Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Integrantes:
Maquinaria
Costo
Maquinaria Ud. Descripción Total Proveedor Ciudad
unitario
Marca: EISER 4QEST.
Tipo de alimentación:
gas. Chimalhuacán,
Estufa $
1 Cantidad de hornallas: 4. $ 11,900.00 Guul5233043 Estado de
industrial 11,900.00
Dimensiones: 70 cm. de México
largo, 80 cm. de fondo y
90 cm. de altura.
Potencia: 370 W,
capacidad de bowls: 10
L, incluye 1 batidor
Cuautitlán
Batidora elíptico, voltaje: 110 V, $ Gutstark
1 $ 10,199.00 Izcalli, Estado
industrial cuenta con 2 10,199.00 Home
de México.
velocidades, peso: 52 kg,
material: acero
inoxidable.
Costo
Equipo Unidad Descripción Total Proveedor Ciudad
unitario
Estante de acero (6
repisas) 318 kg
capacidad de carga por $ Tlaquepaque,
Anaqueles 8 $ 22,376.00 Rinbach
anaquel, ensamble 2,797.00 Jalisco
vertical u horizontal 122
cm x 213 cm x 45.7 cm
Caja de Seguridad para
dinero hecho de acero
alead, tipo de bloqueo Iztacalco,
Caja $
1 Llave. 30 x 24 x 9 cm. $ 398.00 Meilimx Distrito
registradora 398.00
Bordes curvos para que Federal.
sea cómodo y seguro de
sostener.
Mini impresora Admite
conexión de cable BT 4.0
o USB, Dimensiones del
Impresora producto 16D x 10W x 7H Tepotzotlán,
$ CNHAOLE-
de 1 centímetros, Portátil. $ 559.20 Estado de
559.20 MXF
etiquetas Impresión térmica directa México
con detección
automática, sin
necesidad de cinta/tinta.
5 rollos Etiqueta Térmica
Directa 4x8
Papel de $ Tinta Zapopan,
1 (102x203mm) para guías $ 719.00
etiquetas 719.00 diamante Jalisco
envíos, Rollos 200
piezas c/u
las sillas eames $ $ Tultitlan,
Silla 4 EasyShop
soportan hasta 100 kg de 1,499.00 5,996.00 EDOMEX
peso, están fabricadas
con polipropileno
altamente durable, 41D x
45W x 81H centímetros.
Mesa plegable tipo
portafolio 1.22m, blanco,
$ $ Grupo Monterrey
Mesas 3 rectangular. Largo: 122
749.00 2,247.00 cansas Nuevo León
cm. Alto: 2 tamaños (54
& 74) cm. Ancho: 60 cm.
cámaras de seguridad
inalámbricas Wifi
cuentan con una
resolución de 1080P HD.
proporcionando vídeo en
directo con vistas
panorámicas de 360
grados. Esta cámara de
Cámara de bombilla soporta 2,4G $ $ Tlalnepantla,
4 Misco
seguridad Wifi, solo necesita la 268.00 1,072.00 EDOMEX
aplicación móvil para
conectarse a nuestra
cámara de bombilla y
usarla. La cámara cuenta
con 360 ° pan y 90 ° de
inclinación para una
cobertura completa de
360 °
Total $ 55,466.20
Proveedores
Distribuidor Ubicación Producto Beneficios
Fantasías Miguel Mérida: Calle 58 1 kilo de cera de soya Precios competitivos
no. 488 por 59 y 61, $55.00 para compras al por
centro, Mérida, 1 paquete de 100 mayor, su tiempo de
Yucatán 97000 mechas $40.00. entrega es de 2 a 3 días
Zinker México Mercado libre El aceite de lavanda de Proporciona una amplia
400 ml es de $200.00 gama de productos para
El kilo de albahaca elegir, su tiempo de
$35.00. entrega es de 3 días a
El kilo de menta una semana
$54.00.
El kilo de eucalipto
$75.00 y El kilo de
manzanilla $42.00.
Comercializadora Mercado libre Paquete de vasos de Descuento por volumen
Industrial MI cristal de 50 piezas en de compra, su tiempo de
conjunto con la tapa entrega es de 3 días a
tiene el precio de una semana
$125.00 y unitario
$2.50. El paquete de
35 piezas de cajas con
6 separadores es de
$125.00 por unidad es
de $2.50.
