Pablo Pazmiño

Caso Kellogg

Preguntas detonantes

1. ¿Cómo Steve Cook podría lograr recuperar la participación de

mercado que ha perdido Kellogg en los últimos años?
En la actualidad Kellogg es una de las marcas más reconocidas a nivel
mundial, ya sea por la cantidad de cereales que tiene a disposición para el
consumidor.
Pero la falta de innovación del producto ha deteriorado las ventas en los
últimos años, la falta de nueva publicidad, no solamente cambiar el logo y ya,
ser un poco mas creativo, porque los logos siguen siendo el mismo hace varios
años.
 Cambiar o mejorar publicidad
 Saber lo que desea el mercado
 Crear productos para las nuevas generaciones

2. ¿Si ud fuera Tim Brown en qué arenas fundamentaría la propuesta

para innovar en Kellogg?
 Marketing
Debido que hoy en día, no se pueden ver publicidad como era antes, los
cereales, zucaritas y froot loops, son consumidos, porque ya son conocidos
hace varios años.
 Innovación del producto
La sociedad de hoy es un poco mas temeraria por temas de salud, por ello los
padres, piensan dos veces en comprar un cereal con gran cantidad de azúcar
que tienen los productos, por lo que crear una opción saludable y con buen
marketing fuera primordial.
 Redes sociales
Para que el producto sea más conocido porque es donde mayor alcance tiene
en visualizaciones
 3. ¿Qué estrategia de producto considera le podría funcionar mejor a
Kellogg? ¿Snacks o Cereales? ¿Por qué?
Yo diría que los cereales ya que son productos principales, pero teniendo en
cuenta que deberían innovar y considerar crear cereales para todas las edades
y así tener gran influencia como los cereales para niños, los cuales de igual
manera son consumidos por jóvenes y adultos.

4. ¿En cuánto tiempo Ud lanzaría el proyecto presentado por Tim

Brown?
Innovar un producto en 15 días es muy complicado, y fue el tiempo que se lo
propusieron a Brown, no da tiempo a conocer bien el mercado, pensar en
marketing, por lo que yo creería, tener un tiempo mínimo de 2 meses para
pensar y realizar las actividades correctamente fuera lo más considerado.

5. ¿Por qué el CEO de Kellogg no toma decisiones respecto a la

propuesta presentada por Brown?
Ya que Tim no tuvo una idea clara acerca de lo que se le asigno el CEO de la
empresa, lo cual era el crecimiento de ventas en los productos ya sea de forma
tecnológica lo primordial, y recuperar todo el prestigio de la marca porque
estaba perdiendo gran protagonismo en el mercado actual.

Referencias
OMERO, G. (s. f.). La estrategia de Kellogg. La estrategia de Kellogg.