangibles, que pueden atraer a deficiente, lo que puede afectar la
utilizada para desarrollar productos
diferentes tipos de visitantes. calidad de la experiencia de los
turísticos que promuevan la cultura
visitantes.
local. Riqueza cultural: La parroquia

tiene una rica tradición cultural, Desorganización turística: La

que puede ser utilizada para gestión turística de la parroquia es

desarrollar productos turísticos desorganizada, lo que puede

atractivos. dificultar la planificación y

ejecución de actividades turísticas.

Externo Oportunidades Amenazas

Estos factores externos pueden Crecimiento del turismo en Competencia de otros destinos

representar oportunidades o Guayaquil: El turismo en turísticos: Guayaquil cuenta con

amenazas para la parroquia, Guayaquil está creciendo, lo que una variedad de destinos turísticos,

dependiendo de cómo la parroquia representa una oportunidad para la lo que representa una competencia
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los gestione. Por ejemplo, el Parroquia Nueve de Octubre. para la Parroquia Nueve de

crecimiento del turismo en Octubre.

Desarrollo de nuevos productos
Guayaquil puede representar una
turísticos: El desarrollo de nuevos Cambios en las tendencias
oportunidad para la parroquia, si
productos turísticos puede ayudar a turísticas: Los cambios en las
esta puede desarrollar productos
atraer a nuevos visitantes a la tendencias turísticas pueden afectar
turísticos atractivos que atraigan a
parroquia. la demanda de los productos
visitantes de la ciudad y del país.
turísticos de la parroquia.
Sin embargo, el crecimiento del Promoción de la cultura local: La

turismo también puede representar promoción de la cultura local puede Desastres naturales: La parroquia

una amenaza, si la parroquia no ayudar a aumentar el interés de los se encuentra ubicada en una zona

puede competir con otros destinos visitantes en la parroquia. vulnerable a desastres naturales, lo

turísticos de la ciudad. que puede afectar el turismo.

Árbol de problemas (2 PTOS)

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3. Definición de los objetivos del plan (4 PTOS)

Objetivo general

El objetivo general del plan de desarrollo turístico de la Parroquia Nueve de Octubre es posicionar a la

parroquia como un destino turístico atractivo y sostenible. Este objetivo puede ser especificado de la siguiente

manera:

➢ Atractivo: La parroquia debe ofrecer una variedad de atractivos turísticos que sean atractivos para

diferentes tipos de visitantes. Estos atractivos pueden incluir:

➢ Atractivos naturales: La parroquia cuenta con una variedad de atractivos naturales, como parques,

reservas naturales, y playas.

➢ Atractivos culturales: La parroquia tiene una rica tradición cultural, que puede ser utilizada para

desarrollar productos turísticos atractivos.

➢ Atractivos gastronómicos: La parroquia es conocida por su gastronomía, que incluye platos típicos como

el encebollado, el ceviche, y el seco de pollo.

➢ Sostenible: El desarrollo turístico de la parroquia debe ser sostenible, lo que significa que debe respetar

el medio ambiente y las comunidades locales. Esto puede lograrse mediante la implementación de

prácticas de turismo sostenible, como la reducción del consumo de energía y agua, la promoción del uso

de productos locales, y la participación de las comunidades locales en el desarrollo turístico.

Objetivos específicos

Los objetivos específicos del plan de desarrollo turístico de la Parroquia Nueve de Octubre son los

siguientes:

1. Fortalecer la promoción turística de la parroquia:

➢ Desarrollar una estrategia de promoción turística efectiva que permita dar a conocer los

atractivos turísticos de la parroquia a los potenciales visitantes.

➢ Implementar acciones de promoción turística en línea y offline.

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2. Mejorar la infraestructura turística de la parroquia:

➢ Invertir en la mejora de la infraestructura turística de la parroquia para garantizar una experiencia

de calidad a los visitantes.

➢ Construir nuevos servicios turísticos, como restaurantes, hoteles, y agencias de viajes.

3. Organizar la gestión turística de la parroquia:

➢ Crear un organismo de gestión turística que coordine las acciones de los diferentes actores

involucrados en el turismo de la parroquia.

Estos objetivos son específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales (SMART). Están

alineados con el objetivo general del plan y son necesarios para alcanzarlo.

Para medir el progreso del plan, se pueden establecer indicadores de logro para cada objetivo. Por

ejemplo, para el objetivo de fortalecer la promoción turística, se puede establecer el indicador de logro de

aumentar el número de visitantes a la parroquia en un 10% en un año.

El plan de desarrollo turístico de la Parroquia Nueve de Octubre debe ser implementado por los

diferentes actores involucrados en el turismo de la parroquia, incluyendo a la municipalidad, las empresas

turísticas, y las comunidades locales.