Plan Táctico TFDS GSSO DRT - 1 Al 3 de Doc 2023 - 231201 - 162702

PILARES ESTRATÉGICOS
LIDERAZGO
Conectar el sello de liderazgo
PLAN TÁCTICO con liderazgo SIGO.

Incorporar en Academia de
Liderazgo la visión y estrategia
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL de seguridad.
División Radomiro Tomic
TURNO DE FIN DE SEMANA CULTURA DE EXCELENCIA

Conectar con C+.
CERO
FATALIDAD APRENDIZAJE
Monitorear calidad de las
Diagnóstico y plan de investigaciones y mejorar.
01 al 03 de Diciembre 2023 movilización hacia maximización
de agregación de valor.
El liderazgo genera la cultura.
Implementar analíticade datos
(Modelos preventivos de
seguridad).
Angelina Pipon Castro

Gerente General de Turno – DRT
RIESGOS CRÍTICOS
Foco en controles preventivos
Menos controles y mas efectivos
Procesos y sistemas que
aseguren verificación y
mejoramiento
LIDERAZGO APRENDIZAJE RIESGOS CRÍTICOS CULTURA DE EXCELENCIA

GERENCIA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL ABRIL 2023 © 2022 Codelco Chile. Todos los derechos reservados INFORMACIÓN ACCESO GENERAL 2
RIESGOS CRÍTICOS Aplicables en la División Radomiro Tomic
LISTADO PROFESIONALES Turno de Fin de Semana
TURNO (A-B)
2023
ÍTEM NOMBRE CARGO CORREO FONO CONTACTO
1 2 3
1 Angelina Pipon Castro Gerente General apipon@codelco.cl 9 66884913 A A A
2 César Hidalgo Medina Gerente de Seguridad chida002@codelco.cl 9 42400893 A A A

3 Felipe Chaparro Benítez IPR GSSO hchap001@codelco.cl 9 99974213 A A A
4 Fabian Cuevas Cuevas IPR GSSO FCuev003@contratistas.codelco.cl 9 50667265 A A A
5 Juan Galleguillos Fernández IPR GSSO JGall037@contratistas.codelco.cl 9 84091521 A A A
6 Ricardo Montiel Irarrazabal IPR Serving rmontiel@servingcl.org 9 34269724 B B B
7 Jonathan Araya Pizarro IPR Serving jaraya@servingcl.org 9 53716913 A A A
LISTADO DE PROFESIONALES APOYO FIN DE SEMANA

ÍTEM NOMBRE ÁREAS GERENCIA
1 Fabian Cuevas Cuevas IPR GSSO ▪ Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional
▪ Gerencia Proyectos Distrital

2 Juan Galleguillos Fernández IPR GSSO
▪ Gerencia de Alistamiento Operacional
▪ Gerencia de Recursos Mineros y Desarrollo

3 Felipe Chaparro Benítez IPR GSSO
▪ Gerencia Administración
Listado Empresas Colaboradoras
Sin Asesor en Prevención de Riesgos Durante el Turno de Fin de Semana, según alcance del contrato
▪ EE.CC HOSCH NO – Mant. Planta. ▪ EE.CC CSI LUBRICANTES NO SIN ASISTENCIA

▪ EE.CC MITTA NO - ▪ EE.CC AMBIPAR NO SIN ASISTENCIA
▪ EE.CC H-E PARTS NO - ▪ EE.CC HEXAGON NO -
▪ EE.CC AIKO NO -
▪ EE.CC RFP MINA NO -
▪ EE.CC DELPRO NO -
▪ EE.CC MSMIN NO -
▪ EE.CC RFP BODEGA NO -
CONTROLES CRÍTICOS
PREVENTIVOS
GERENCIA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL I 13 DE SEPTIEMBRE 2022 © 2022 Codelco Chile. Todos los derechos reservados INFORMACIÓN ACCESO GENERAL 8
A PARTIR DE LA PLANIFICACIÓN DE LAS TAREAS A EJECUTAR EN TERRENO
“A LA ACCIÓN Y LIDERAZGO EFECTIVO EN TERRENO – VERIFICACIÓN DE CONTROLES CRÍTICOS”
RC 1 RC 3
INTERACCIÓN CON ENERGÍA ELÉCTRICA PÉRDIDA DE CONTROL MANIOBRAS DE IZAJE
CONTROLES CRÍTICOS PREVENTIVOS CONTROLES CRÍTICOS PREVENTIVOS

