M i n i

ÍNDICE
1. Misión, visión ... 4. 5Fuerzas - Entorno 7. Mapa estratégico Haz clic para acceder a la
sección elegida
2. D.A.F.O. - P.E.S.T. 5. C. Posicionamiento 8. Objetivos Información y ayuda:
3. Matriz Perfil C. 6. Cadena de Valor 9. Planificación

Configuración básica
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A. ◄ Indica aquí el nombre de la empresa o proyecto.

Período de vigencia del plan 2016-2030 ◄ Indica aquí el período del plan.

Primer ejercicio 2016 ◄ Pon el primer ejercicio (año) del plan.

Primer mes del ejercicio Marzo ◄ Elige de la lista el mes de inicio del ejercicio.

DATOS y NOTAS
Empresa CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.
Datos Es una empresa en la industria de materiales de construcción de la zona norte y noreste del Perú. Se espelizan en la producción, distr

Versión 0.1 Fecha versión 12/4/2023 Autor Ing. Roberto Llano Soto
Notas

RAZON SOCIAL: CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.

RUC: 20419387658
TIPO DE EMPRESA: SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA
CONDICIÓN: ACTIVO
ACTIVIDAD COMERCIAL: FÁBRICA DE CEMENTO, CAL Y YESO
 ¿QUÉ ES UN PLAN ESTRATÉGICO?
¿Qué entendemos por "Plan Estratégico" de una empresa?
Entendemos por "Plan Estratégico" aquel que, partiendo de lo que la empresa es hoy o de lo que quiere llegar a ser
(si aún no existe), analiza la situación en la que nos encontramos y define cómo, cuando y adonde llegaremos.
Por tanto, siempre es un plan a medio/largo plazo que contiene elementos "filosóficos", elementos analíticos
y elementos operativos sostenidos y confirmados por las consiguientes previsiones económico-financieras.

Estructura de un "Plan Estratégico"

CONCEPTOS - FILOSOFÍA ← Misión

Elementos conceptuales: Quiénes
Visión
somos, donde queremos llegar.
Valores
ANÁLISIS SITUACIÓN y OPCIONES ← Situación externa
Análisis: Dónde estamos y cual es el entorno. Qué opciones
Situación interna
estrategicas tenemos.
CONCLUSIONES, OBJETIVOS Y ESTRATEGIA ← Objetivos
Definición: Qué objetivos, cómo y cuando los alcanzaremos. Qué
Estrategias
estrategias aplicaremos.
PLANES OPERATIVOS Y FINANCIEROS ← Planes de acción
Planes operativos y Plan económico-financiero.
Plan econ./ financiero

SEGUIMIENTO ← Seguimiento y evaluación

¿Qué incluye esta herramienta gratuita?

Este libro para Excel© es una selección de los cuadros y utilidades básicas procedentes del "Plan Estratégico - PRO",
incluye modelos simples de algunos elementos que, como mínimo, debería incluir un plan estratégico a excepción
del Plan Financiero. Casi todas las hojas son modificables para que las uses según tus gustos y necesidades.
CEMENTOS PACASMAYO MISIÓN 2016-2030

1 mckxckxjc

2 xlcmxl

3 xñmxlmlx

10
 PARA IMPRIMIR

CEMENTOS PACASMAYO S.A.A. Análisis D.A.F.O. 2016-2030

Debilidades Fortalezas Matrices DAFO, PEST y PE

Tres matrices asociadas para
1 1 estratégico.
2 2 1- DAFO o FODA o DOFA
3 3 Otro modelo de la matriz más popular,
información.
4 4
2- PEST
5 5 Matriz para el análisis del entorno y la c
estructura derivada del DAFO al que pu
6 6
3- PESTEL
7 7
Es la matriz PEST ampliada, muy útil en
8 8
Es muy recomendable leer la info
9 9 Especialmente si no conoces a fond
10 10 matriz y su análisis.

