Procesos de elaboración del Perfil de puesto

Puesto: Residente de seguridad

Departamento: Seguridad e higiene
Elaborado por: Adán Gómez Correa
Fecha: 05/01/2022

RESIDENTE DE SEGURIDAD e HIGIENE

Residente de seguridad e higiene es el responsable del seguimiento de los programas de seguridad y salud. Su función es prevenir los
riesgos potenciales de la empresa u obra en la que se encuentre el personal, en cumplimiento de la normatividad, mediante la
capacitación y supervisión.

El residente de seguridad e higiene es el responsable de promover una cultura de la prevención en la que participa todo el personal.
Así, disminuyen los accidentes y enfermedades entre los trabajadores, mejoran las condiciones laborales y aumenta la productividad de
la empresa.

El residente de seguridad e higiene es el responsable de la implementación, seguimiento y supervisión, logrando la elaboración de un

sistema de gestión de seguridad e higiene, en constante verificación.

Misión:

El residente de seguridad e higiene tiene como misión desarrollar las acciones preventivas de seguridad y salud en el trabajo visualizando los
peligros para minimizar el riesgo de accidentes a los que pueden estar expuestos los trabajadores, en constante mejora de los procedimientos e
implementación, incluyendo las nuevas tecnicas de comunicación de seguridad e higiene.

 La misión del residente de seguridad e higiene es realizar un diagnóstico integral por área de trabajo de las condiciones de seguridad y
salud del centro laboral, mediante la identificación de las condiciones físicas peligrosas o inseguras; de los agentes capaces de modificar las
condiciones del medio ambiente laboral; de los peligros circundantes al centro de trabajo, así como de los requerimientos normativos en
materia de seguridad y salud en el trabajo que resulten aplicables.
 La misión del residente de seguridad e higiene es la generación de un Programa de seguridad y salud en el trabajo, elaborado con base al
diagnóstico (de seguridad y salud en el trabajo). En dicho programa se establecerán las funciones y actividades que deberán realizarse en
materia de seguridad y salud en el trabajo para prevenir accidentes y enfermedades. Desarrollo de los programas, procedimientos, medidas y
acciones de reconocimiento, evaluación y control que se aplican en los centros laborales para prevenir accidentes y enfermedades de trabajo,
con el objeto de preservar la vida, salud e integridad física de los trabajadores, así como de evitar cualquier posible deterioro al centro de
trabajo. Mediante el cumplimiento de la normatividad en materia de seguridad y salud en el trabajo vigente y aplicable.
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Departamento: Seguridad e higiene
Elaborado por: Adán Gómez Correa
Fecha: 05/01/2022

Trabajar con inteligencia.

Inspirar momentos de optimismo y felicidad.
Crear valor y marcar la diferencia.

Visión:
Persona. Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan inspiradas para dar cada día lo mejor de sí
mismas.
Trabajo. Ofrecer una variada cartera de actividades de calidad que se anticipen y satisfagan los deseos y
necesidades de la empresa CISSON México.
Socios. Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y duradero.
Planeta. Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a construir y apoyar comunidades
sostenibles.
Beneficio. Maximizar el rendimiento de los socios al tiempo que se tienen presentes las responsabilidades
generales de la Compañía.
Productividad. Ser una organización eficaz y dinámica.

La misión describe el motivo o la razón de ser de una organización, empresa o institución. Se enfoca en los objetivos a cumplir en el presente.
Debe estar definida de manera precisa y concreta para guiar al grupo de trabajo en el día a día. Por ejemplo: La misión de la compañía es mejorar
la calidad de los automóviles.
La misión empresarial es el conjunto de objetivos generales y principios de trabajos para avanzar en una organización, que se expresa por medio de
una declaración de la misión, que resume la misión empresarial en una sola frase, con el objetivo de comunicar la misión a todos los miembros de
la organización.
El concepto de misión es entendido como la facultad o el poder que se le es dado a una o varias personas para realizar cierto deber o encargo.
La misión de una empresa declara su finalidad a partir de la pregunta «¿por qué existe este negocio?», por lo que sirve como guía a la hora de ...

