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3.8. Subtema Adicional - Fernando Ojeda Llanes - V1
3.8. Subtema Adicional - Fernando Ojeda Llanes - V1
Ingeniero en gestión
empresarial
profesionalizan, así como el proceso de sucesión y los diferentes conflictos que pueden
relacionados con la empresa y resolverlos, para tal caso tiene como herramientas las reglas
que laboran en la empresa que contiene las reglas de conducta que deben seguir los
familia nuclear: padres, hijos, nietos y los familiares en general así como los denominados
políticos.
empresa para hacer cumplir a través de un director general el mandato que establecen los
reglamento de los familiares que laboran en la empresa, con el propósito de que el consejo
miembros de la familia.
director general de la entidad. Sin embargo, cuando un familiar que tiene determinado
puesto puede generar conflictos, son difíciles de resolver por el director y es cuando
Los conflictos funcionales que pueden causar los familiares son variados, un ejemplo: es
dueño y esta obediencia puede trasponer las instrucciones correctas del director y se crean
ejemplo, aquel en que el familiar piensa que por ser dueño se pone celoso del director de la
cabeza a la dirección, quien por hacer caso de esto, se pone a resolver asuntos irrelevantes
que lo distraen de su importante actuación de ganar dinero para el negocio y hacerlo crecer.
Un buen consejo de familia debe reunirse en forma sistemática cuando menos bimestral
o trimestralmente con una orden del día, haya o no asuntos que resolver.
l consejo de familia exitoso es aquel que se reúne para platicar cosas de rutina y no hay
conflictos por resolver, esto se debe a que los protocolos y reglamentos están funcionando.
determinado momento porque sale un conflicto a resolver, esto puede hacer complicada su
realizar las juntas, cuando se presentan conflictos son más fáciles de resolver por la
Hay empresas familiares que cometen el error de constituir su mal denominado consejo
existir, ésta se debe dividir en dos organismos tal y como mencioné al principio: consejo de
relacionados con la empresa, nunca para resolver asuntos que corresponden a cada familiar
en particular que no se relacione con la empresa, por ejemplo, un conflicto entre hermanos
por problemas familiares no se tratan en el consejo de familia, pero si dos hermanos tienen
discordias por la empresa, éste si es asunto del consejo de familia. (Llanes, 2023)
Bibliografía
Llanes, F. O. (04 de Diciembre de 2023). El consejo familiar y los conflictos. Diario
llanes-el-consejo-familiar-y-los-conflictos.html.