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FABRICACIÓN DE
CONSERVAS DE PESCADO
INTEGRANTES
DEL GRUPO 06
NICOLL HERNÁNDEZ DÁVILA
MAGYORY HUANCAS YAHURA
EMELY BRISEIDA VALDIVIESO BALLENA
EMERSOM SANCHEZ CHAFLOQUE
YERSONG ALEXANDER HUAMAN ZEGARRA
KLEYDI LLAMILI SANTISTEBAN BANCES
¿CUÁLES SON LAS ETAPAS DEL
PROCESO DE PRODUCCIÓN DEL
PRODUCTO ASIGNADO? ¿CUÁLES SON
LOS PRINCIPALES INSUMOS? ¿CUÁL
ES EL PRODUCTO TERMINADO?
ETAPAS DEL PROCESO DE
PRODUCCIÓN
Recepción y selección
de pescado Limpiar y destripar
SE RECIBE Y SELECCIONA EL PESCADO
FRESCO PARA ASEGURAR LA CALIDAD Y LIMPIAR EL PESCADO
Elaboración Enlatado
SE PREPARA PESCADO LIMPIO Y LUEGO DE LA COCCIÓN ES
DESCONTAMINADO QUE GARANTIZA UNA COLOCADO EN UN RECIPIENTE
MEJOR CONSERVACIÓN DEL HÉRMETICO Y SE AGREGA EL
PRODUCTO.LUEGO SE REALIZA LA COCCIÓN LÍQUIDO DE COBERTURA
Un producto terminado de pescado enlatado es una lata o recipiente sellado que contiene
pescado cocido y enlatado listo para comer. El producto puede variar según la especie de
pescado, el tipo de líquido de relleno y los ingredientes adicionales utilizados para el enlatado.
2. PRESENTE CON UN GRÁFICO EL
PROCESO DE PRODUCCIÓN DEL
PRODUCTO ASIGNADO,
IDENTIFICANDO LAS PRINCIPALES
ACTIVIDADES, INSUMOS Y
PRODUCTOS TERMINADOS.
4 RECOMENDACIONES QUE HARÍA
USTED PARA LA GESTIÓN DE LOS
PROVEEDORES DE LOS INSUMOS Y
MATERIALES. SUSTENTE QUE
IMPACTO TENDRÍA EL NO HACERLO.
RECOMENDACIONES
Establecer criterios de
Establecer acuerdos y Mantener una Realizar auditorías y
selección y evaluación seguimiento
contratos claros comunicación constante
de proveedores
Es importante llevar a cabo
Es importante establecer Es recomendable establecer Es esencial mantener auditorías periódicas a los
criterios claros y objetivos acuerdos y contratos bien una comunicación fluida proveedores para verificar
para evaluar a los definidos con los con los proveedores. el cumplimiento de los
proveedores. proveedores. estándares establecidos.
IMPACTO
El impacto de no gestionar adecuadamente a los proveedores de insumos y materiales en la
fabricación de conservas de pescado puede ser significativo
Capacitación del
Optimización logística Alianzas estratégicas Promoción y marketing
personal
Implementar sistemas Establecer colaboraciones Desarrollar estrategias de
Proporcionar capacitación
eficientes de gestión de con supermercados, promoción y marketing
adecuada a los equipos de
inventario y logística para tiendas especializadas y específicas para resaltar
ventas y distribución para
garantizar una distribución restaurantes para ampliar los beneficios de las
asegurar un manejo
oportuna y reducir los riesgos la presencia en diversos conservas de pescado,
correcto de los productos
de desabastecimiento o canales de venta, educando al consumidor
exceso de stock. llegando a un público más sobre su calidad, sabor y
amplio. versatilidad.
IMPACTO
La falta de una gestión efectiva en los canales de distribución podría resultar en una
disminución de las ventas, pérdida de clientes y limitación del acceso del producto al mercado.
La falta de diversificación en los canales de distribución también podría hacer que la empresa
sea más vulnerable a cambios en el mercado o a la competencia.
IDENTIFIQUE 4 ACTIVIDADES EN LOS
QUE SE HACE NECESARIA LA
ASIGNACIÓN DE LOS MAYORES
RECURSOS ECONÓMICOS EN ESE TIPO
DE INDUSTRIA. SUSTENTE POR QUÉ.
4 ACTIVIDADES