Para empezar, podemos definir la misión de una empresa como la razón de su existir. Es el reflejo de su esencia. Por lo tanto, es imprescindible
que sea específica, auténtica e única.
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Departamento: Seguridad e higiene
Elaborado por: Adán Gómez Correa
Fecha: 05/01/2022

La misión se plantea en tiempo presente y su cumplimiento depende de diversos factores como los siguientes: entorno, actividad, recursos,
necesidades que desea cubrir,..

Para determinar cuál será la misión de la empresa los directivos deben tener en cuenta cinco cuestiones: qué somos, qué hacemos, qué objetivos
tenemos, cómo podemos alcanzarlos y cuáles son nuestros valores.

De esta forma, se define la misión en base a la esencia de la organización. Además, indicará el modo de cumplir la visión planteada.

Visión

En segundo lugar, la visión es como un gran objetivo global que se desea cumplir en el futuro. Es decir, es una perspectiva mucho más ambiciosa
que las metas que se plantean en el día a día. No obstante, debe ser realista.

La visión es necesaria para clarificar la imagen que tenemos del negocio en vista al futuro. Es decir, es el reflejo de nuestras aspiraciones,
expectativas o deseos.

La empresa debe marcar el punto desde el que parte para establecer una visión clara y alineada con los valores de la marca. Esto es imprescindible
porque acompañará a la empresa durante toda su vida.

Diferencia entre misión y visión

La primera diferencia, y más evidente, es la definición temporal. Aunque ambos conceptos no deberían ser modificados nunca, la misión se
plantea en tiempo presente mientras que la visión en futuro.

Por otra parte, la misión debe ser específica y concreta. En el lado opuesto, la visión es global y general. No obstante, ambas deben ser realistas y
estar en concordancia con los valores e ideales de la empresa.

Finalmente, la visión se plantea primero ya que marca las metas de la empresa. Después se fija la misión determinando el modo en que se
conseguirá cumplir con las ambiciones previstas.
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Fecha: 05/01/2022

Desarrollos importantes inmediatos:

 Diagnóstico integral por área de trabajo de las condiciones de seguridad y salud del centro laboral.
 Programa de seguridad y salud en el trabajo, elaborado con base al diagnóstico (de seguridad y salud en el trabajo).

Valores

Sustentarse en dos pilares fundamentales: seriedad y honestidad, basado en un auténtico compromiso de responsabilidad
como norma ética en todos nuestros actos

o Alta calidad
o Prestigio
o Excelencia
o Responsabilidad social empresarial
o Creatividad e innovación
o Trabajo en equipo
o Identidad
o Profesionalismo
o Pasión: comprometidos con el alma y la mente.

Al trabajar: Hacer que se manifieste estos dos caracteres Aptitud y Actitud en los trabajadores.

Aptitud. Es un sustantivo que designa la capacidad, habilidad o competencia que tienen las personas para realizar una
actividad, un trabajo, una función o algo similar; o la cualidad que hace útil a algo para un fin determinado.

Actitud. Es un sustantivo que designa la forma de comportarse o el estado de ánimo de alguien, que se manifiestan de alguna
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Fecha: 05/01/2022

manera o la posición del cuerpo que expresa algo.

Sistema: El trabajo en equipo busca lograr una buena interacción entre los miembros y que éstos complementen sus
capacidades y talentos para lograr el objetivo. Es fundamental desarrollar en las partes un sentido de pertenencia y reglas que
sean respetadas por todos.

La reciprocidad, la equidad y la cooperación son valores que poseen las personas o grupos dentro de una sociedad. Estas
actitudes positivas fomentan la solidaridad, la igualdad y el desarrollo armónico de una comunidad.

Actividad Generación de sistema de gestión desarrollo, implementación, actualización y archivo.

