PROYECTO EMPRESARIAL

1. DATOS INFORMATIVOS

1.1. Nombre del proyecto: farmacia reinas de la vida S.A.C

1.2. Responsables del proyecto:

✔ Benavides Cieza Hermila

✔ Chilón Infante Ermelinda

✔ Gonzales Vigo Lizeth Jhoana

✔ Mejía Llamo Miriam Yanet.

Docente: DILMER VELÁZQUEZ

CARRERA: ENFERMERÍA

CURSO: PROYECTO EMPRESARIAL

CICLO:6TO
TURNO: NOCHE

1.3. Localización:

La empresa se desarrolla en el centro Poblado Porcón Alto, a 21

kilómetros de Cajamarca, a una altitud de 3161 m.s.n.m, encontrándose
en una zona rural, con un aproximado de 170 viviendas, cuentan con
centro educativo: inicial, primaria y secundaria, se encuentra en el
distrito, provincia y departamento de Cajamarca.

1.4. Tipo de empresa:

El tipo de empresa a constituirse es una S.A.C (Sociedad Anónima

Cerrada), siendo que el número máximo de socios es 20, así mismo es
una empresa jurídica de responsabilidad limitada, por lo que el
patrimonio personal los accionistas no se ve afectado por el de la
empresa, así mismo este tipo de empresa permite obtener préstamos o
créditos más grandes por plazo mayores, así mismo trabajar con
legalidad sin tener inconvenientes con el estado.

1.5. Tipo de actividad económica:

Es considerado como actividades terciarias, conocida también como el

sector de servicios, son aquellas que producen únicamente servicios o
que distribuyen y comercializan los bienes producidos por las actividades
primarias y secundarias.

2. FUNDAMENTOS DEL PROYECTO

2.1. Justificación.

La presente investigación se enfocará en la creación de una farmacia en

el Centro Poblado Porcon Alto, ya que como se ha podido notar en un
viaje que se realizó que no se cuenta con los suficientes suministros de
salud, para así mejorar las condiciones de salud en dicho centro
 Poblado, además que ofreceremos medicamentos a costos accesibles
con el fin de colaborar con la salud.

2.2. Descripción del proyecto.

El presente proyecto de la creación de una farmacia será realizado con

el fin de proporcionar medicamentos recetados y n recetados para los
clientes a precios accesibles para la población, además la farmacia
operará desde la tienda que servirá a los clientes para hacer sus pedios
por redes sociales y también en persona, nos va a prosperar a mediante
el empleo del personal amistoso y bien informado.

Nuestra publicidad principal será atreves de nuestros anuncios

publicitarios dirigidos a nuestra población, a la misma vez está dirigida
aquellos que buscan ahorrar dinero en un gasto costoso pero necesario
y regular.

3. OBJETIVOS

3.1. Objetivos General:

● ofrecer a la población medicamentos y remedios para tratar

enfermedades, así como también para prevenirlas.

3.2. Objetivos Específicos:

● Identificar las necesidades y deseos del cliente durante la

implementación.

● proporcionar acceso a la población a los medicamentos y productos

sanitarios que necesita, ayudando a las personas a usarlos de

manera segura y responsable, siempre en colaboración con las
administraciones sanitarias para garantizar una prestación
farmacéutica.
4. BENEFICIARIOS

4.1. Directos

son aquéllos que participarán directamente en el proyecto y, por

consiguiente, se beneficiarán de su implementación, dentro de los cuales
tenemos:

● Los proveedores.

● Los trabajadores.

4.1 INDIRECTOS

Son todas aquellas personas que se ven beneficiadas con ese mismo
apoyo, pero sin ser principales receptores de la acción principalmente
son:

 Nuestras familias.
 Las personas más cercanas.
 La comunidad.

