Los Medios de Comunicación en el Ecuador y sus Modelos de Negocios

Introducción

Las personas poseemos un conjunto de características permanentes e invariables que

nos determinan y sin las cuales no seríamos lo que somos, eso creía hasta ahora; cuando el

internet irrumpió en nuestras vidas, nuestra esencia que era única, se fue modificando

literalmente, se dio una ruptura brusca entre lo que éramos y lo que queríamos ser, fue el

determinante para el cambio total de absolutamente todo. La forma de transmitir la información

fue afectada a tal punto que se alteraron las costumbres de los consumidores de los medios de

comunicación porque les provee de “acceso gratuito a los contenidos informativos y de

entretenimiento” según indica Chomón-Serna, (2017) citado por Suing, A. Ordoñez, K.

Yaguache, J. (2018).

En el periodismo, hacer las cosas como se hacían antes, de la misma manera en que lo

hacían nuestros predecesores, conservando las ideas, normas o costumbres del pasado; sería un

suicidio mediático anticipado. Ya no se pueden hacer las cosas de la misma manera,

especialmente en lo que se relaciona a las finanzas, formas de negociar y transar; la publicidad

en los medios dejó de ser la fuente principal de financiamiento, hay que pensar nuevas

estrategias de comercialización y financiamiento que permitan cumplir el objetivo del

periodismo.

El Modelo de Negocio como cimiento de la estructura de los medios ecuatorianos

Martínez, E. (2014) cita a varios autores de distintas épocas para tener una idea clara de

lo que es un modelo de negocio:

Timmers en 1998, Adrian Slywotzky Linder y Cantrell en el 2000, Chesbrough y

Rosenbloom Joan Magretta en 2002, Rajala y Westerlund en 2005, Anderson 2006, Johnson,

Christensen en 2008, CasadesusMasanell y Ricart George y Bock en el 2011, Osterwalder y

Pigneur en 2012; son algunos de los autores que han definido a través del tiempo lo que es el

modelo de negocio.

Lógicamente este concepto ha ido variando al transcurrir el tiempo, de acuerdo a la

realidad socioeconómica y medios disponibles la definición ha ido cambiando, lo que no

debería variar es el fin que tiene el modelo de negocio que de acuerdo a las definiciones de los

citados anteriormente existe concordancia en independientemente del modelo elegido lo que

busca la empresa, organización o institución es desarrollar, fortalecer y potencializar sus

capacidades para generar valor agregado en sus productos y servicios para adquirir una

ventaja sobre sus competidores.

Suing, A. Ordoñez, K. Yaguache, J. (2018) manifiestan que “El debate sobre las

alternativas de operación para los medios de comunicación, ante la convergencia tecnológica y

la cada vez mayor demanda de contenidos en internet, ocurre en torno al denominado modelo de

negocio. Los medios de comunicación enfrentan una innovación disruptiva y el quiebre de las

reglas tradicionales”. Algo parecido sucede cuando no se espera la intromisión de algo o alguien

inesperado, quizá lo de las TIC se veía venir desde hace algunos años atrás, pero nadie imagino

que en tan poco tiempo cambiaría la forma de vivir de todo.

Suing, A. (2018) hace notar que con las herramientas y recursos tecnológicos

disponibles hoy en día, la forma de obtener recursos para cubrir gastos y generar utilidades ha

adquirido nuevos matices que no eran notorios al inicio, pero que actualmente es indiscutible su

variación. El autor lo confirma cuando dice que:

El desarrollo de internet cambia la forma de financiamiento de los medios de

comunicación, marca una línea divisoria entre medios tradicionales y nuevos medios

online; ocurre una transición en el sistema de comunicación social que es evidente en la

disrupción tecnológica, la convergencia mediática y en el desarrollo de las redes

sociales que derivan en un nuevo posicionamiento de los medios locales de

comunicación, aquellos que integran “lo local” en sus prácticas.

