MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

TEMA 3
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
Y PREVENTIVO

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Ing. MSc. Juan Carlos Loza Rodríguez
 OBJETIVOS DE LA UNIDAD

 Conocer y Planificar el programa de mantenimiento preventivo.

 Conocer a cerca de la ejecución del mantenimiento preventivo.

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 MANTENIMIENTO CORRECTIVO

Mantenimiento realizado sin un plan de actividades, ni actividades de reparación.

Es resultado de la falla o deficiencia.

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 MANTENIMIENTO CORRECTIVO

Objetivo: Consiste en corregir los daños que se

presentan en los equipos mediante la
eliminación de las causas que los producen.

 Es imprevisto por mal uso o abuso de los

equipos

 Se traduce en ordenes de trabajo urgentes

no planeadas o no programadas

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 MANTENIMIENTO CORRECTIVO
Estos daños se presentan por:

1. Accidentes de maquinaria:
 Defecto de material
 Material Inadecuado
 Error en el mtto.
 Falta de aseo
 Operación incorrecta
2. Imprevisiones:
Falta de buena planificación
o calculo.

3. Por Norma:
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Llevar el equipo hasta morir.
 MANTENIMIENTO CORRECTIVO

• Este mantenimiento se basa en tomar acciones correctivas

en un equipo una vez que se haya detectado la falla.

• Estas Mantenciones pueden ser.

 Detención Total.
 Detención Parcial.
 Detención Mínima.

Detección Localización Recuperación Puesta en Pruebas

Desmontaje Montaje
del fallo del Fallo o sustitución marcha Verificación
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 MANTENIMIENTO CORRECTIVO

Conjunto de actividades de reparación y sustitución de elementos

deteriorados, que se realiza cuando aparece el fallo
APLICABLE A SISTEMAS:
 Complejos (ej: electrónicos).
 En los que es imposible predecir los fallos.
 Admiten ser interrumpidos en cualquier momento y
con cualquier duración.

INCONVENIENTES:
 El fallo puede aparecer en el momento más inoportuno.
 Fallos no detectados a tiempo pueden causar daños
irreparables en otros elementos.
 Gran capital en piezas de repuesto.
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 MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Realiza actividades con la finalidad de mantener un elemento en una

condición especifica de operación, por medio de una inspección
sistemática, detección y prevención de la falla inminente.

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 MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Objetivo:
Es el mtto. que se ejecuta a los equipos
de una forma planificada y
programada anticipadamente, con
base en inspecciones periódicas
debidamente establecidas según
naturaleza del equipo y encaminadas a
descubrir defectos que pueden
ocasionar paradas imprevistas.

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 MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Incluye: Complementado con :

 Inspección periódica de  Análisis, planificación y

los equipos programación de los

trabajos
 Mtto. oportuno y
adecuado evitando daños  Documentación operativa

mayores mínima y funcional

 Capacitación al personal

 Buen taller de materiales

y repuestos
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 MANTENIMIENTO PREVENTIVO
• Esta mantención se basa en tomar acciones correctivas en períodos fijos de
funcionamiento de los equipos, según recomendaciones del fabricante o experiencia
del operador.

• Realizando inspecciones de trabajos rutinarios preventivos para los mecánicos y

operarios de mantenimiento.

Recuperación Puesta en Pruebas

Desmontaje Montaje
o sustitución marcha Verificación 11
 MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Conjunto de actividades programadas de antemano encaminadas a
reducir la frecuencia y el impacto de los fallos

INCONVENIENTES:
 Cambios innecesarios (del propio elemento o de otros)
 Problemas iniciales de operación
 Coste de inventarios medio
 Mano de obra
 Caso de mantenimiento no efectuado
PLANIFICACIÓN:
 Definir los elementos objeto de mantenimiento
 Establecer su vida útil
 Determinar los trabajos a realizar en cada caso
 Agrupar temporalmente los trabajos
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 MANTENIMIENTO PREVENTIVO
VENTAJAS:
Disminución de las averías: El mantenimiento preventivo ayuda a identificar y corregir
problemas potenciales antes de que se conviertan en averías. Esto puede ayudar a reducir el
tiempo de inactividad y los costos de reparación.

Aumento de la vida útil: El mantenimiento preventivo ayuda a mantener los equipos y las
instalaciones en buen estado de funcionamiento. Esto puede ayudar a prolongar su vida útil
y ahorrar dinero en costos de reemplazo.

Mejora del rendimiento: El mantenimiento preventivo puede ayudar a mejorar el

rendimiento de los equipos y las instalaciones. Esto puede conducir a una mayor
productividad y eficiencia.

Reducción de riesgos: El mantenimiento preventivo puede ayudar a reducir los riesgos de

seguridad y ambientales. Por ejemplo, el mantenimiento preventivo de los equipos 13

eléctricos puede ayudar a prevenir incendios.

 MANTENIMIENTO PREVENTIVO

DESVENTAJAS:

Costos: El mantenimiento preventivo puede implicar costos iniciales, como la

capacitación del personal y la compra de equipos.

Interrupciones: El mantenimiento preventivo puede provocar interrupciones en las

operaciones, especialmente si se realiza durante horas de trabajo.

Potencial de mantenimiento excesivo: Si el mantenimiento preventivo se realiza

con demasiada frecuencia, puede provocar un desgaste prematuro de los equipos.

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 MANTENIMIENTO PREVENTIVO

COMO IMPLEMENTAR EL MTO. PREVENTIVO

1. Identificar los activos: El primer paso es identificar todos los activos que
requieren mantenimiento preventivo. Esto incluye equipos, instalaciones y
otros activos críticos.

2. Desarrollar un plan: Una vez que se hayan identificado los activos, se debe
desarrollar un plan de mantenimiento preventivo. Este plan debe especificar
las tareas de mantenimiento que se deben realizar, los intervalos de
mantenimiento y los responsables de realizar las tareas.

3. Realizar el mantenimiento: El paso final es realizar el mantenimiento de

acuerdo con el plan. Esto puede ser realizado por personal interno o externo. 15
GRACIAS por su
atención

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