▪ CCP1: IDENTIFICACIÓN Y CORTE EFECTIVO DE TODAS LAS FUENTES DE ENERGÍA. ▪ CCP1: SISTEMA DE COMUNICACIÓN BIDIRECCIONAL ENTRE OPERADOR Y RIGGER.
▪ CCP2: AISLACIÓN Y BLOQUEO DE ELEMENTOS DE MANIOBRA ELÉCTRICA. ▪ CCP2: SISTEMAS Y DISPOSITIVOS ACTIVOS DE MONITOREO CONDICIONES DE
▪ CCP3: VERIFICACIÓN DE AUSENCIA DE TENSIÓN E INSTALACIÓN DE PUESTA A OPERACIÓN DE EQUIPO
TIERRA. ▪ DE IZAJE O LEVANTE.
▪ CCP4: CONEXIÓN DE EQUIPOS PORTÁTILES Y HERRAMIENTAS ELÉCTRICAS A ▪ CCP3: SISTEMA DE ESTABILIDAD EN EQUIPOS PARA REALIZAR MANIOBRAS DE IZAJE.
TABLEROS ELÉCTRICOS AUTORIZADOS. ▪ CCP4: OPERATIVIDAD Y MANTENIMIENTO DE APAREJOS Y ELEMENTOS DE IZAJE.
▪ CCP5: COMPETENCIAS PARA PERSONAL ELECTRICISTA QUE INTERVIENE TABLERO ▪ CCP5: DISEÑO DE ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE EQUIPOS DE IZAJE MÓVILES Y
EQUIPOS Y SISTEMAS ELÉCTRICOS. FIJOS.
▪ CCP6: SEGREGACIÓN Y CONTROL DE ACCESO A INSTALACIONES ELÉCTRICAS. ▪ CCP6: COMPETENCIAS PARA EL PERSONAL QUE PARTICIPA EN MANIOBRAS DE IZAJE.
▪ CCP7: MANTENIMIENTO PROGRAMADO A INSTALACIONES, EQUIPOS E ▪ CCP7: PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE MANIOBRA DE IZAJE.
INSTRUMENTACIÓN ELÉCTRICA Y CALIBRACIÓN
▪ DE INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN.
▪ CCP8: MANIOBRAS OPERACIONALES, PRUEBAS Y MEDICIONES EN EQUIPOS Y/O
SISTEMAS ELÉCTRICOS ENERGIZADOS
RC 4
PÉRDIDA DE CONTROL DE ENERGÍA
HIDRÁULICA Y NEUMÁTICA A ALTA PRESIÓN
CONTROLES CRÍTICOS PREVENTIVOS

▪ CCP1: IDENTIFICACIÓN, AISLACIÓN, BLOQUEO Y VERIFICACIÓN DE ENERGÍA CERO.
▪ CCP2: DISPOSITIVOS DE DETECCIÓN, MEDICIÓN, REGULACIÓN Y CONTROL DE

PRESIÓN EN LOS SISTEMAS NEUMÁTICOS E HIDRÁULICOS.
▪ CCP3: OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE HERRAMIENTAS, EQUIPOS, MAQUINARIA,

INSTALACIONES Y SISTEMAS NEUMÁTICOS E HIDRÁULICOS.
RC 6 RC 10
PÉRDIDA DE CONTROL VARIABLES DEL FUEGO PÉRDIDA DE CONTROL VEHÍCULO LIVIANO

▪ CCP1: IDENTIFICACIÓN Y MAPEO DE ÁREAS CRÍTICAS. ALMACENAMIENTO, ZONAS ▪ CCP1: DISEÑO DE ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE LOS VEHÍCULOS.
INFLAMABLES, ETC.. ▪ CCP2: SISTEMA DE GESTIÓN DE TRÁNSITO Y RUTA.
▪ CCP2: PLANIFICACIÓN, SEGREGACIÓN Y EJECUCIÓN DE TRABAJOS EN CALIENTE ▪ CCP3: CONDUCCIÓN COMPETENTE Y SISTEMA DE GESTIÓN DE CONDUCTAS.
OXICORTE, SOLDADURA, CORTE Y DESBASTE, PLASMA. ▪ CCP4: CONDICIÓN DE SALUD FÍSICA Y MENTAL COMPATIBLE.
▪ CCP3: CONDICIONES DE ALMACENAMIENTO, SEPARACIÓN Y MANIPULACIÓN DE ▪ CCP5: SISTEMAS DE SEGURIDAD ACTIVOS.
MATERIALES INFLAMABLES Y COMBUSTIBLES. ▪ CCP6: SISTEMAS ACTIVOS DE APOYO A LA CONDUCCIÓN.
▪ CCP4: SISTEMAS DE DETECCIÓN DE TEMPERATURA. SISTEMAS Y PROTECCIONES ▪ CCP7: SISTEMA DE GESTIÓN DE FATIGA.
ELÉCTRICAS DE SOBRETENSIÓN Y SOBRECORRIENTE EN EQUIPOS E INSTALACIONES
ELÉCTRICAS.
▪ CCP5: IDENTIFICACIÓN Y MANTENCIÓN DE EQUIPOS Y COMPONENTES CRÍTICOS
CON POTENCIAL DE GENERAR TEMPERATURA DE IGNICIÓN.
RC 25 RC 27
PÉRDIDA DE CONTROL DE MAQUINARIA INTERACCIÓN DE PERSONAS CON EQUIPOS/
INDUSTRIAL AUTOPROPULSADA VEHÍCULOS

