CURSO

MANAGEMENT 3.0
Inicio de clases:
28 DE AGOSTO DE 2023

Termino de clases:
2 DE OCTUBRE DE 2023

Modalidad:
ONLINE EN VIVO

Duración
30 HORAS

Inversión:
S/. 3,000

Horarios:
LUNES Y MIÉRCOLES:
7:00 A 10:00 P. M.

Número de +51 945 499 707 Dirección Jr. Silva Medrano 165. Correos kvilca@utec.edu.pe
Contacto Barranco, Lima - Perú
GESTIONA EQUIPOS
DESDE UNA
PERSPECTIVA ÁGIL
Aprende los fundamentos del enfoque de gestión
Management 3.0 que revolucionan el mundo. Este
curso abordará las seis perspectivas de gestión:
energizar a las personas, empoderar equipos,
alinear restricciones, desarrollar competencias,
crecer la estructura y mejorar todo.
OBJETIVOS
El curso tiene como propósito que puedas:

1.
Comprender las seis
perspectivas del management
3.0 y cómo se pueden aplicar en
la práctica.

2.
Desarrollar y reconocer
habilidades blandas para
liderar y motivar equipos de
alto rendimiento.

3.
Aprender herramientas y técnicas
para fomentar la innovación, la
colaboración y la mejora continua en
el lugar de trabajo.

4. Asimilar herramientas que

permitan lograr equipos
autoorganizados.

5. Identificar modelos de
comportamiento en el equipo de
trabajo para potenciarlo.
EL CURSO ESTÁ
DIRIGIDO A:
Gerentes, líderes de equipo, coaches y
personas interesadas en mejorar la
gestión en su organización.
Profesionales que tengan interés en la
gestión empresarial y que estén
dispuestos a aprender herramientas y
técnicas innovadoras para mejorar la
gestión de equipos y la comunicación en
el lugar de trabajo.
Profesionales con experiencia en el
trabajo en equipo y que estén
interesados en mejorar su capacidad de
liderazgo y gestión de equipos.
AL CULMINAR EL
CURSO:
Aplicarás las seis perspectivas del
Management 3.0 en la práctica para
mejorar la gestión de equipos y la
comunicación en el lugar de trabajo.
Enriquecerás tus habilidades blandas de
liderazgo y motivación para equipos de
alto rendimiento.
Fomentarás la innovación y la creatividad
en tu organización.
Te adaptarás a un entorno empresarial en
constante cambio y transformación
digital.
Aprenderás herramientas que te permitan
lograr equipos integrados, motivados,
empoderados y autoorganizados.
CRONOGRAMA*

SESIÓN TEMA

0.
Sesión de Onboarding

Lunes 28 de ago.
7:00 a 10:00 p. m.

MÓDULO 1: Foundations Wokshop:

SESIÓN TEMA FECHA

1. Miércoles 30 de ago.
7:00 a 10:00 p. m.

Incluye los siguientes temas:

2. • Management and Leadership

Lunes 4 de sept.
7:00 a 10:00 p. m.

• Principles

• Complexity Thinking
3. • Motivation and Engagement
Miércoles 6 de sept.
7:00 a 10:00 p. m.

• Delegation and Empowerment

4. • Culture and Values

• Learning and Competencies

Lunes 11 de sept.
7:00 a 10:00 p. m.

• Scaling Organizational

5.
Structure Miércoles 13 de sept.
7:00 a 10:00 p. m.
• Change Management

6. Lunes 18 de sept.
7:00 a 10:00 p. m.
MÓDULO 2: Agile People Leadership

SESIÓN TEMA FECHA

7. Miércoles 20 de sept.
7:00 a 10:00 p. m.

• Meaning & Purpose

• Emotional Intelligence
8. • Hiring Great People
Lunes 25 de sept.
7:00 a 10:00 p. m.

• Rewards & Incentives

9. Miércoles 27 de sept.
7:00 a 10:00 p. m.

MÓDULO 3: Cierre

SESIÓN TEMA FECHA

10. Cierre
Lunes 2 de oct.
7:00 a 10:00 p. m.
EXPERTO

GIANMARCO
RAMOS RODRÍGUEZ
CEO de la Startup universitaria WABU, así como Gerente General en
Tismart SAC.

Ingeniero de Sistemas con Maestría en Emprendimiento y Gestión de la

Innovación, con estudios complementarios en PMI, MarketingDigital,
Marketing Automation y Business Intelligence.

Se ha desempeñado como Consultor para el sector Salud y Financiero

en Proyectos de Tecnología y Business Intelligence, durante 15 años
trabajó en Belcorp, liderando Proyectos de Tecnología enfocados a
Business Intelligence, soluciones para Cliente Final, Fuerza de Ventas y
Marketing Digital, además de implementar soluciones para el canal de
Retail en 14 países.

* UTEC Posgrado se reserva el derecho de reemplazar al expositor, que por algún motivo
de fuerza mayor no pueda asistir a las sesiones programadas, por un expositor de
similar experiencia.
* Estos son algunos de los expertos que te acompañarán en el desarrollo del programa.
SOBRE LAS CLASES
• Sesiones colaborativas live: dinámicas, casos,
ejercicios y discusiones grupales.

