Caratula:

Informe sobre el emprendimiento periodístico y de la comunicación en Ecuador

Condiciones base

En Ecuador, los emprendimientos periodísticos y de comunicación han estado innovando

frente a la era digital. Los pioneros del espacio digital fueron Ecuador Inmediato y
Ciudadanía Informada que, en 2004, marcaron el camino para muchos proyectos más (Ana
& Liza. 2020).

Las condiciones base para el emprendimiento periodístico y de comunicación en Ecuador

son diversas y se han desarrollado en respuesta a las necesidades y oportunidades del entorno.
aspectos clave:

Asociación y Alianzas Estratégicas: Los emprendimientos exitosos suelen trabajar con un

principio de asociación, lo que implica financiamiento conjunto y producción colaborativa
[LOEI]. También buscan establecer alianzas estratégicas para ganar legitimidad y unir
fuerzas en torno a una causa común.

Identificación de Públicos: Es crucial establecer o identificar los públicos objetivo para

cualquier emprendimiento. Esto permite a las empresas adaptar su contenido y estrategias de
marketing para llegar a la audiencia correcta [LOEI].

Modelo de Negocio: Definir un modelo de negocio sólido es otro aspecto fundamental. Esto
implica determinar cómo la empresa generará ingresos, cuál será su estructura de costos, qué
valor ofrece a los clientes, entre otros aspectos [LOEI].

Promoción: Los emprendimientos deben pensar en actividades de promoción e identificar los

medios adecuados para promocionar sus productos o servicios [LOEI].

Innovación: En el mundo, los emprendimientos de periodismo y de comunicación se han ido

innovando frente a la era digital (Ana & Liza. 2020). También conocidos como startups,
revelan en general la voluntad por iniciar un proyecto, por innovar, por renovar.

Marco Normativo: La Ley Orgánica de Emprendimiento e Innovación [LOEI], vigente desde

el 28 de febrero del 2020 en Ecuador, fue expedida con la finalidad de establecer un marco
normativo que incentive y fomente el emprendimiento, la innovación y el desarrollo
tecnológico.

Estructuras

Estos emprendimientos periodísticos han explorado la realidad de dos proyectos

ecuatorianos: el portal de periodismo narrativo La Barra Espaciadora y la agencia de
comunicación Orión. Al estudiarlos, se han observado características comunes, así como
particularidades propias al tipo de emprendimiento (Ana & Liza. 2020).

Table 1 Principales cambios en innovaciones La Barra Espaciadora

Table 2 Pasos para un proceso estratégico del apropiación e integración de redes en estrategias de comunicación Agencia
Orión
Mediante en la organización interna. los emprendimientos periodísticos y de comunicación
en Ecuador han explorado la realidad de dos proyectos ecuatorianos: el portal de periodismo
narrativo La Barra Espaciadora y la agencia de comunicación Orión (Ana & Liza. 2020). Al
estudiarlos, se han observado características comunes, así como particularidades propias al
tipo de emprendimiento.

En el Modelo de Negocio, los emprendimientos periodísticos y de comunicación en Ecuador

han adoptado diversos modelos de negocio para sostener sus operaciones. Algunos se basan
en la publicidad, otros en las suscripciones y otros en la venta de productos o servicios (Ana
& Liza. 2020).

En la tecnología juega un papel crucial en la estructura de estos emprendimientos. La mayoría

de ellos se basan en plataformas digitales para distribuir su contenido y llegar a su audiencia
(Ana & Liza. 2020).

Siendo en los Recursos Humano, los emprendimientos periodísticos y de comunicación en

Ecuador cuentan con equipos de profesionales dedicados que incluyen periodistas,
diseñadores gráficos, desarrolladores web, especialistas en marketing, entre otros (Cristián.
2021).

Por ultimo en las Redes de Colaboración, muchos emprendimientos periodísticos y de

comunicación en Ecuador han establecido redes de colaboración con otros medios,
organizaciones y profesionales para compartir recursos, conocimientos y oportunidades
(Cristián. 2021).

