Rf = 1.

50%
Prima riesgo = 6%
Beta desapalancado = 0.9
Impuesto = 30%
Kd = 11%
D= 60%
E= 40%

a) Beta apalancado = 1.845

b) CAPM = 12.57%

c) WACC = 9.65%

d) 0 1 2 3 4
-800,000.00 100,000.00 112,000.00 125,440.00 140,492.80

VAN = -119,010.48

Con el VAN negativo el proyecto no es viable, y no está generando valor o rentabilidad en

e) P= 800,000.00
TEM = 0.20%
n= 7 años

S= 946,190.53

Depositando el dinero en una entidad financiera se obtiene

Comparando con la inversión en el proyecto, sale más a cuenta depositar en un banco po
 5 6 7
157,351.94 176,234.17 197,382.27

generando valor o rentabilidad en su inversión.

946,190.53 como monto final luego de 7 años

cuenta depositar en un banco porque me rinde más.
 P

2500 668.16 668.16 668.16 668.16

0 1 2 3 4….

TEA = 12.78%
TEM = 1.0073%

P= 2500 + S/20,091.38
P= S/22,591.38
668.16

36
 Rentabilidad
Fecha Cierre (r-re)^2
a) diaria
9/23/2022 0.79
9/22/2022 0.76 3.95% 0.20%
9/21/2022 0.77 -1.30% 0.01%
9/20/2022 0.77 0.00% 0.00%
9/19/2022 0.8 -3.75% 0.11%
9/16/2022 0.75 6.67% 0.51%
9/15/2022 0.8 -6.25% 0.33%
9/14/2022 0.78 2.56% 0.09%
9/13/2022 0.78 0.00% 0.00%
9/12/2022 0.82 -4.88% 0.19%
9/9/2022 0.81 1.23% 0.03%
9/8/2022 0.84 -3.57% 0.10%
9/7/2022 0.8 5.00% 0.30%
9/6/2022 0.81 -1.23% 0.01%
9/5/2022 0.82 -1.22% 0.01%
9/2/2022 0.81 1.23% 0.03%
9/1/2022 0.8 1.25% 0.03%
8/31/2022 0.85 -5.88% 0.29%
8/29/2022 0.87 -2.30% 0.03%

Rentabilidad promedio = -0.47%

Varianza = 2.26% = 0.1332%

(18-1)

Desviación estándar = 3.65%

b) La rentabilidad diaria indica cuanto está ganando u obteniendo de valor cada acción por d
La rentabilidad promedio indica cuanto en promedio está ganando la acción dentro de un
La varianza mide la volatibilidad de las acciones dentro de un mercado financiero.
La desviación estándar ayuda a interpretar y tener un mejor resultado de la varianza.
eniendo de valor cada acción por día
tá ganando la acción dentro de un periodo
de un mercado financiero.
ejor resultado de la varianza.
 Land Moor SAC A B
Costos fijos 50,000 70,000
Costos variables 12 10
Ingreso 20 20

a) Punto de equilibrio A = 50,000

8

b) Punto de equilibrio b = 70,000

10
= 6250 unidades

= 7000 unidades
 Enero Febrero Marzo
Ventas 90,000 94,500 99,225
Contado
Crédito 90,000 94,500
Ingresos 0 90,000 94,500

Compras 54,000 56,700 59,535

Contado
Crédito 54,000 56,700
Pago compras 0 54,000 56,700
Gastos personal 30,000 30,000 30,000
Gastos servicios 5,000 5,000 5,000
Alquiler local 10,000 10,000 10,000
Pago préstamo 9,000 9,000 9,000
Total egresos 54,000 108,000 110,700

Flujo caja -54,000 -18,000 -16,200

Saldo inicial 70,000 16,000 -2,000
Saldo final 16,000 -2,000 -18,200

La empresa para el trimestre enero-marzo tiene déficit en sus dos

últimos meses, pero en enero se apoya en el saldo inicial de caja
para evitar el déficit. Lo que debería de hacer es financiarse el saldo
faltante para poder evitar el déficit, o también cambiar sus políticas
de cobranzas, tener otro tipo de estrategias, rotar más sus inventarios
y también aumentar los montos de las ventas, para que cubran las
salidas de dinero.