 Suing, A. Ordoñez, K. Yaguache, J. (2018) en su investigación “Transición en los

modelos de negocios de los medios de comunicación local: El caso de los medios de

comunicación local de la República del Ecuador” hacen importantes hallazgos como se

muestra en la siguiente tabla:

Fuente: Suing, A. Ordoñez, K. Yaguache, J. (2018)

En el Ecuador aun lo tradicional supera significativamente al origen de los medios, a sus fuentes

de ingresos y a la preferencia de sus patrocinadores y anuncios, la audiencia aun prefiere la

información de manera convencional, sin mayores complicaciones, como estaban las cosas

siguen estando bien y no hay necesidad de cambiarlas.

Sin embargo esto no puede ser la constante, la situación debe cambiar porque así lo exige el

mundo, así lo exige la sociedad actual, así lo requiere la tecnología.

¿Crowdsourcing o crowdfunding?

Por si fuera poco, además de que nos cuesta adaptarnos a las exigencias de un planeta

totalmente globalizado, términos en otro idioma irrumpen en nuestra cotidianidad,

Crowdsourcing o Crowdfunding, según el “Traductor de Google” Crowdsourcing significa:

“Colaboración Colectiva” y Crowdfunding: “Recaudación de Fondos”, según la traducción los

términos no significan lo mismo, a pesar de que suenen de forma similar y se traten de dos

técnicas bastante parecidas, son dos procesos totalmente diferentes. El crowdfunding se

considera un tipo de crowdsourcing, por lo que no pueden ser lo mismo, es decir cuando se

colabora colectivamente se pueden recaudar fondos.

Si ya nos adaptamos a las exigencias de las nuevas formas de hacer negocios, que

podríamos perder cuando digamos de manera más elegante colaboración colectiva y

recaudación de fondos, tal vez dicho en otro idioma sea más efectiva su aplicación o nos dé un

estatus más elevado en el medio.

De ninguna manera, para que algo funcione, primero debe estar bien planificado, tener

bases sólidas para lograr que la estructura soporte todo, esto no quiere decir que al ser solidas

las bases no sean flexibles y adaptables, capaces de recibir nuevos elementos y también

deshacerse de los que ya no sirven.

Conclusión:

Cualquiera que sea el campo o la profesión, el modo en que se hacen las cosas define la

organización, empresa o institución, el modelo de negocio es una ventaja competitiva si se elige

el correcto, se formulan estrategias con políticas acordes al tiempo y espacio el modelo de

negocio debe poseer de manera obligatoria innovación y creatividad, usar lo que hay de manera

distinta y con mejores resultados.

La audiencia limita con sus preferencias las posibilidades de establecer nuevos modelos

de negocio efectivo, para poder decir que estamos al día en lo tecnológico y digital en el campo

de la comunicación social aún nos falta mucho camino por recorrer.

Referencias Bibliográficas:

Suing, A. Ordoñez, K. Yaguache, J. (2018). Los condicionantes en el desarrollo de una buena

praxis periodística en Ecuador: estudio de los factores de influencia según los

profesionales ecuatorianos. Comhumanitas: Revista Científica de Comunicación, 9(1),

28-40. file:///C:/Users/SNAI/Downloads/Dialnet-

TransicionEnLosModelosDeNegociosDeLosMediosDeComun-6481998.pdf
Suing, A. (2018) Transición en los modelos de negocios de los medios de comunicación local:

El caso de los medios de comunicación local de la República del Ecuador.

Comhumanitas revista Científica de Comunicación. Volumen 9.

https://www.comhumanitas.org/index.php/comhumanitas/article/view/150

Martínez, E. (2014) El Modelo de Negocio como base del éxito empresarial: una revisión

teórica. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Universidad de Almería.

España. http://repositorio.ual.es/bitstream/handle/10835/3662/3537_EL%20MODELO

%20DE%20NEGOCIO%20COMO%20BASE%20DEL%20EXITO

%20EMPRESARIAL-UNA%20REVISION%20TEORICA%20.pdf?

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