Electiva

GESTIÓN ÁGIL DE
PROYECTOS
Generalidades SCRUM
 VALORES DE LA GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS – Manifiesto Ágil

Valorar a los individuos e interacciones

sobre el proceso y las herramientas

Producto funcionando sobre

Valorar mas la respuesta ante el documentación extensiva
cambio que seguir un plan

Valorar mas la colaboración con el

cliente que la negociación de un
contrato

William Castiblanco Martínez

PRINCIPIOS DE AGILIDAD

William Castiblanco Martínez

TALLER 01

Trabajando con proyectos…

William Castiblanco Martínez

 TALLER 01

Business case - Agile

William Castiblanco Martínez

FILOSOFÍA DE JUEGO – SCRUM (rugby)

Feb - 2023
¿Qué es SCRUM?

Marco de trabajo liviano que

ayuda a las personas, equipos
y organizaciones a generar
valor a través de soluciones
adaptativas para problemas
complejos.
 PROCESOS DE PENSAMIENTO

William Castiblanco Martínez wcastiblancom@ecci.edu.co

 PROCESOS DE PENSAMIENTO

Enfoque iterativo
+ Enfoque incremental

CONTROL DEL RIESGO

William Castiblanco Martínez wcastiblancom@ecci.edu.co
 PILARES EMPÍRICOS DEL SCRUM

William Castiblanco Martínez wcastiblancom@ecci.edu.co

 VALORES SCRUM
“El Scrum Team se compromete a lograr
sus objetivos y a apoyarse mutuamente.
Su foco principal está en el trabajo del
Sprint para lograr el mejor progreso
posible hacia estos objetivos. El Scrum
Team y sus interesados son francos sobre
el trabajo y los desafíos. Los miembros del
Scrum Team se respetan entre sí para ser
personas capaces e independientes, y son
respetados como tales por las personas
con las que trabajan. Los miembros del
Scrum Team tienen el coraje de hacer lo
correcto, para trabajar en problemas
difíciles.”
Scrum guide 2020

William Castiblanco Martínez wcastiblancom@ecci.edu.co

 PRINCIPIOS SCRUM

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 PROCESO SCRUM

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 ELEMENTOS SCRUM

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 CEREMONIAS Y ROLES DEL SCRUM

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 Sprint 0 = AGILE INCEPTION

¿Cómo?
INNOVACIÓN = Ventaja Competitiva

NOVEDAD = Ventaja Comparativa

Solución

Prototipado

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 PRODUCT BACKLOG

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 PRODUCT BACKLOG

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 PRODUCT BACKLOG

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 PRODUCT BACKLOG - DEEP
DEEP: Detailed appropriately, Emerging, Estimated y Prioritized.

• Los ítems del Backlog deben agregar siempre valor para el cliente
• Los ítems del Backlog deben estar priorizados: Ordenados según criterios de prioridad (valor de la
funcionalidad para el cliente, tamaño, dificultad, etc.). Cuanto mayor sea su prioridad, más arriba deben
estar en la pila.
• El nivel de detalle de cada ítem del Backlog depende de su posición dentro de la pila. Los de más arriba
estarán más detallados (refinados), para poder abordarse antes.
• Los de más abajo contendrán menor detalle, pues se abordarán más tarde y es posible que antes se
modifiquen o incluso se descarten.
• Todos los ítems deben estimarse
• El Backlog es un documento vivo, sujeto a cambios, en el que puede entrar o del que puede salir trabajo.
• El Backlog no debe contener elementos de acción ni tareas de bajo nivel

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 Sprint 0 = AGILE INCEPTION

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 Sprint 0 = AGILE INCEPTION

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 Sprint 0 = AGILE INCEPTION

Impact Mapping

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 Sprint 0 = AGILE INCEPTION
Impact Mapping

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 Sprint 0 = AGILE INCEPTION

Impact Mapping

PBI=Product Backlog Item

Describe una característica, funcionalidad,
requisito o mejoras y corrección de errores
que debe ser entregado como parte del
producto final.

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 Sprint 0 = AGILE INCEPTION

Product Vision Board

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 Sprint 0 = AGILE INCEPTION

Product Vision Board

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 Sprint 0 = AGILE INCEPTION
Online Shopping

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 Sprint 0 = AGILE INCEPTION
User Story Mapping

1. Desglosar
2. Priorizar
• Tiene que estar
• Debería estar
• Podría estar
• Descartado de momento
3. Empaquetar versiones
(release)

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GRACIAS