Nombre de la Descripción y desarrollo Indicador de Duración aproximada Material o requerimientos

subactividad calidad necesarios

Paso 1 Soporte de gestión Política y lineamientos de seguridad. Flotilla, 3 semanas Formatos proporcionados por
integral Equipo de seguridad, control equipo y gerencia para unificar
herramienta, control almacén, control área criterio, Computadora
de pintura, Evaluación de personal. Autorización Gerencia.
Paso 2 Diagrama de Definición de puestos y rangos de actividades 5 horas Especificación de rangos de
puestos por áreas. puesto, computadora y
autorización Gerencia.
Paso 3 Procedimientos de Definición de las actividades por puesto a 3 días Procedimientos por puesto
trabajo desempeñar. de trabajo entrega, Jefe de
área y computadora.
Paso 4 Análisis de riesgos Realizar análisis para selección de equipo de 1 día por análisis de Información de
seguridad, minimizar riesgos. riesgo puesto de procedimientos
trabajo Computadora, revisión de
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material e impresora.
Paso 5 Capacitación y Capacitación en tema específico, SHeI, 5 minutos platica, Gerente de seguridad Jefe de
platicas de 5 Ambiental, Brigadas de emergencia, riesgos 30 minutos área y colaboradores, Área de
minutos específicos y mesas de trabajo. Capacitación platica, computadora y
2hr lineamientos proyector.
Paso 6 Ingreso a Planta En el campo practico de vera ser notoria la Jefe de área y Colaboradores
aplicación Políticas, Reglamento de trabajo y 5 horas al día Tablet para escribir y/o
seguridad el mismo trabajador identificar computadora.
peligros y minimizar riesgos exponer formas
de trabajo más eficientes.
Paso 7 Respuesta del El trabajador con la retroalimentación Se realiza en Jefe de área y Colaboradores
trabajador obtenida dará información de las condiciones recorrido en planta Tablet para escribir y/o
de trabajo y puntos a mejorar en el área computadora e impresiones
donde ejecuta sus actividades y la omisión del
sistema se aplicara sanción.
Paso 8 Revisión de sistema El sistema de seguridad SHeI y la forma de 3 horas Dirección General, Gerente
de trabajo y trabajo la Gerencia, Gerente SHeI, Jefes de SHeI, Jefe de Área Tablet y/o
seguridad. área especificaran procesos de calidad en computadora.
trabajos manteniendo la seguridad como
primer plano aportando mejoras.
Paso 9 Modificación del Para actualización del sistema SHeI se deberá 2 a 3 horas Información de
Sistema de tener en cuenta que la aportación de modificaciones, Tablet y/o
seguridad información esta deberá contemplar el computadora e impresora.
entendimiento que el cambio será para
mejorar los procesos de trabajo junto al uso
del equipo de seguridad.
Paso 10 Archivo Los documentos serán archivados en carpetas 30 minutos al día Documentos totalmente
Administrativo físico y digitalizados para revisión de información. llenos, escáner,
y digital computadora.
Paso 11 Mejora continua Formas de trabajo, herramientas, materiales 30 minutos por Computadora,
y equipos de seguridad actualizados. semana
Paso 12 Tema Ambiental Separación de desperdicio, manejo y Revisar en Tablet o computadora
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Fecha: 05/01/2022

disposición final. recorrido de planta

Habilidades Facilidad de palabra, inpartir indicaciones concretas conforme a lo estipulado en el reglamento, ser proactivo, aportar conocimiento en cada
prácticas situación en la que intervenga, retroalimentar su conocimiento.
Conocimiento Conocer de normas, STPS, Protección CIVIL, Normas de convivencia y normas de vestimenta, Saber manejar programas Office, tener
s teórico - experiencia mínima de 3 años o ser Ingeniero Ambiental, verificar el cumplimiento de las normas y asegurar la correcta aplicación.
prácticos
necesarios
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