Estrategias

Estos emprendimientos representan una forma fresca y genuina de hacer buen periodismo,
que, al mismo tiempo, reivindica la función social de la profesión. Han surgido nuevas formas
de hacer periodismo, iniciativas que plantean un periodismo más independiente y menos
anclado a las estructuras formales de los medios de comunicación tradicionales (Ana, 2017).
 Figura 1 . La evolución de los medios en los últimos años

En el mundo, los emprendimientos de periodismo y de comunicación se han ido innovando

frente a la era digital1. También conocidos como startups, revelan en general la voluntad por
iniciar un proyecto, por innovar, por renovar (Ana, 2017).

Con la Apropiación Digital, Los emprendimientos periodísticos y de comunicación en

Ecuador han adoptado estrategias de apropiación digital para adaptarse a las nuevas
tendencias digitales (Ana, 2017). Esto implica el uso de tecnologías digitales para mejorar la
eficiencia, expandir el alcance y mejorar la calidad del contenido.

Muchos emprendimientos periodísticos y de comunicación en Ecuador han establecido redes

de colaboración con otros medios, organizaciones y profesionales para compartir recursos,
conocimientos y oportunidades (AEI. 2020).
 Ilustración 1 Obtenido en https://unctad.org/system/files/official-document/epf_npd02_Ecuador_es.pdf

Punto en el Marketing y la Promoción, Los emprendimientos periodísticos y de

comunicación en Ecuador han adoptado diversas estrategias de marketing y promoción para
aumentar su visibilidad y atraer a su público objetivo (AEI. 2020).

En el financiamiento, Los emprendimientos periodísticos y de comunicación en Ecuador han

explorado diversas fuentes de financiamiento para sostener sus operaciones. Esto incluye
financiamiento propio, inversiones de capital de riesgo, crowdfunding, entre otros (AEI.
2020).

El desarrollo de talento humano, Los emprendimientos periodísticos y de comunicación en

Ecuador han adoptado estrategias para el desarrollo de talento humano. Esto incluye la
formación y capacitación continua de su personal, así como la atracción de talento calificado
(AEI. 2020).

Resultados

Estos nuevos proyectos, también conocidos como startups, revelan en general la voluntad por
iniciar un proyecto, por innovar, por renovar. Han venido experimentando cambios que han
afectado a la plantilla de trabajadores de los medios, misma que cada vez va reduciéndose.
Sin embargo, estos emprendimientos periodísticos han demostrado ser una salida a la crisis
de las empresas informativas.

Aquí unos puntos a destacar:

 • Innovación: Los emprendimientos periodísticos y de comunicación en Ecuador han
demostrado ser una fuente de innovación en la era digital (Ana & Liza. 2020). Han
surgido nuevas formas de hacer periodismo, iniciativas que plantean un periodismo
más independiente y menos anclado a las estructuras formales de los medios de
comunicación tradicionales (Ana. 2017).
• Impacto Social: Estos emprendimientos representan una forma fresca y genuina de
hacer buen periodismo, que, al mismo tiempo, reivindica la función social de la
profesión (Ana. 2017). Muchas veces, esta función se ha diluido en la dinámica
habitual de las empresas informativas tradicionales, por los varios intereses que las
rodean.
• Crecimiento del Sector: En Ecuador, en el 2019, emprendieron alrededor de 3.6
millones de habitantes (ESPOL. 2020). Los emprendimientos del sector de
información y comunicaciones tuvieron una representatividad del 22%.
• Ajustes Internos: Los resultados muestran que el emprendimiento ecuatoriano se
encuentra en un proceso de ajustes internos por necesidades propias e influidos desde
el entorno por la crisis sanitaria, las políticas públicas y el nuevo marco regulatorio
(Useche. Et.al. 2021).

Figura 2 Obstáculos de los emprendimientos en América Latina

Referencia bibliográfica:

Alianza para el emprendimiento e innovación AEI. (2020). Estrategia para desarrollar un

Ecosistema de Emprendimiento e Innovación. Recuperado en
https://unctad.org/system/files/official-document/epf_npd02_Ecuador_es.pdf

Ana Escobar & Liza Bahamonde. (2020). Innovación en emprendimientos periodísticos y de

comunicación frente a las nuevas tendencias digitales. URU - Revista de
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Ana Gabriela. (2017). Emprendimientos Periodísticos: Una Salida A La Crisis De Las

Empresas Informativas. Revista Puce. Issn: 2528-8156. Núm.104. 3 De Mayo De
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habitantes. Recuperado en https://www.espol.edu.ec/es/noticias/en-ecuador-en-el-
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