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En términos muy sencillos, la auditoría a los estados financieros se puede definir como “el Comisión para el Mercado Financiero.
examen y la expresión de una opinión sobre la razonabilidad de los estados financieros de Superintendencia de Bancos e Instituciones financieras.
una empresa”, labor efectuada por un profesional (auditor) designado para desempeñar Superintendencia de AFP.
tales funciones. El requisito fundamental para llevar a efecto dicha tarea, es que deber ser Superintendencia de Seguridad Social, aplicable a las mutuales de seguridad.
realizada en forma independiente, ya que lo contrario quedaría en tela de juicio la autoridad
de la opinión y su validez de cara a quienes pretenden depositar en ellas su confianza.
NORMATIVA TRIBUTARIA EMANADA DEL SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS.
¿Cuáles son las Normas que regulan la profesión de los auditores? AUDITORES:
NORMAS ÉTICAS Elabora informe sobre los resultados de auditoría y consigna las observaciones
Coopera en rubros de mayor complejidad con auditor jefe
Código de Ética Actúa con objetividad y se limita al ámbito de la auditoria.
Recoge y analiza datos para obtener conclusiones
NORMAS TÉCNICAS
FUNDAMENTOS DE LA AUDITORIA
Normas Generales
Situaciones que aumentan la susceptibilidad al error o irregularidad en el ¿Como se logra cumplir con el objetivo planteado?
desarrollo de un proceso antes de considerar los controles vigentes
Los riesgos son uno de los elementos más dinámicos del proceso de control Obteniendo el máximo nivel de seguridad sobre si los estados financieros auditados, como
un todo están libres de representación errónea de importancia relativa, ya sea por fraude o
Debilidades: error, para lo cual la NIA 200 establece una serie de requisitos.
ACTIVIDADES DE CONTROL
Debemos ejercer nuestro juicio profesional al planear y desempeñar una Todos los clientes potenciales y existentes deben ser evaluados a fin de reducir la
auditoria.
posibilidad de que se asocien con directivos a quienes les falte integridad.
Para obtener una seguridad razonable, debemos obtener suficiente 5.- Documentos e información previa al inicio de la auditoria
evidencia apropiada de auditoria para reducir el riesgo de auditoria a un
nivel aceptablemente bajo y de esa manera hacer posible obtener 6.- Normas y lineamientos con el cliente – Carta compromiso
conclusiones razonables sobre las cuales poder basar nuestra opinión.
Actividades
Planificación Ejecución Informe
Preliminares
PLANEACION DE AUDITORÍA
En la planeación de la auditoría es vital lograr un entendimiento integral del negocio, del Los elementos de los estados financieros (por ejemplo, activos, pasivos, capital, ingresos y gastos.
ambiente de la industria y externo, que facilite la identificación de riesgos. El número de
riesgos significativos identificados es directamente proporcional al grado de entendimiento
Si existen partidas sobre las cuales los usuarios de los estados financieros de la entidad en
del negocio, su ambiente externo y de la industria. A mayor entendimiento, mayor es la particular tiendan a focalizar su atención (por ejemplo, de evaluar el desempeño financiero, los
usuarios tal vez tiendan a focalizar su atención en utilidades, ingresos o activos netos);
probabilidad de identificar riesgos significativos. Los riesgos significativos son aquellos con
una alta probabilidad de ocurrencia y un impacto significativo en los estados financieros.
La estructura accionaria de la entidad y la forma de cómo se financia (por ejemplo, si una entidad
está financiada exclusivamente por deuda más que por capital, los usuarios ponen más énfasis en
En la planeación de la auditoría, nuestros esfuerzos deben ir encaminados principalmente a: los activos y los posibles derechos sobre ellos, que en las utilidades).
IMPORTE NOMINAL Factores económicos generales y condiciones de la industria que afectan al negocio de la
entidad.
El importe por debajo
Características importantes de la entidad y su negocio, su desempeño financiero y sus
del cual NO llevaremos
requerimientos para informar incluyendo cambios desde la anterior auditoria
diferencias de auditoría
al Sumario de El nivel general de competencia de la administración.
