1.

¿Qué características de la administración estratégica aplican a la situación

planteada?

Análisis del entorno: Carozzi identificó una oportunidad en el mercado de helados al

adquirir Bresler, una marca tradicional y reconocida. Esto demuestra la capacidad de la
empresa para analizar el entorno y detectar oportunidades de crecimiento.

Planificación estratégica: Carozzi desarrolló una visión clara de convertirse en la empresa

de consumo masivo más respetada y valorada de Latinoamérica. Esta visión guía sus
decisiones estratégicas y les permite enfocarse en ofrecer productos de calidad e
innovadores.

Gestión del cambio: La adquisición de Bresler representa un desafío para Carozzi, ya que
implica desarrollar una nueva categoría y aprender sobre la cadena logística de los
productos congelados. La empresa debe gestionar este cambio de manera efectiva para
aprovechar las oportunidades que ofrece el mercado de helados.

2. ¿Cuál es la ventaja competitiva que se puede distinguir en este relato?

La ventaja competitiva que se puede distinguir en este relato es la combinación de la

marca tradicional y reconocida de Bresler con la experiencia y recursos de Carozzi. Al
adquirir Bresler, Carozzi obtiene acceso a una base de clientes establecida y una marca
con una reputación sólida en el mercado de helados. Esto le brinda una ventaja
competitiva al ingresar al mercado de helados y le permite competir con otras marcas
establecidas.
 3. Menciona las etapas del proceso de administración estratégica que identificas en
la situación planteada.

Análisis estratégico: Carozzi identificó una oportunidad en el mercado de helados al

adquirir Bresler. Realizaron un análisis del entorno y evaluaron las ventajas y desafíos de
ingresar a la categoría de helados.
Formulación de estrategias: Carozzi desarrolló una visión clara y estableció objetivos
estratégicos para convertirse en la empresa de consumo masivo más respetada y valorada
de Latinoamérica. También identificaron las marcas internacionales de helados que
podrían agregar a su cartera de productos.
Implementación de estrategias: Carozzi completó la adquisición de Bresler y comenzó a
lanzar nuevos productos bajo el slogan "Vuelve a sorprenderte". También están
desarrollando una nueva cadena logística para los productos congelados.
Evaluación y control: A medida que Carozzi se adentra en el mercado de helados, deberán
evaluar el desempeño de sus productos y estrategias. Esto les permitirá realizar ajustes y
mejoras para mantener su ventaja competitiva y lograr sus objetivos estratégicos.