NOMBRE:

ISABELLA JULIETTE ESCORZA MOLINA.

CARRERA:

TEGNOLOGÍA SUPERIOR EN CONTABILIDAD.

ASIGNATURA:

PROCESOS ADMINISTRATIVOS.

PROFESORA:

Mgs. Ing. KAREN JULIANA NAVARRETE RUIZ.

TEMA:

DIRECCIÓN Y CONTROL.
 Dirección y control.

La dirección en la administración, es la aplicación de los conocimientos

en la toma de decisiones; para la discusión de este papel se debe saber
cómo es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo
para de manera apropiada alcanzar los objetivos de una organización.

Cuando se habla de dirección en la administración muchos creerán que

es fácil de dominar, pero en realidad conlleva un gran esfuerzo y pasos
que se deben seguir para lograrlo.

El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas

las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones
reales coincidan con las operaciones planificadas. Todos los gerentes de
una organización tienen la obligación de controlar.

La dirección hace referencia a la coordinación y organización de las

actividades empresariales. Los administradores de empresas encargados
de la gerencia comercial supervisan las operaciones y ayudan a los
empleados a alcanzar sus niveles máximos de productividad.

El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del

resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u
organización que precede, inspirando al resto de los que participan de
ese grupo a alcanzar una meta común.

Un jefe es el superior o cabeza de una corporación, partido u oficio

mientras que un líder es definido como una persona que dirige, la visión
de un jefe es siempre imponer, implantando una posición autoritaria y
dominante y la visión del líder será entender la autoridad como una
opción a la que recurre solo en determinados casos. Un jefe impondrá
sus órdenes simplemente por el hecho de tener autoridad y un líder se
ganará la confianza de sus equipos y no tendrá la necesidad de imponer
nada.

El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el

rendimiento. Para Robbins (1996) el control puede definirse como “El
proceso de regular actividades que aseguren que se están cumpliendo
como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa”

La dirección es fundamental y va de la mano con la planeación, liderazgo

y control en una empresa para poder cumplir con objetivos propuestos.

En el liderazgo se debe de tomar mucho en cuenta el grupo de trabajo ya

que con ellos va a realizar planificaciones y objetivos que serán
cumplidos.

El control permite la supervisión y comparación de los resultados

obtenidos contra los resultados esperados así asegurando además que
la acción dirigida se esté llevando a cabo de acuerdo con los planes de
organización.

La dirección, liderazgo y control son muy importantes y siempre deben

tomarse en cuanta ya que cada uno de ellos aporta algo esencial ya sea
en la vida, carrera o empresa

Algunas personas piensan que la mejor manera de evaluar el valor futuro

y actual de una empresa depende de la experiencia y la calidad de los
gerentes. El objetivo de la dirección es reunir a los miembros para lograr
los mismos objetivos y metas deseados mediante el uso de los recursos
disponibles de manera eficaz y eficiente. Para esto se necesita funciones
como; Dirigir o liderar, planificar, dotar de conocimientos al personal y
controlar una organización

EJEMPLOS:
→ Identifique en su lugar de trabajo o en la empresa que elija para
analizar, que persona (no necesita indicar su nombre, solo el cargo
que ocupa) podría señalar como jefe y que persona podría señalar
como líder, indique las razones por las cuales los define como jefe o
líder a cada uno.

En la empresa donde trabajo el líder es el gerente ya que establece una

visión e influye en el comportamiento de otra persona para generar
resultados positivos y el jefe es la contadora ya que ella es quien
encuentra formas de realizar las ideas propuestas.

→ Identifique una de las maneras en que se aplica el control dentro

de su lugar de trabajo o empresa de su elección para analizar.

En mi lugar de trabajo se aplica el control por medio de normas

establecidas así se pueden ver los términos de una manera clara.
También la toma de medidas correctivas ya que es necesario si los
resultados no cumplen con los niveles establecidos y si el análisis indica
que se deben toma medidas.