▪ CCP1: OPERACIÓN COMPETENTE Y SISTEMA DE GESTIÓN DE CONDUCTAS. ▪ CCP1: SEGREGACIÓN Y CONTROL DE ACCESO EN ÁREAS DE INTERACCIÓN.
▪ CCP2: SISTEMA DE GESTIÓN DE FATIGA. ▪ CCP2: INFRAESTRUCTURA VIAL Y PEATONAL (DISEÑO Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS,
▪ CCP3: SISTEMA DE DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE EJ. SEÑALÉTICA,ILUMINACIÓN ENTRE OTROS).
INFRAESTRUCTURA VIAL. ▪ CCP3: COMUNICACIÓN BIDIRECCIONAL.
▪ CCP4: SISTEMA DE PROXIMIDAD Y ANTICOLISIÓN. ▪ CCP4: CONDICIÓN DE ALERTA Y PRÁCTICAS PEATONALES.
▪ CCP5: MANTENIMIENTO COMPONENTES CRÍTICOS. ▪ CCP5: ESCOLTA DE VEHÍCULOS O EQUIPOS.
▪ CCP6: ROPA DE ALTA VISIBILIDAD (FLUORESCENTE - RETRO REFLECTANTE).
▪ CCP7: SISTEMA ANTI ATROPELLO Y ADVERTENCIA DE PROXIMIDAD.
(Confirmación de Procesos – Observación de Conductas)
MEJORAMIENTO CONTINUO DEL DESEMPEÑO
Observación objetiva que verifica la utilización y adherencia de los estándares (Foco

Principal Controles Preventivos y Mitigadores RC), junto con identificar
oportunidades de mejoras ante posibles desviaciones. Finaliza con feedback
CODELCO – EE.CC
DE CONTROLES CRÍTICOS
constructivo para el trabajador/a.
GERENTE 02 por día SisApp / SGHP
SUPERVISOR (A) 02 por día Sisapp / SGHP
ESPECIALISTA DE
SEGURIDAD Y SALUD 02 por día Sisapp / SGHP
OCUPACIONAL
APLICABLE: (PERSONAL DE CODELCO – EE.CC)
Plan de acción:
“MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS, FOCO DESPRENDIMIENTOS DE RUEDAS”
Noviembre – Enero 2024
| GERENCIA CORPORATIVA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL © 2023 CODELCO CHILE. TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS. I INFORMACIÓN USO INTERNO | 15
Eventos Significativos Repetitivos – Desprendimiento de ruedas y/o corte pernos
Eventos desprendimiento neumáticos y/o corte pernos – Tendencia

Al 24 de noviembre 2023
21 Eventos de desprendimiento de ruedas 4
por salida de tuercas o corte de pernos. 3 3 3
Se observa un aumento en la frecuencia de 2 2
este tipo de eventos en los últimos meses. 1 1 1 1
Causas Inmediatas: 0
• Suciedad en zonas masa-llanta durante Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre
instalación de rueda (En taller y en terreno).

• Exceso o falta de torque de acuerdo a los
especificado por fabricante (En Taller). REPORTES ASOCIADOS A DESPRENDIMIENTO DE NEUMÁTICOS AL 24 DE NOVI EMBRE
2023
• Cambios en terreno, sin verificación posterior 24%
de torque .
El 62% de los ES corresponde a minibuses y el

38% a camionetas. 14% 14% 14%
10% 10%
En el 14% de los ES, se produjo el corte de
pernos.
5% 5% 5%
VP Rajo Inca DAND DSAL VP El DRT DET DPRO VP Andina VP PMCHS

