Estructura Organizacional y sus Elementos Clave

jueves, 14 de septiembre de 2023 9:12 p. m.

Introducción:
La estructura organizacional es un componente fundamental en el funcionamiento de una
empresa. Define cómo se distribuyen las responsabilidades, roles y relaciones de autoridad
dentro de la organización. En este conjunto de apuntes, exploraremos los elementos esenciales
en el diseño y comprensión de la estructura organizacional.

Elementos Clave de la Estructura Organizacional:

1. Especialización del Trabajo:

- La división de tareas en actividades separadas para aumentar la eficiencia.
- Luego, estas tareas se agrupan para coordinar actividades comunes.

2. Departamentalización:
- Determina por qué se agrupan las tareas.
- Tipos comunes: funcional, clientes, procesos, por productos y geográfica.

3. Cadena de Mando:
- Define relaciones de autoridad y subordinación.
- Incluye autoridad, responsabilidad y unidad de mando.
- Mayor cargo = Mayor autoridad y responsabilidad.

4. Amplitud de Control:
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3. Cadena de Mando:
- Define relaciones de autoridad y subordinación.
- Incluye autoridad, responsabilidad y unidad de mando.
- Mayor cargo = Mayor autoridad y responsabilidad.

4. Amplitud de Control:
- Número de empleados que un gerente puede dirigir eficientemente.
- Influenciado por habilidades de gerentes y características del trabajo.

5. Centralización vs. Descentralización:

- Centralización: Concentración del poder y toma de decisiones en un solo nivel.
- Descentralización: Delegación de autoridad y decisiones a niveles inferiores.

6. Formalización:
- Grado de estandarización de tareas y procedimientos.
- Normas y procedimientos escritos que guían el comportamiento.

Tipos de Organizaciones:

1. Organizaciones Mecanicistas:
- Diseño rígido y controlado.
- Estructura jerárquica con autoridad centralizada.
- Enfoque en eficiencia y estandarización.

2. Organizaciones Orgánicas:
- Diseño adaptable y flexible.
- Menos jerarquía y mayor descentralización.
- Enfoque en adaptarse a cambios y flexibilidad.

Variedad de Estructuras Organizacionales:

 - Enfoque en adaptarse a cambios y flexibilidad.

Variedad de Estructuras Organizacionales:

Estructuras Tradicionales:
1. Estructura Simple:Jerarquía plana con autoridad centralizada.
2. Estructura Funcional:Departamentos basados en funciones específicas.
3. Estructura por Divisiones:División de la empresa en unidades independientes.

Estructuras Contemporáneas:
1. Estructura por Equipos: Grupos interdisciplinarios para proyectos.
2. Estructura Matricial:Doble jerarquía funcional y de proyecto.
3. Estructura por Proyectos:Equipos temporales para proyectos específicos.
4. Organización sin Límites: Colaboración externa y flexibilidad.
5. Organización Virtual: Trabajo remoto y colaboración en línea.
6. Organización en Redes:Colaboración a través de redes interconectadas.
7. Organización que Aprende:Enfocada en adaptación y aprendizaje continuo.

Conclusiones:
Las estructuras organizacionales son esenciales para la eficiencia y el logro de
objetivos empresariales. Combinando elementos clave como especialización,
departamentalización, cadena de mando, amplitud de control,
centralización/descentralización y formalización, las empresas pueden adaptarse a su
entorno y alcanzar el éxito en un mundo empresarial en constante evolución. La
elección de una estructura adecuada depende del tamaño, las tareas y las normas de
la organización.