INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO MARTHA

BUCARAM DE ROLDOS

NOMBRE: ALEXIS ESTIVEN AYUI KASENT

DOCENTE: ING JHENY HURTADO

CURSO: PRIMER SEMESTRE

CARRERA: TECNOLOGIA SUPERIOR EN SEGURIDAD Y PREVENCIÓN DERIESGOS

LABORALES

PARALELO: “A”

ASIGNATURA: INTRODUCCIÓN A PRESUPUESTOS EMPRESARIALES

PERIODO: OCTUBRE 2023-FEBRERO 2024

 Introducción

Tener armonía y control total de todos los gastos y recibos de caja en un local o empresa

es un privilegio en todo sentido, esto se debe a que tiene un excelente control presupuestario y

una buena calidad administrativa, en definitiva, un control presupuestario efectivo.

Objetivo general

• Entender cómo funciona el control presupuestario y realizar una investigación

exhaustiva a través de diversas fuentes de información que tengamos, para obtener mayor

conocimiento sobre el tema y brindarnos ayuda extra si la necesitamos.

Objetivos específicos

• Llevar a cabo un control presupuestario eficaz.

• Incluir conocimientos cómo diseñar o gestionar un buen control presupuestario imaginando el

futuro en el que se tiene un negocio o empresa propia.

 Marco teórico

Control Presupuestario

El control presupuestario se puede definir como un conjunto de herramientas,

mecanismos y medidas que facilitan el seguimiento del presupuesto de una organización.

Este seguimiento es necesario para controlar las cuentas de ingresos y gastos. Que una

empresa no pierda de vista su presupuesto es un elemento estratégico para una gestión de

costes más eficiente y responsable

Control presupuestario

El control contable permite manejar más adecuadamente el presupuesto y establecer qué acciones
se deberán ejecutar para mantener un buen uso de los recursos económicos.

Hace más eficiente la gestión

El control presupuestario permite hacer comparaciones con periodos anteriores, procesar datos
sólidos y certeros, establecer correctivos a tiempo y aprovechar mejor los recursos.

Facilita la organización de la empresa

Un conocimiento más informado del estado del presupuesto hace factible tomar decisiones más
acertadas y llevar una mejor planificación de las distintas estructuras que conforman la empresa.

Permite anticipar problemas

Predecir situaciones potencialmente riesgosas o desfavorables, y actuar con anticipación, es

también posible con un buen sistema de control presupuestario.
Ayuda a fijar metas realistas

Una gestión presupuestaria eficiente debe anclarse en objetivos claros, realistas y alcanzables, que
sean consistentes con el comportamiento contable de la organización en los últimos periodos.
 Conclusiones

- Luego de realizar la investigación tuve en cuenta que la elaboración del control

presupuestario es una de las partes más importantes en el proceso de control y

organización de un presupuesto, ya que facilita la organización y, además, nos ayuda. anticiparse

a posibles problemas que puedan surgir en una empresa o que puedan ocurrir.

-La investigación que hice se dividió en dos fuentes de información, por sitios web y la otra del libro

presupuestos empresariales Que me ayudaron a complementar información.

-tengo en cuan cuenta que al elaborar nuestro presupuesto tanto personal como en un

sector público o privado se necesitan ciertos requisitos para cumplir con esta función por eso es

necesario seguir cada paso para poder elaborar un buen presupuesto y cumplir con este

funcionamiento para que den origen y paso a la realización del presupuesto.

 Recomendaciones

 1 - Elaborar la previsión presupuestaria anual en el momento oportuno

 2 - Usar el presupuesto en la contabilidad para los cierres mensuales

 3 - Utilizar una aplicación de gestión y control presupuestario

 4 - Comunicación para implicar a los jefes de departamento en el control presupuestario

 5 - Saber revisar las previsiones presupuestarias y aceptar equivocarse

 6-Optimizar la gestión presupuestaria es posible con la aplicación Spendesk

Referencias

Rincón Soto, C. A. (2011). Control Presupuestal. En C. A. Rincón Soto, Presupuestos

Empresariales (págs. 13-14). Bogotá, Colombia: Eco Ediciones. Recuperado el 7 de

diciembre de 2023

SAP Concur. (18 de enero de 2022). SAP Concur Colombia. Recuperado el 7 de diciembre de

2023, de https://www.concur.co/blog/article/control-de-de-presupuesto