Amenazas Oportunidades Modifica todo lo que quieras (colores

tamaños, etc.)
1 1 Desprotege la hoja y haz los cambio

2 2
3 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A. Análisis del entorno - P.E.S.T. 2016-2030

Político - legal Económico - industrial

1 1
2 2
3 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10

Socio - cultural Tecnológico

1 1
2 2
3 3
4 4
5 5
6 6
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9 9
10 10
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A. Análisis del entorno - P.E.S.T.E.L. 2016-2030

Político Económico
1 1
2 2
3 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 8

Social Tecnológico
1 1
2 2
3 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 8

Ecológico Legal
1 1
2 2
3 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A. Matriz del Perfil Competitivo - MPC 2016-2030

Factores y ponderación COMPETIDORES

Factores críticos Importancia CEMENTOS PACASMAYO S.A.A. Competidor 1 Competidor 2 Competidor 3 Competidor 4 Competidor 5
para el éxito factor en % Puntos Valor Puntos Valor Puntos Valor Puntos Valor Puntos Valor Puntos Valor
Relación clientes 10.00% 5.0 0.5 5.0 0.5 1.0 0.1 0.0 0.0 0.0
Visibilidad 10.00% 5.0 0.5 2.0 0.2 2.0 0.2 0.0 0.0 0.0
Calidad productos 20.00% 5.0 1.0 3.0 0.6 3.0 0.6 0.0 0.0 0.0
Abastecimiento 10.00% 5.0 0.5 1.0 0.1 5.0 0.5 0.0 0.0 0.0
Expansión Int 5.00% 5.0 0.3 4.0 0.2 1.0 0.1 0.0 0.0 0.0
Capital humano 10.00% 5.0 0.5 5.0 0.5 2.0 0.2 0.0 0.0 0.0
Tecnologia 5.00% 5.0 0.3 2.0 0.1 3.0 0.2 0.0 0.0 0.0
Ubicación 20.00% 5.0 1.0 3.0 0.6 3.0 0.6 0.0 0.0 0.0
Experiencia 5.00% 5.0 0.3 2.0 0.1 3.0 0.2 0.0 0.0 0.0

M
Innovación 5.00% 5.0 0.3 2.0 0.1 5.0 0.3 0.0 0.0 0.0
100.00% 5.0 3.0 2.8 0.0 0.0 0.0

Perfil competitivo total - MPC

P 5.0

C
3.0 2.8

0.0 0.0 0.0

CEMENTOS Competidor 1 Competidor 2 Competidor 3 Competidor 4 Competidor 5

PACASMAYO S.A.A.
CEMENTOS PACASMAYO Análisis del Entorno 2016-2030

Evaluación Valoración
Variables intensidad amenaza < Amenaza Oportunidad >

1 1 Estabilidad Política 5 1
0 0 0 Op
Entorno 2 Políticas económicas y de desarrollo 5 5 A 0 0 0 0
POLITICO
3 Subvenciones y ayudas 3 5
0 • 0 0
4 Fiscalidad: costes y exenciones
0 0 0 0
5 Tratados comerciales y cambios 1
0 0 0 0
2 1 Seguridad jurídica inversiones y sociedades
0 0 0 0
Marco 2 Legislación económica y societaria
0 0 0 0
LEGAL
3 Legislación laboral
0 0 0 0
4 Leyes de protección medioambiental
0 0 0 0
5 Regulaciones al consumo
0 0 0 0
3 1 Situación económica general
0 0 0 0
Entorno 2 Previsiones de crecimiento
0 0 0 0
ECONÓMICO
3 Inflación
0 0 0 0
4 Nivel de desempleo
0 0 0 0
5 Balanza de pagos
0 0 0 0
6 Productividad
0 0 0 0
7 Mercado de capitales
0 0 0 0
8 Recursos energéticos
0 0 0 0
4 1 Estabilidad social
0 0 0 0
Entorno 2 Desarrollo social (clases medias)
0 0 0 0
SOCIAL
3 Valores y actitudes
0 0 0 0
4 Sindicalismo
0 0 0 0
5 Defensa del consumidor
0 0 0 0
5 1 Innovación y desarrollo TIC
0 0 0 0
Entorno 2 Promoción desarrollo tecnológico
0 0 0 0
TECNOLÓGICO
3 Capacitación y formación personal
0 0 0 0
4 Infraestructuras para el desarrollo
0 0 0 0
5 Previsión desarrollo
0 0 0 0
 Cuadro estratégico

Cuota mercado Precios Producto Marca Calidad servicio Atención Cliente Fidelización Ubicación Penetración Facilidades

COMPETENCIA
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.

