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Instituto Tecnológico

Universitario

Cordillera

Tecnología Superior en Asistencia en farmacias

Nivel: 3er Semestre

Materia: Proyectos

Tema: Aplicación de la Utilidad que Tiene el Marco


Lógico para la Evaluación de un Proyecto

Nombre: Yessica Tenelanda


Introducción

El marco lógico es una herramienta analítica que facilita la planificación, diseño, implementación

y evaluación de proyectos. Proporciona una estructura lógica y sistemática para identificar

objetivos, definir indicadores de éxito, establecer medios de verificación y analizar supuestos. Esta

herramienta es ampliamente utilizada en la gestión de proyectos para mejorar la calidad y eficacia

de las intervenciones.

La evaluación de proyectos es fundamental para medir el impacto y logro de los objetivos

planteados. Permite identificar áreas de mejora, tomar decisiones informadas y garantizar la

asignación eficiente de recursos. La evaluación ayuda a garantizar que los proyectos sean

efectivos, sostenibles y cumplan con las expectativas de los beneficiarios y partes interesadas.

El marco lógico se compone de varios elementos interrelacionados que guían el proceso de

evaluación de proyectos. Estos elementos incluyen los objetivos, los indicadores de éxito, los

medios de verificación y los supuestos. Estos componentes se utilizan para formular, implementar,

monitorear y evaluar proyectos de manera sistemática y coherente, lo que mejora la gestión y los

resultados finales.

Desarrollo

La Metodología de Marco Lógico es una herramienta para facilitar el proceso de

conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos. Su énfasis está centrado en la

orientación por objetivos, la orientación hacia grupos beneficiarios y el facilitar la participación y

la comunicación entre las partes interesadas. Puede utilizarse en todas las etapas del proyecto: En

la identificación y valoración de actividades que encajen en el marco de los programas país, en la


preparación del diseño de los proyectos de manera sistemática y lógica, en la valoración del diseño

de los proyectos, en la implementación de los proyectos aprobados y en el Monitoreo, revisión y

evaluación del progreso y desempeño de los proyectos.

Ilustración 1

MARCO LÓGICO Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

Fuente: Material de Edgar Ortegón y Francisco Pacheco

El método fue elaborado originalmente como respuesta a tres problemas comunes a proyectos:

• Planificación de proyectos carentes de precisión, con objetivos múltiples que no estaban

claramente relacionados con las actividades del proyecto.

• Proyectos que no se ejecutaban exitosamente, y el alcance de la responsabilidad del gerente

del proyecto no estaba claramente definida.

• Y no existía una imagen clara de cómo luciría el proyecto si tuviese éxito, y los evaluadores no

tenían una base objetiva para comparar lo que se planeaba con lo que sucedía en la realidad.
Beneficios de aplicar el marco lógico

El uso del marco lógico en la evaluación de proyectos brinda claridad, coherencia y estructura.

Permite una toma de decisiones informada, mejora la gestión de proyectos y fomenta la rendición

de cuentas.

Limitaciones y críticas al marco lógico

A pesar de sus ventajas, el marco lógico también enfrenta críticas, como la rigidez en su

aplicación y su enfoque limitado en aspectos cualitativos y de participación comunitaria. Es

importante utilizar el marco lógico como una guía, adaptándolo a las necesidades y contexto

específico de cada proyecto.

Aplicación del marco lógico en la evaluación de un proyecto

Paso 1: Formulación

En esta etapa, se definen los objetivos, las metas y las estrategias del proyecto. Se establecen los

indicadores de éxito y los medios de verificación para medir el progreso y el logro de los

resultados esperados.

Paso 2: Implementación

En esta fase, se llevan a cabo las actividades planificadas y se monitorea el avance hacia los

objetivos establecidos. Se realizan ajustes según sea necesario y se gestionan los recursos de

manera efectiva.
Paso 3: Monitoreo

En esta etapa, se recopilan datos e información relevante para evaluar el progreso del proyecto. Se

analizan los resultados en relación con los indicadores establecidos y se toman medidas

correctivas si es necesario.

Paso 4: Evaluación

En esta última etapa, se realiza una evaluación final del proyecto para determinar si se lograron los

objetivos establecidos. Se examinan los resultados, el impacto y las lecciones aprendidas, y se

proporcionan recomendaciones para futuras intervenciones.

Referencias

Ortegón, E., Pacheco, JF, & Prieto, A. (s/f). Metodología del marco lógico para la planificación, el
seguimiento y la evaluación de proyectos y programas . Cepal.org. Recuperado el 14 de
noviembre de 2023, de https://repositorio.cepal.org/server/api/core/bitstreams/2d86ecfb-f922-
49d3-a919-e4fd4d463bd7/content

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