Citriyuc Carretera muna El kilo de limón $64.00. Entregas rápidas,
tiempo de entrada de 1 a
2 días
Proceso de producción
• Realizar el pedido de los insumos y materia prima a los distintos distribuidores
para proseguir con el pago correspondiente
• Recepción del pedido (una semana máxima)
• Acomodarlos en el almacén según el tipo de insumo en su respectivo espacio
y realizar el inventario
• Verificar y valorar que el producto haya llegado completo y en óptimas
condiciones: que los vasos de vidrio no estén rotos, examinar que las plantas
y los aceites tengan la cantidad correcta y estén en buen estado, que lleguen
con sus tapas completas, que las mechas no estén deshiladas y resecas, que
los colorantes sean los colores correspondientes, las cajas de envió tengan
los seis separadores correctos y con las medidas adecuadas (agregar
medidas, largo y ancho), el cartón no venga maltratado y con su simbología
de manejo.
• Realizar un chek list del buen funcionamiento de las maquinarias, si en dado
caso alguna no está funcionando darle mantenimiento para no parar o tener
perdidas en la producción.
• Selección de los moldes para derretir la cera y ordenar las 80 piezas de los
moldes 3D en la mesa.
• Se procede a colocar los bloques de cera en el molde antes seleccionados.
• Llevar al horno industrial para derretir la cera con 180 ºC y esperar 10 minutos
para cuando este en estado líquido.
• Llevar a la mezcladora industrial para aplicar los ingredientes (manzanilla,
menta, limón, eucalipto, lavanda y albahaca) y el colorante.
• Verter cada uno en los moldes correspondientes.
• Esperar el tiempo de secado (1 hora).
• Desprender el molde.
• Revisar si cumple con las medidas exacto, si está en buen estado, si las
mechas tienen los centímetros correctos, etc.
• Se empaqueta en los vasos correspondientes y se etiqueta.
• Se almacena en los anaqueles por diferentes colores.
Diagrama de flujo
Lugar de implantación.
Tekax, Yucatán, porque el producto es un ahuyentador de mosquitos y por las
siguientes razones:
• En el estado de Yucatán se posiciona en el primer lugar de casos de dengue
confirmado a nivel nacional con 4, 855, el cual representa un 23.67%,
ocupando el 3er lugar a nivel nacional en aumento de casos, siendo 4
municipios que presentan un mayor número de casos, en los cuales se
encuentran Santa Elena, Tekax, Celestún y Cancunul.
• Fue nombrado Pueblo Mágico el 2 de julio de 2023, por la Secretaría de
Turismo de México. La denominación se otorga a aquellas localidades con
atributos simbólicos, leyendas, historia, hechos trascendentes, cotidianidad y
que significan hoy día una gran oportunidad para el aprovechamiento
turístico, fortaleciendo así la economía de esa región.
Macrolocalización y Microlocalización.
Economía:
o Demanda Sostenible: La demanda de productos naturales y ecológicos está
en aumento debido a una mayor conciencia ambiental y de salud.
o Competencia de Precios: La competencia puede ser intensa, y los precios
pueden influir en la elección de los consumidores.
Social y político:
o Regulaciones Ambientales: Las regulaciones gubernamentales pueden
afectar la producción y comercialización de productos naturales.
o Impuestos: Las tasas de impuestos pueden influir en los costos de producción
y ventas.
Factores físicos
• Carreteras: Sus características estructurales, pueden clasificarse en
autopistas, autovías, carreteras convencionales y vías para automóviles.
• Suelo: La superficie es plana interrumpida solo por unos cerros en el sur,
carece de ríos, pero cuenta con cenotes y aguadas.
• Clima: Cálido subhúmedo con un régimen de lluvias en verano, temperatura
media anual es de 26 ºC.