Cuadro estratégico CEMENTOS

PACASMAYO S....
10
Facilidades 8

9
Penetración 4

5
Ubicación 2

4
Fidelización 4

8
Atención Cliente 5

5
Calidad servicio 3

8
Marca 1

3
Producto 4

5
Precios 2

7
Cuota mercado 9
 CADENA DE VALOR CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.

APROVISIONAMIENTOS - compras
Actividades de SOPORTE

Componentes, productos, servicios, etc.

DESARROLLO TECNOLÓGICO
Investigación y desarrollo, diseño productos, etc.

RECURSOS HUMANOS
Selección, formación, reciclaje, etc.

margen
INFRAESTRUCTURA de la EMPRESA
Planificación, financiación, etc.

LOGÍSTICA OPERACIONES LOGÍSTICA MARKETING SERVICIOS

Actividades PRIMARIAS

INTERNA EXTERNA y VENTAS POSTVENTA

Almacenamiento Fabricación Pedidos, Promoción, Servicio
materiales y-o productos Prestación servicios distribución, posicionamiento, atención cliente
Recepción datos, etc. entrega, ventas, etc. y postventa
almacenaje tránsito
 CEMENTOS PACASMAYO S.A.A. MAPA ESTRATÉGICO Plan Estratégico 2016-2030
Misión
Visión

PERSPECTIVA Mejorar la rotación Disminuir costes de Aumentar las Conseguir equilibrio

FINANCIERA de stocks producción ventas financiero

PERSPECTIVA Desarrollar Focalizar en clientes Aumento de la Aumentar cuota de

Franchising BTB
CLIENTES satisfacción mercado

PERSPECTIVA Generar sinergias Implementar Incremento de la Mejorar

internas outsourcing calidad procesos
OPERATIVA posicionamiento

PERSPECTIVA Mejorar la Adquirir nueva Mejorar la Cultura innovación

productividad
APRENDIZAJE tecnología y design capacitación permanente

Mejorar eficiencia Incrementar Excelencia Generar Valor Crecimiento sostenible

 CEMENTOS PACASMAYO S.A Objetivos estratégicos 2016 Visión 2016-2030 1

Unidad de Negocio XXXX Opción estratégica: REFORZAR

Indicadores METAS / Objetivos concretos
Objetivo estratégico Estrategias
seguimiento mínimo medio óptimo
1 Aumentar número de ventas
Aumentar los % incremento
Aumentar precio medio 1% 3% 5%
ingresos ventas
Aumentar la Aumentar atípicos
rentabilidad Disminuir coste de las ventas
% disminución
Disminuir los costes Disminuir costes operaciones -3% -5% -10%
costes
Disminuir gastos financieros
2

CEMENTOS PACASMAYO S.A Objetivos estratégicos 2016 Visión 2016-2030 2

Unidad de Negocio XXXX Opción estratégica: REFORZAR

Indicadores METAS / Objetivos concretos
Objetivo estratégico Estrategias
seguimiento mínimo medio óptimo
5

CEMENTOS PACASMAYO S.A Objetivos estratégicos 2016 Visión 2016-2030 3

Unidad de Negocio XXXX Opción estratégica: REFORZAR

Indicadores METAS / Objetivos concretos
Objetivo estratégico Estrategias
seguimiento mínimo medio óptimo
9

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12
 Plan de ACTUACIÓN
OBJETIVO Actuación Situación inicial Resultado esperado Realización (días) Indicadores

1- Revisión PROVEEDORES y cambios en

criterios selección
Selección sólo en base a precio Mejora calidad suministro 15

1 - MÁS
CALIDAD
PRODUCTO

2 - MÁS
CALIDAD
VENTAS