Diferencias de
Auditoría (SAD) Conocimiento del Negocio.
Líneas de productos.
Fuentes y métodos de abastecimientos
IMPORTE
Métodos de distribución.
NOMINAL Métodos de abastecimiento
Métodos de producción.
Plantas, bodegas, sucursales, subsidiarias y tamaño de estas y la centralización de
FASE DE PLANIFICACION la administración.
En cuanto a la industria en la que opera:
PLAN GLOBAL DE Condición de la industria
Lugar en que se desempeña la empresa.
FASE PLANEACION
AUDITORIA
DISEÑO PROGRAMA
Generación y cobrabilidad de facturas, utilidades, valuación de los activos y
pasivos, continuidad del negocio (algo desfavorable puede aumentar el riesgo de
falsificaciones en los estados financiero).
Fuentes de información
Valuación o Presentación
Corte
asignación y Revelación
Existencia u Ocurrencia
Activos y pasivos de la empresa existen a una fecha determinada (cierre de los EEFF) y si
las transacciones registradas han ocurrido durante el periodo dado.
Ejemplo:
Las aseveraciones que debe usar el auditor para considerar los diferentes tipos de errores Todas las transacciones y cuentas que deben presentarse en los EEFF, están de hecho así
potenciales que pueden ocurrir, se encuentran dentro de las siguientes tres categorías. incluidas.
Ejemplo:
NATURALEZA
Los riesgos evaluados por el auditor, pueden afectar tanto a los tipos de procedimientos de
auditoría que se realizarán como a la combinación de éstos. Por ejemplo, cuando un riesgo
evaluado es alto, el auditor puede confirmar la integridad de los términos de un contrato
con un tercero, además de inspeccionar el documento. Asimismo, ciertos procedimientos de
auditoría pueden ser más apropiados para algunas aseveraciones que otros. Es decir, en
relación con los ingresos, las pruebas de los controles pueden responder más al riesgo
evaluado de errores de la aseveración de integridad, mientras que los procedimientos
sustantivos pueden ser los que más respondan al riesgo evaluado de errores de la
aseveración de ocurrencia.
Al obtener una evidencia de auditoría más convincente, por medio de una evaluación de
riesgo más alta, el auditor podría obtener la que sea más relevante o fiable (por ejemplo,
poner más énfasis en obtener evidencia de algún tercero o en insistir en la búsqueda de
corroboración de varias fuentes independientes).
OPORTUNIDAD
Por otra parte, llevar a cabo procedimientos de auditoría antes del final del ejercicio puede
ayudar al auditor a identificar asuntos importantes en una etapa inicial de la auditoría y,
consecuentemente, resolverlos con ayuda de la administración o desarrollar un enfoque Durante la prueba del diseño, consideramos:
eficaz de auditoría para atender a tales asuntos.
• La forma cómo está estructurado el control
ALCANCE
• La forma cómo se desempeña
El alcance de un procedimiento de auditoría se refiere al tamaño de la muestra que quedará
cubierta con ese procedimiento o la cantidad de observaciones de una actividad de control. • Los riesgos que ayuda a mitigar
Para el diseño y ejecución de las pruebas de control, el auditor debe indagar respecto a: 3. Evaluando la eficacia operativa de controles
Como se aplicaron los controles La evaluación de la eficacia es la verificación que realiza el auditor al funcionamiento del
Frecuencia con que se aplican control.
Quien o por cual medio (manual o sistematizado) fueron aplicados.
Ejemplo: Un control de conciliación puede estar bien diseñado, pero no es ejecutado de
Evaluación de los controles forma oportuna, por lo tanto, no es eficaz.
La evaluación de los controles consta de 3 pasos: Cuando se detectan desviaciones de los controles sobre los cuales el auditor piensa confiar,
deberá hacer indagaciones específicas para entender las causas y sus posibles
1. Evaluación de la implementación.
consecuencias, para determinar si:
2. Evaluación del diseño de los controles relevantes.
• Las pruebas de controles realizadas ofrecen una base adecuada para confiar en los
3. Evaluación de la efectividad de los controles relevantes. controles.
La evaluación de la implementación hace referencia verificar que los controles que fueron • Los posibles riesgos de errores de importancia relativa deben ser tratados mediante
identificados durante el entendimiento del proceso, realmente existen. procedimientos sustantivos.
