JOSELINA ROMERO

RAMIREZ 100026766

CAPACITACION Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS

JOSELINA ROMERO RAMIREZ

 UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
UAPA

ESCUELA DE PSICOLOGIA

PRESENTADO POR:

JOSELINA ROMERO

MATRICULA:

100026766

ASIGNATURA:

CAPACITACION Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS

FACILITADOR:

JHONATHAN HONIL DE LOS SANTOS

FECHA:

19-11-2023

MONTECRISTI, R.D.
Tabla de contenido
Introducción ..................................................................................................... 1
Realice un diagnóstico de las necesidades de capacitación del personal
en una empresa ............................................................................................... 2
Elabore un análisis interpretativo con los resultados obtenidos ............... 3
Conclusion ....................................................................................................... 4
Bibliografía ................................................................................................... 5
 INTRODUCCION

En esta unidad estuvimos trabajando con un plan de capacitación, yo

opte por el plan de trabar en equipo. Lamentablemente la empresa no
contaba con un buen equipo laboral y los intereses no eran los mismos,
cada uno estaba velando sus propios intereses y ni se sabia trabajar en
equipo, uno de los planes que mas resultado considero que da para estos
casos es el trabajo o realización de este en equipo tengo la certeza de que
este fue de gran ayuda y los resultados serán en gran manera muy
buenos, pronto serán evidentes los resultados.

La capacitación empresarial se refiere a las estrategias de formación que

llevan a cabo las empresas con el objetivo de que sus colaboradores
adquieran habilidades o conocimientos que les permitan implementarlos
en su campo de trabajo, innovar y desempeñar sus funciones de una
mejor forma.
1. Realice un diagnóstico de las necesidades de capacitación del personal
en una empresa a través de la aplicación de alguna de las técnicas de
investigación estudiadas. Y clasifíquelas. (Empresa para donde labora o
hipotética)

Mueble y Electrodoméstico La Magdala

Implementación de programa, capacitación de trabajo en equipo

El desarrollo de un programa de capacitación ya sea general o

por perfiles específicos, le ayudará transmitir mejor los valores de
su compañía, propiciando una mejor integración entre su personal y
generando empleados competitivos identificados con la visión de la
empresa. Esto contribuye a que toda la organización vaya en una misma
dirección para alcanzar los objetivos en común. Por último, la clave
del éxito en la implementación de un programa de capacitación es
resultado de un trabajo en conjunto, los líderes de la organización
deben apoyar y estar convencido de los beneficios de esta
estrategia, los capacitadores deben contar con los conocimientos
necesarios, tenerla iniciativa y transmitir una actitud positiva para
propiciarla voluntad y apertura en el personal capacitar.

En la tienda de muebles y electrodomésticos La Magdala yo sugerí la

implementación de un programa con el fin de llevar a cabo resultados
satisfactorios que mejoren las condiciones de la empresa, debido a que
esta está en una condición muy precaria y necesita estrategias que la
ayuden a avanzar o salir de la zona de confort donde están.

Mi estrategia de plan es llevar a cabo el trabajo en equipo ya que estos no

se trataban como compañeros y no había una unidad, al contrario, cada
uno luchaba por sus propios intereses.

2. Elabore un análisis interpretativo con los resultados obtenidos en el

diagnóstico realizado.

Yo puedo decir que el programa de implementación trabajar en equipo

obtuvo resultados gratificantes, ya que los empleados estuvieron muy
motivados con las ideas realizadas y los beneficios que le trae tanto a la
empresa como ellos si comienzan a implementar el trabajo en equipo.

Trabajar en equipo reduce el estrés, mejora el humor, te disminuye la

carga de trabajo, fortalece la amistad y confianza entre compañeros,
convierte extraños en familias y toda la carga es menos pesada, contando
que los trabajos salen más rápido y no es lo mismo trabajar uno solo que
dos o tres. Como dice la palabra en Eclesiastés 4, 9-11
9 más valen dos que uno, pues mayor provecho obtienen de su trabajo.
10 y si uno de ellos cae, el otro lo levanta. ¡Pero ay del que cae estando
solo, pues no habrá quien lo levante!

Cuando le explique sobre este versículo y los beneficios de trabar en

equipo todos cambiaron sus expectativas y su mente se abrieron a
nuevas ideas donde se proyectan trabajar en equipo tanto por el bien
propio como el bien de la empresa.
 Conclusión

Al finalizar esta unidad podemos decir que un buen trabajador es un

auténtico tesoro para cualquier empresa, tenga este el tamaño que tenga.
Es habitual, por tanto, que la compañía reconozca la labor de sus mejores
empleados con incentivos o planes de carrera.
 Bibliografía

(https://www.google.com/maps/place/Muebles+y+Electrodomesticos+La+
Magdala+MC/@19.8426857, s.f.)