Teniente
GUÍA PARA LA INSPECCIÓN TALLERES DE MANTENIMIENTO
Plan de acción: “MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS, FOCO DESPRENDIMIENTOS DE RUEDAS”
GUÍA INSPECCIÓN TALLERES
División/Proyecto:
Gerencia:
Superintendencia / Dirección:
Nombre Empresa Contratista:
Nombre Contrato:
Numero de Contrato:
Antecedentes Categorización RESSO:
Aplicabilidad RC 10: Si No Aplicabilidad RC 25 Si No
Nombre Empresa de Taller / Mantenimiento de Vehículos : Ubicación
Nombre a las empresa que da el servicio
▪ Cumple
▪ Si No
Personal ¿El Personal de mantenimiento cuenta instrucción/formación del fabricante o representante de la marca, del vehículo a mantener?
¿Existe una pauta para la revisión de los componentes de las ruedas de acuerdo con lo indicado por el fabricante?
¿Existe un instructivo que defina cuando cambiar o reapretar pernos?
¿Se cuenta con un sistema de trazabilidad para identificar la fecha y que componentes se han cambiado o reapretado?
Estándares ¿Está definido cada cuanto tiempo se debe realizar la revisión del torque de Pernos?
¿Está definido el Torque de apriete de pernos según la marca, modelo y año del vehículo/equipo?
¿Después de realizado un cambio de ruedas en terreno, se realiza una posterior revisión de torque?
¿Cuenta con una llave de torque?
Herramientas y ¿Esta certificada la llave de torque?
Repuestos ¿La llave de torque cuenta con un plan de certificación y se ha realizado en la fecha establecidas?
¿En el caso de cambio de pernos u otros componentes son los originales o alternativos?
¿El cambio de rueda se realiza de acuerdo a lo indicado en el instructivo donde está el detalle paso a paso? (Indagar)
¿Se realiza un proceso de limpieza de llanta y masa antes del Montaje? (Indagar)
Operación
¿Se instala algún componente (check point u otro) para detectar cuando se corta o suelta algún perno?
¿Se realiza alguna prueba de aseguramiento antes de entregar el vehículo?
¿Las instalaciones son adecuadas para realizar el trabajo? (Riesgos a las personas, equipos y/o repuestos por las condiciones ambientales).
¿Cuenta con los equipos y herramientas necesarias?
Instalaciones ¿Las instalaciones son de servicio 24/7?
¿Las instalaciones son de fácil acceso para los conductores?
En el caso de las destacadas en color naranjo la respuesta sea NO, indicar si ya existe un plan asociado para su normalización
Hallazgos Importantes
Buenas Prácticas Observadas


Plan Táctico TFDS GSSO DRT - 1 Al 3 de Doc 2023 - 231201 - 162702

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PILARES ESTRATÉGICOS

PLAN TÁCTICO con liderazgo SIGO.

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL de seguridad.

División Radomiro Tomic

TURNO DE FIN DE SEMANA CULTURA DE EXCELENCIA

Angelina Pipon Castro

LIDERAZGO APRENDIZAJE RIESGOS CRÍTICOS CULTURA DE EXCELENCIA

1 Angelina Pipon Castro Gerente General apipon@codelco.cl 9 66884913 A A A

2 César Hidalgo Medina Gerente de Seguridad chida002@codelco.cl 9 42400893 A A A

LISTADO DE PROFESIONALES APOYO FIN DE SEMANA

▪ Gerencia Proyectos Distrital

▪ Gerencia de Recursos Mineros y Desarrollo

▪ EE.CC HOSCH NO – Mant. Planta. ▪ EE.CC CSI LUBRICANTES NO SIN ASISTENCIA

CONTROLES CRÍTICOS PREVENTIVOS CONTROLES CRÍTICOS PREVENTIVOS

CONTROLES CRÍTICOS PREVENTIVOS

▪ CCP2: DISPOSITIVOS DE DETECCIÓN, MEDICIÓN, REGULACIÓN Y CONTROL DE

▪ CCP3: OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE HERRAMIENTAS, EQUIPOS, MAQUINARIA,

CONTROLES CRÍTICOS PREVENTIVOS CONTROLES CRÍTICOS PREVENTIVOS

CONTROLES CRÍTICOS PREVENTIVOS CONTROLES CRÍTICOS PREVENTIVOS

Observación objetiva que verifica la utilización y adherencia de los estándares (Foco

constructivo para el trabajador/a.

GERENTE 02 por día SisApp / SGHP

SUPERVISOR (A) 02 por día Sisapp / SGHP

APLICABLE: (PERSONAL DE CODELCO – EE.CC)

Eventos desprendimiento neumáticos y/o corte pernos – Tendencia

21 Eventos de desprendimiento de ruedas 4

por salida de tuercas o corte de pernos. 3 3 3

Se observa un aumento en la frecuencia de 2 2

este tipo de eventos en los últimos meses. 1 1 1 1

instalación de rueda (En taller y en terreno).

El 62% de los ES corresponde a minibuses y el

VP Rajo Inca DAND DSAL VP El DRT DET DPRO VP Andina VP PMCHS

Buenas Prácticas Observadas

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