5. METAS, EFECTOS Y RESULTADOS ECONOMICOS ESPERADOS DEL

PROYECTO

5.1. Metas

 Promocionar nuestra farmacia y sus diferentes productos como

productos con cualidades para el cuidado de nuestra salud, como
valor agregado respecto a sus sustitutos.
 Esta oportunidad tener productos con facilidad que la población
requiere se encontrará muy cerca de la comunidad del centro
poblado para que ellos serán muy convenientes, asimismo también
para poder captar la preferencia de nuestros clientes, con atención
personalizada por parte de un personal especializado.
 Cabe resaltar que el producto y el servicio que ofreceremos será de
buena calidad e ingresará con precios bajos al mercado.
  Dinamizar la base productiva local, a fin de proveer productos
adecuados para la salud que satisfagan las necesidades
primordiales de la población.
 Identificar y analizar las fortalezas y debilidades en relación a la
diferenciación de nuestra farmacia con respecto a la competencia.
 Realizar un estudio de mercado que permita establecer los clientes
potenciales y características deseadas de los clientes respecto
nuestros productos para la salud.
 Cumplir todas condiciones adecuadas en una farmacia que
garanticen al consumidor un producto con garantía para su salud.
Esta característica va a ser una ventaja diferencial con respecto a
otros productos, Cuyo detalle será tener en nuestro local productos
calidad y no cantidad.
 Realizar un plan de marketing continuo para encontrar nuevos
nichos de mercado.

5.2. Efectos esperados

 Importancia comercial en el mercado local

 Por ser un local nuevo hay poca competencia en el mercado local
ya que uno de nuestros beneficios es que la población no cuenta
con una farmacia cerca.
 Esta oportunidad de construir una farmacia en el centro poblado
de Porcón es con el fin de satisfacer las necesidades que
requiere la población además también con nel tiempo ser
conocidos tengamos productos adecuados para su salud,
asimismo para poder captar la preferencia de nuestros clientes,
con atención personalizada por parte de un personal
especializado.
 Cabe resaltar que nuestros productos y también el servicio que
ofreceremos será de buena calidad e ingresará con precios bajos
al mercado así también beneficiaríamos a nuestra población.
 Brindar un producto de calidad a precio justo al alcance del bolsillo de
nuestra población.
  El uso de la contabilidad en la aplicación de nuestro proyecto es
indispensable, pues necesario cuantificar las operaciones, con el fin
de determinar ganancias y pérdidas.

5.3. Resultado económico esperado

 Valoración de los productos para la salud por parte del público

local.
 El estudio de costos y mercado otorga una mejor visión del
campo a desarrollarse y mejores resultados con respecto al
rendimiento de nuestra empresa.
 El proyecto es de tendencia rentable.
 Desarrollo de la empresa, brindando un producto de calidad.
 Posicionar nuestro local para poder.
 Mantener un perfil enfocado hacia la búsqueda de mejora.
 Bajos costos para el beneficio de la población.

6. ADMINISTRACION DEL PROYECTO

6.1. Organización

Equipo de Trabajo: las personas que lo integran deben estar

motivadas y formadas, entender que cada cliente que llega, tiene una
necesidad que deben atender de forma prioritaria, ya que la satisfacción
del mismo redunda en su propio beneficio. La labor de dirigir al equipo
es, posiblemente, una de las actividades más complejas para el titular de
la oficina de farmacia, que debe aplicarse en ello formarse en algo que,
por ahora, no se enseña en la facultad. Un equipo bien dirigido es un
equipo bien avenido.
El Control del stock y la realización de una buena gestión de compras
son importantísimas para la consecución de una buena Rentabilidad de
la farmacia, ya que ésta depende de la rotación del stock y del margen
de los productos.
6.2. Planificación

 director técnico (Ermelinda): quizá el más fácil de percibir porque

es el que se asume como profesional, siendo responsable de los
servicios y, por supuesto, del consejo farmacéutico.
 Empresario (Hermila): el que ejerce casi sin darse cuenta, pero
que es igual de importante para asegurar la rentabilidad de la
farmacia. Encargándose de determinar el capital, los riesgos y las
oportunidades para poder prever el beneficio a obtener.

