MI EMPRESA HOY:

Mi anterior trabajo fue en la empresa de plaza vea en el área de cajas , me encontré

con una cultura organizacional 100% basado en resultados. Por la naturaleza los
trabajos de nosotros se medían a través de indicadores, todos los días había un
objetivo, el cual era vender lotería llamada LA TINKA. El personal, que estaba
conformado por 25 trabajadores, eran personas entre jóvenes de 20 a 30 años que. Mi
jefe con tal que cumplamos con el objetivo, que normalmente se cumplía, Era
recompensarnos con un bono. Mi capacitación al entrar fue corta, ya que pude lograr
desenvolverme con las máquinas de la cuál estuve a cargo, ya que debido a la alta
saturación de trabajo todos estaban muy ocupados para poder ayudarme, que bueno
en algunos casos si lo hacían obviamente. Pero en base a mi experiencia, nunca estuvo
definida su cultura organizacional ya que no me sentí representado por la empresa,
veía gente sin aspiraciones a más que vivían del pago de la semana y que muchas veces
buscaban otros ingresos aparte para poder subsanar sus gastos, y para el jefe, en este
caso mi padrastro, su objetivo principal siempre fue culminar el trabajo y ya.

MI EMPRESA EN UN FUTURO:
La cultura organizacional ideal para mí es la que esté orientada siempre al trabajo en
equipo, en el caso de la plaza vea, partiendo por mi jefe en ese entonces, el cual
tendría que establecer límites a todos los trabajadores con respecto a la
responsabilidad y puntualidad que se requiere transmitir en toda empresa. Asimismo,
lo ideal hubiese sido flexibilidad de trabajo, en el cual todos tengamos ese tiempo en el
que nos podíamos ayudar cuando alguien lo necesite. La integración de un grupo
aumenta productividad y posteriormente, rentabilidad para la empresa. En mi caso, me
hubiera gustado que mi jefe fuera alguien en quien pueda confiar, lamentablemente mi
padrastro era otra persona al momento de trabajar, lo entiendo porque él lleva años
trabajando de esa forma y es como no puedes cambiar algo con el que ya llevan
acostumbrados largo tiempo, pero si en el tema de retroalimentarte cada vez que no
podías con algo en específico, verlo como un líder sin miedo a poder decirle las cosas,
ya que de eso se trata el liderazgo, y así poder transmitir a tú equipo esa confianza que
tanto se necesita para llegar siempre a las metas trazadas y mantener a tus
colaboradores comprometidos en su totalidad con el plan que busca la empresa.