Factores para localizar la empresa
o Materia prima disponible y costos
Gramos
Precio por Costo Costo
Ingredientes Requerimiento Semanal Mensual Anual kilo semanal kilos por mes Kilos por año Costo anual
kilo semanal mensual
Menta 10 2810 11240 134880 $ 54 2.81 $ 152 11.24 $ 607 134.88 $ 7,284
Limon 10 2530 10120 121440 $ 64 2.53 $ 162 10.12 $ 648 121.44 $ 7,772
Eucalipto 10 1560 6240 74880 $ 75 1.56 $ 117 6.24 $ 468 74.88 $ 5,616
Manzanilla 10 1190 4760 57120 $ 42 1.19 $ 50 4.76 $ 200 57.12 $ 2,399
Albahaca 10 910 3640 43680 $ 35 0.91 $ 32 3.64 $ 127 43.68 $ 1,529
Total 9000 36000 432000 9 $ 512 36 $ 2,050 432 $ 24,600
Paquete
Contenido precio por unidad Precio por paq. Semana Costo Mes Costo Anual Costo
Vasos y tapas 50 $ 2.50 $ 125.00 8 $ 1,000.00 32 $ 4,000.00 384 $ 48,000.00
Cartones con separadores 35 $ 1.20 $ 42.00 1 $ 42.00 4 $ 168.00 48 $ 2,016.00
Mecha 100 $ 0.40 $ 40.00 4 $ 160.00 16 $ 640.00 192 $ 7,680.00
Justificación
Se uso el organigrama horizontal ya que al contar con poco personal y ser un
negocio pequeño, es más colaborativa y menos jerárquica. El organigrama
horizontal muestra solo a los miembros del equipo y sus relaciones directas.
Aumentará la comunicación y colaboración, esto ayudará a la a desarrollar nuevos
diseños o mejora en el proceso de las velas. La ventaja que tiene este tipo de
organigrama es la flexibilidad porque permite a la empresa reorganizarse o hacer
cambios estratégicos.
Este tipo de organigrama también beneficia a la satisfacción de los clientes, ya que,
aborda rápidamente los problemas y oportunidades.
Perfil de puestos
1. Dueño de la Empresa
Como el líder estratégico de nuestra empresa, el dueño desempeña un papel crucial
en la formulación y ejecución de la estrategia de la marca. Esto implica la toma de
decisiones críticas para el crecimiento y éxito de nuestro negocio. El dueño es
responsable de supervisar todas las operaciones, gestionar eficazmente los
recursos financieros y humanos, establecer metas ambiciosas a corto y largo plazo,
y garantizar el cumplimiento de rigurosos estándares de calidad y seguridad.
Además, debe poseer una aguda habilidad para la toma de decisiones, un profundo
entendimiento del mercado y la industria, habilidades excepcionales de liderazgo y
gestión, experiencia en la gestión financiera y una visión estratégica en constante
evolución.
Responsabilidades:
• Tomar decisiones estratégicas para el negocio.
• Supervisar todas las operaciones de la empresa.
• Gestionar recursos financieros y humanos.
• Establecer metas y objetivos a corto y largo plazo.
• Garantizar el cumplimiento de estándares de calidad y seguridad.
Habilidades requeridas:
• Habilidad para la toma de decisiones.
• Conocimiento del mercado y la industria.
• Habilidades de liderazgo y gestión.
• Experiencia en gestión financiera.
• Visión estratégica.
2. Ventas:
Nuestro equipo de ventas desempeña un papel fundamental en la promoción de
nuestros productos y en el fortalecimiento de la relación con nuestros valiosos
clientes. Los profesionales de ventas son responsables de identificar oportunidades
en el mercado, comunicarse con clientes potenciales de manera efectiva, persuadir
a los clientes de los beneficios únicos de nuestras velas repelentes de mosquitos,
negociar acuerdos de venta sólidos y superar de manera consistente los objetivos
de ventas. Para ello, se requieren habilidades sobresalientes de comunicación y
persuasión, un conocimiento profundo de nuestros productos y sus ventajas, la
capacidad de establecer relaciones sólidas con los clientes, una fuerte autonomía y
un compromiso inquebrantable con los resultados.
Responsabilidades:
• Identificar y contactar clientes potenciales.
• Promocionar productos y servicios de la empresa.
• Negociar contratos y acuerdos de venta.
• Mantener relaciones con clientes existentes.
• Alcanzar y superar objetivos de ventas.
Habilidades requeridas:
• Habilidades de comunicación y persuasión.
• Conocimiento de los productos y sus beneficios.
• Habilidad para establecer relaciones con clientes.
• Capacidad para trabajar de manera independiente.
• Orientación hacia resultados.