 Gerente (Liz): fruto de la necesidad de gestionar diferentes
aspectos a nivel empresarial: dirección, gestión, herramientas y
resultados
 Establecer una Política de Compras
 Crear una Gestión por Unidad de Negocio

 Determinar una Política de Precios y Promociones, así como una
de Ventas
 Llevar un Control de Gastos
 Establecer una Organización por Objetivos
 Dirigir y Formar al Equipo profesional

7. INVERSIONES DEL PROYECTO

7.1. Requerimientos en activos fijos tangibles (infraestructura,

herramientas y equipos

Infraestructura

El presente proyecto será realizado alquilando una casa, el cual cuenta

con 1 cuarto amplio de 56 m2 (7x8) que se usará como local para la
farmacia, cocina, dormitorio, baño el cual tendrá un costo de 500 nuevos
soles mensuales.

Herramientas
 Un cartel con luz led con el nombre de nuestra farmacia

Máquina para imprimir boletas

Equipos:

Dispensador de agua para ingerir medicamentos

Laptop que nos ayudara a encontrar los medicamentos

Vitrinas

Cámaras de seguridad.

7.2. Requerimiento en activos fijos intangibles

 Licencia para el funcionamiento de la farmacia
 Página web con nombre de la farmacia
7.3. Requerimiento en activos fijos intangibles

 Licencia para el funcionamiento de la farmacia

 Insumos.: La alimentación (desayuno, almuerzo y cena) se nos será
brindado por una vecina a la cual se le cancelará 600 soles mensuales
 Mano de obra: Para desarrollar el proyecto se contratar una ayudante de
farmacia la cual se le pagara 450 soles mensuales.

Servicios Básicos: Pago de luz eléctrica: 50 soles mensuales Pago de servicio

de agua: 5 soles Comprar leña 50 soles mensuales

7.4. Resumen de inversiones

Activos fijos tangibles Activos fijos intangibles Capital de trabajo
Son aquellos los cuales Son aquellos activos Aquí brindaremos trabajo
lo podemos percibir con que no se pueden para practicantes de la
los 5 sentidos, a su vez percibir pero ayudaran carrera técnica de farmacia.
dichos activos son al funcionamiento y
percibibles, como lo son desarrollo de nuestra
las cámaras de farmacia, como es el
seguridad, alimentos, caso de licencia de
laptops, vitrinas. funcionamiento, seguro,
8. FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

8.1. 8.1 Monto y objetivo de la inversión

El monto financiado será de 14662.17, el objetivo de nuestra inversión es para

implementación de nuestra farmacia tanto para gastos que son necesarios para
llevar acabo esta empresa.

8.2. Entidad financiera seleccionada para el crédito

Hemos tenido en cuenta que nuestra entidad financiera para el crédito será
otorgada atreves de la entidad financiadora - BCP, el fin de prestar una parte
para crear nuestra farmacia ubicada en el centro poblado de Porcón

9. CONTINUIDAD Y SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

La decisión de nuestro grupo es continuar con nuestro proyecto que estamos

realizando para así hacerlo realidad mas adelante para así realizarse
empresarialmente

10. CONCLUSIONES.

El proyecto de la creación de Farmacia reinas de la vida S.A.C en el centro

poblado porcón, es rentable ya que, de acuerdo a los indicadores financieros
del proyecto, se obtuvo un VAN positivo de S/2,055.39 y un TIR del 9% que
indican que este proyecto es viable y factible financieramente.

El estudio de mercado nos indica que existe una demanda suficiente del
producto, debido a que la mayoría de las personas compran productos
farmacéuticos, y en esta zona no existe botica o farmacia.

Con los resultados obtenidos y las proyecciones que sean hechos para los
próximos meses, el proyecto demuestra que es rentable económica y
factiblemente.

Brindar precios cómodos y un gran stock de medicamentos para la población

de porcón.
11. RECOMENDACIONES.
 La continuidad de este proyecto, ya que beneficiara en gran manera a la
provincia y a las personas integrantes del proyecto de Farmacia reinas
de la vida S.A.C
 Dar seguimiento al proyecto, ya que seria de gran beneficio para el
centro poblado porcón y el productor que tienen conocimientos sobre
productos farmacéuticos y tienen dedicación por esta actividad, asi como
la calidad en su producto.
 Tomar cursos para actualizarse en la venta de estos productos.
 Tomar cursos de contabilidad y administración para que administren su
negocio.