Para esta primera evaluación normalmente se toma una transacción y se verifica desde su Las desviaciones en los controles prescritos pueden ser causadas por factores como
inicio hasta su registro en los estados financieros. cambios en el personal clave, fluctuaciones estacionales importantes en el volumen de
transacciones y error humano. La tasa de desviación detectada, especialmente en
RECORRIDO O WALKTHROUGH comparación con la tasa esperada, podría indicar que no se puede confiar en el control para
reducir el riesgo a nivel de aseveración al nivel evaluado por el auditor.
2.- Evaluación del diseño de los controles relevantes
Para los controles seleccionados, se debe obtener evidencia valida y suficiente que le Tipos de controles
permita al auditor evaluar si éstos están debidamente diseñados para prevenir, detectar y Los controles pueden ser preventivos, detectivos o correctivos:
corregir un error e irregularidad significativos en los estados financieros.
Control Preventivo: Su objetivo es anticiparse a los eventos no deseados, actuando sobre
Los procedimientos que efectuamos en esta evaluación se basan en la revisión de las causas del riesgo, así como evitando la generación de errores o eventos fraudulentos.
documentos (Manuales de procedimientos, políticas, organigramas, documentos que entran y
salen del proceso entre otros), indagaciones con los dueños y clientes del proceso y la Control Detectivo: Identifica todos aquellos eventos en el momento en que ocurren, así
experiencia de años anteriores. como advierte sobre la presencia de riesgos.
Control Correctivo: Se orienta a la implementación de las acciones correctivas una vez se Selección de los controles relevantes
ha identificado un evento no deseado. Su implementación se realiza cuando los controles
Para el desarrollo de las pruebas a los controles se deberán identificar los controles
preventivos y detectivos no han funcionado, lo cual representa que su implementación sea
relevantes, esta selección se deberá hacer teniendo en cuenta que el conjunto de los
más costosa, pues actúan cuando ya se han materializado eventos de pérdida para la
controles seleccionados permite prevenir, detectar y corregir un error, de acuerdo al
organización.
objetivo tanto del proceso, como de la auditoría aplicada. Teniendo en cuenta que las
Los siguientes son tipos de controles más comunes: compañías normalmente cuentan con un gran número de controles, nosotros procedemos a
seleccionar los controles que consideramos tienen las siguientes características:
EJEMPLO:
Para el proceso de ventas, cuentas por cobrar y recaudos, tomamos un pedido de un cliente
y verificamos todo el proceso desde el recibo de la orden del cliente hasta su registro en el
libro mayor y posteriormente desde el recibo del pago de la factura hasta su registro en el
libro mayor, observando la existencia de los controles de autorización, revisión, conciliación,
segregación de funciones, etc.
Cómo se ejecuta
Con qué frecuencia
La competencia, es decir la experiencia de la persona que lo desempeña (si es un
control manual)
Enfoque del control (prevención, detección o corrección)
Si su aplicación requiere un componente de sistemas Evaluación de controles – Verificación de la eficacia operativa
Riesgos que contribuye a mitigar
Esta documentación se hace para verificar si el esquema del control establecido dentro del
proceso es realmente efectivo para prevenir, detectar o corregir un error relevante en el
desarrollo del proceso.
Los resultados de estas pruebas de diseño se utilizan como una evaluación preliminar del
riesgo de que ocurran errores e irregularidades significativas, con relación a los objetivos
de la auditoría relacionados. Dentro de las pruebas que se utilizan para evaluar dentro de la
auditoría el diseño de los controles tenemos:
La probamos mediante una muestra determinada con base en la frecuencia del control y la
calificación del riesgo inherente e igualmente concluimos sobre la misma.
Para el caso de que el control mitigue riesgos de fraude o un riesgo inherente alto,
diseñamos pruebas con el propósito de identificar si existe o no la evidencia de ejecución
del mismo.