3. Producción:
El equipo de producción es la esencia de nuestro negocio, encargado de llevar a la
vida nuestras velas repelentes de mosquitos con los más altos estándares de
calidad. Esto implica gestionar con destreza el inventario de materias primas y
productos terminados, mantener rigurosos estándares de seguridad y calidad en
todo momento, supervisar de cerca el proceso de producción y constantemente
buscar oportunidades para optimizar la eficiencia y reducir los costos de producción.
Los miembros de este equipo deben poseer habilidades técnicas en la fabricación
de veladoras, competencia en la operación de maquinaria y herramientas, una
obsesión por los detalles, un conocimiento profundo de las prácticas de seguridad y
la capacidad de solucionar problemas de manera efectiva.
Responsabilidades:
• Fabricar veladoras que repelen de mosquitos de alta calidad.
• Gestionar el inventario de materiales y productos terminados.
• Mantener los estándares de seguridad y calidad.
• Supervisar el proceso de producción.
• Optimizar la eficiencia y reducir costos de producción.
Habilidades requeridas:
• Conocimientos técnicos en fabricación de velas.
• Habilidad para trabajar con maquinaria y herramientas.
• Atención a los detalles.
• Conocimiento de prácticas de seguridad.
• Habilidad para solucionar problemas.
Marco legal.
Normas
• NOM-085-SEMARNAT-2011, Contaminación atmosférica-Niveles máximos
permisibles de emisión de los equipos de combustión de calentamiento
indirecto y su medición.
Esta norma tiene como objetivo establecer los niveles máximos permisibles de
emisión de humo, partículas, monóxido de carbono (CO) de los equipos de
combustión de calentamiento indirecto que utilizan combustibles convencionales o
sus mezclas, con el fin de proteger la calidad del aire.
• NOM-038-SSAI 1993, Bienes y servicios. Colorantes orgánicos sintéticos.
Especificaciones sanitarias generales.
Es una norma de calidad que hace referencia a los colorantes orgánicos sintéticos
y las especificaciones sanitarias generales en la elaboración de velas.
• NOM-109-STPS1994, Prevención técnica de accidentes en máquinas y
equipos que operan en lugar fijo; así como el uso de protectores y
dispositivos de seguridad, tipos y características.
La presente Norma Oficial Mexicana clasifica y establece características de tipos de
protectores y dispositivos de seguridad, utilizados en máquinas que operan en lugar
fijo.
• NOM-122- STPS 1996, Relativa a las condiciones de seguridad e higiene
para el funcionamiento de los recipientes sujetos a presión y generadores de
vapor o calderas que operen en los centros de trabajo.
Esta Norma Oficial Mexicana establece los requisitos mínimos de seguridad e
higiene con que deben contar los recipientes sujetos a presión y los generadores de
vapor o calderas que se instalen en los centros de trabajo, así como las
características de las verificaciones e inspecciones que se realicen con el fin de
operar u obtener las autorizaciones de funcionamiento correspondientes.
• NOM-001-STPS1993, Relativa a las condiciones de seguridad e higiene en
los edificios, locales, instalaciones y áreas de los centros de trabajo.
Esta norma tiene como objetivo establecer las condiciones de seguridad e higiene
con que deben contar los locales, edificios, instalaciones anexas y áreas en los
centros de trabajo.
• NOM-002-STPS 1994, Relativa a las condiciones de seguridad para la
prevención y protección contra incendio en los centros de trabajo.
Esta norma tiene como objetivo establecer las condiciones de seguridad para la
prevención y protección contra incendio en los centros de trabajo.
• NOM-004- STPS 1993, Relativa a los sistemas de protección y dispositivos
de seguridad en la maquinaria, equipos y accesorios en los centros de
trabajo.
Esta norma tiene como objetivo establecer los sistemas de protección y dispositivos
de seguridad en la maquinaria y equipo para prevenir y proteger a los trabajadores
contra los riesgos de trabajo y se aplica en los centros de trabajo donde por la
naturaleza de los procesos se emplee maquinaria, equipo y accesorios para la
transmisión de energía mecánica.
Prestaciones
• Seguro de gastos médicos (IMSS)
Todos los trabajadores en conjunto con sus familias tendrán el derecho a la atención
médica, hospitalaria, farmacéutica y rehabilitación con una cuota mensual Fija
establecida de $524.26.
