Aplicar estrategias para fomentar el clima positivo en un
equipo de trabajo.
Creo que es claro que celebrar los logros del equipo es un requisito para lograr equipos ágiles exitosos.
Un buen ambiente laboral también genera satisfacción y orgullo de
pertenecer a la organización, ayuda a conservar el equilibrio entre la vida profesional y personal, y ofrece oportunidades de crecimiento, entre otros factores.
Para que las empresas consoliden el éxito que conocemos e
identificamos en la actualidad, resulta necesario entender que no lo podrían haber logrado sin la ayuda de un equipo de trabajo.
En este análisis vamos a mencionar los logros satisfactorios de
cuando se nos ocurrió al equipo de trabajo hacer una pequeña campaña en todos los alrededores del trabajo y bajar un poco los costos de los servicios para poder competir con los demás negocios, estuvimos promocionando casa por casa invitando a todas las personas a acercarse para comparar precios y servicio, tuvo una repercusión bastante exitosa tanto económica como comercial y pues los efectos secundarios fueron excelentes porque eso nos motivo para seguir mejorando y por supuesto la empresa continuo creciendo y aumentando su numero de empleados al aperturar otras sucursales en el área metropolitana. Alguien que si me conmueve en mencionar en todo este análisis de trabajo en equipo es una persona de la tercera edad la cual a pesar del esfuerzo físico que hacia al acompañarnos de puerta en puerta nunca se mostró cansada ni mucho menos falta de motivación, al contrario, nos impulso a echarle mas ganas y sobre todo nos enseñó que las cosas se pueden lograr cuando todos estamos unidos. En cuanto al feedback hacia los compañeros para el logro de los objetivos, mi respuesta fue la siguiente: Quiero que seamos el equipo más creativo en la historia de la organización, veo a cada colaborador como un experto, que no espera a que le pidan las cosas o simplemente sucedan, sino que propone algo y lo hace posible. Requerimos para lograrlo compromiso y proactividad, esperamos que cada uno se motive y formule cosas nuevas para el área y para la empresa.
Una sana convivencia, la cercanía sincera y los códigos de
amistad se van dando con el tiempo: no hay que forzarlos. Por eso se motivó más a los compañeros con una cena después del trabajo, para fomentar la convivencia y la camaradería entre todos, además de darles las gracias por todo el esfuerzo que han dado hacia la empresa, la cual ha tenido excelentes resultados y es por eso por lo que se les reconoce todo el compromiso que han dado por ella.
Para concluir, si bien es importante tener amigos en la oficina, también
es importante el retroalimentarlos sin hacerlos sentir amenazados y sobre todo darles las herramientas para que su trabajo lo hagan de la mejor manera. La idea es que los compañeros seamos una familia laboral y fuera del trabajo seamos amigos también. Esto implica establecer momentos y espacios dedicados exclusivamente a actividades sociales fuera del entorno laboral, y lo del trabajo en su espacio pertinente.