• Proyecto integrador: trabajarás un proyecto que te

permitirá afianzar lo aprendido en el curso.

INASISTENCIA
Se considera como inasistencia las faltas
justificadas e injustificadas. Es tu responsabilidad
revisar la grabación, hacer las tareas y poner en
práctica lo aprendido antes de la siguiente clase
síncrona.

El curso requiere una asistencia obligatoria al 100 %

para obtener los certificados internacionales.
EVALUACIÓN
La evaluación es vigesimal y la nota mínima aprobatoria es 13.00.

El curso combina la teoría con la práctica, por lo que es necesario tu compromiso en las
diferentes actividades preparadas a lo largo de las clases.

Es importante y necesaria tu asistencia a las sesiones programadas para mantener la

ilación del desarrollo del programa. Si tienes algún inconveniente, puedes reportarlo con el
Asistente virtual.

De igual manera, te sugerimos revisar la grabación de la sesión que se subirá a la

plataforma. Asimismo, si no puedes asistir a alguna de las sesiones programadas, deberás
ponerte en contacto con el grupo que se te asignó.

Asistencia 20.00%
Presentación final 20.00%

Total 100.00%
El sistema de evaluación será vigesimal. La nota mínima para
aprobar es 13.00.

* Se considera como aporte, aquello que busca

contribuir o complementar los conocimientos que se van
adquiriendo a lo largo de las sesiones de clases.
** Nota puesta por los mismos integrantes del equipo.
ACOMPAÑAMIENTO VIRTUAL
Recibirás el apoyo de un Asistente académico
virtual al que puedes recurrir dentro del horario de
las sesiones. Para otras preguntas fuera del
horario de clases, esta es la disponibilidad:

De lunes a viernes de 10:00 a. m. a 1.00 p. m. y de

5.00 p. m. a 8.00 p. m., con un nivel de respuesta
aproximado de 48 horas hábiles.
 HERRAMIENTAS DE
APRENDIZAJE*

ZOOM
Sistema de videoconferencia
multiplataforma que permite la
interacción entre participantes y
profesores en tiempo real.
SLACK
Herramienta de comunicación
que permite el networking entre
los participantes

GOOGLE DRIVE
Permite centralizar de manera
ordenada y secuencial los
diferentes recursos digitales que
son el soporte para lograr los
aprendizajes esperados.

* Sujeto a modificaciones del área de UTEC Posgrado

sin previo aviso
MATERIAL DEL CURSO
Tendrás acceso al material relacionado
con el contenido del programa. Para ello,
habilitaremos el acceso online dentro de
nuestra plataforma de aprendizaje. Todo
el material estará disponible en formato
digital. Es posible que esté en inglés,
dado que es el idioma que muestra los
últimos estudios realizados de manera
internacional. El material recomendado o
adicional podría tener un costo.
Las clases síncronas serán grabadas
(salvo restricciones indicadas en la
normativa de Protección de datos
personales) y el video se alojará en
nuestras plataformas de aprendizaje
para que las revises cuando lo
necesites. Dicha grabación se puede
visualizar únicamente en línea, no es
posible hacer una descarga total o
parcial en dispositivos.
El uso del material y videos son
exclusivos para la enseñanza del
programa en el cual estás inscrito.
Asimismo, por protección de la propiedad
intelectual, la descarga, copia,
reproducción, así como compartir el
material del programa de manera parcial
o total está prohibido. UTEC Posgrado es
titular de los derechos de propiedad
intelectual referentes al contenido y se
reserva las acciones legales que puedan
tomarse en caso infrinjas esta
disposición.
CERTIFICACIÓN

UTEC Posgrado te otorgará un certificado digital

si apruebas el Curso Management 3.0. Lo
haremos en un plazo máximo de 15 días hábiles
posterior a la fecha de cierre*. El documento es
firmado por la Dirección de UTEC Posgrado. El
requisito es haber aprobado el trabajo final.

Texto del documento: Por haber aprobado el Curso

Management 3.0. desarrollado en 30 horas lectivas
de clase, del (día y mes de inicio) al (día y mes de fin)
del (año).

* El certificado se envía de manera digital al correo registrado durante el proceso de venta,

a través de la cuenta comunicaciones_posgrado@utec.edu.pe.

* Fecha de cierre del curso: se entiende cuando se ha entregado y evaluado el trabajo final,
según sea el caso.

• Certificado Internacional Certificate of Attendee

del Foundation Workshop, emitido por
Management 3.0 y firmado por Jurgen Appelo.

• Certificado Internacional Certificate of Attendee

del Agile people leadership, emitido por
Management 3.0 y firmado por Jurgen Appelo.

* La emisión del certificado es digital.

* Para obtener los certificados se debe asistir al 100% de las sesiones asignadas.
MÁS INFORMACIÓN
KAREN VILCA

kvilca@utec.edu.pe

+51 945 499 707