• Seguro de vida
El monto final que se le pagara a los familiares de los trabajadores por accidentes,
invalides o fallecimiento es variable según la antigüedad, dado que el 5% mensual
de su sueldo se estará destinado para cubrir el seguro.
• Vales de despensa
Todos los trabajadores recibirán bonos de despensa de un valor de $300 pesos
semanales sin excepción.
• Aguinaldo
Para los empleados de venta, se les pagará 15 días de aguinaldo a partir del 10 de
diciembre con un monto total de $4,500.
Para los empleados de producción, se le pagará 15 días de aguinaldo a partir del 10
de diciembre con un monto total de $6,300 después del primer año.
• Días de descanso
En la empresa los días laborales serán de lunes a viernes, teniendo 2 días de
descanso, también se le tomarán en cuenta días festivos.
• Vacaciones
Los empleados de venta tendrán 12 días de descanso pagados con un monto total
de $3,600.
Empleados de producción Por un año de trabajo tiene derecho a 12 días de
vacaciones con una cantidad de $5,040.
• Prima vacacional
Para los empleados de venta además de su sueldo le corresponde de prima
vacacional $540.
Para los empleados de producción además de su sueldo le corresponde de prima
vacacional $756.
Requerimientos legales
• Registro de marca. “Para obtener el registro de una marca deberá
presentarse solicitud por escrito ante el Instituto con los siguientes datos”
• Cumplimiento y registro legales. Debemos abordar se incluyen el registro de
RFC. Debemos presentar declaraciones de impuestos a las autoridades
fiscales.
• Regulaciones de seguridad. Cinco estándares de seguridad referentes a las
velas y tres de ellos son dirigidos a prevención de incendios ocasionados por
las velas
- ASTM F-1972. Terminología referente a velas y accesorios para velas.
-ASTM F-2058. Etiqueta de precaución colocada en las velas.
-ASTM F-2179. Especificación para envases de vidrio de silicato de sodio-
oxido de calcio (lime) recocido producidos para usar como vaso de velas
-ASTM F- 2326. Método de prueba estándar y análisis de las velas durante
el quemado.
-ASTM F-2417. Método estándar para prevenir incendios de velas.
• Normativas ambientales. Protección ante incendios como extintores, y la
capacitación de los empleados en procedimientos de evacuación en caso de
incendio
Acta constitutiva
III- DURACION.
Tiempo indefinido
IV. CAPITAL SOCIAL $10,000.00 MXN (Diez mil pesos mexicanos 00/00) por
persona o accionista perteneciente a la sociedad.
Si fuera de capital variable se debe señalar el monto del capital en la parte variable:
V. $10,000.00 MXN (Diez mil pesos mexicanos 00/00) por persona o accionista perteneciente a la
sociedad.
Se hará constar que el capital suscrito fue pagado en su totalidad:
VI. OBJETO O GIRO Son las actividades, servicios, bienes a producir etcétera
que constituirá el objeto social.
Empresa dedicada a la producción, venta y distribución de veladoras repelentes para
ahuyentar mosquitos.
2. Consejo de administración,
ACCIONISTAS.
Jesus Uriel farfan Martinez: $10,000.00 de aportación con acciones del 16.6%
Janiel Alejandro Ordoñez Piste: $10,000.00 de aportación con acciones del 16.6%
Patricia Eugenia May Pech: $10,000.00 de aportación con acciones del 16.6%
Samantha Isabel Sanchez Canche: $10,000.00 de aportación con acciones del 16.6%
Edwin Geovanny Tzum Marin: $10,000.00 de aportación con acciones del 16.6%
Janet Concepción Zapata tuyub: $10,000.00 de aportación con acciones del 16.6%
Conformación
I. De los integrantes, que conforman dicho documento bajo el pleno goce de sus
derechos dan por válido estar instruidos del presente documento y que es bajo su
intención la integración grupal.
III. La integración deberá mantener una visión con perspectiva de género, inclusiva y
libre de discriminación sin distinción de género, identidad, etnia, condición
económica, origen social, etcétera.
Modificación
Disolución
II. En el caso que alguno de los integrantes haya omitido o falsificado la información
proporcionada.
Accionista Accionista