GUÍA

10 CLAVES
PARA EMPRENDER
UN NEGOCIO
DESDE CERO
INTRO
Esta guía contiene las 10 claves
imprescindibles que deberías saber
si quieres emprender un negocio
desde cero.
Unos buenos cimientos te
permitirán dar pasos con
mayor seguridad.
Nada está escrito en piedra.
Si algo distingue a una persona
emprendedora es su capacidad
de cambio y adaptación.
Saber escuchar el mercado
y sus necesidades.
Recuerda que si quieres vender
tus productos o servicios, esto
no va de ti y de lo que crees
que es mejor.
Trata de tu cliente y sus
necesidades, y cómo tú,
puedes ayudarle a resolverlas
con lo que vendes.
EMPRENDER ES UNO DE LOS
MAYORES ACTOS DE VALENTÍA
QUE EXISTEN.
HEROS
Pese a ello,
Veo a cualquier persona emprendedora se levantarán las veces
como un verdadero héroe y heroína. que haga falta hasta
conseguirlo.
La palabra proviene del latín HEROS, que
a su vez proviene de la raíz indoeuropea Y lo hacen porque
que signi ca: “cuidar, proteger”. saben que, si lo logran,
Son una clase especial de personas
muchas personas se
valientes cortadas por un patrón bene ciarán de su éxito,
diferente. Que tienen miedo, pero a no sólo ellos.
pesar de ello, siguen adelante. Tienen
coraje y orgullo, están dispuestos a
arriesgarlo todo por un sueño, sabiendo
que lo más probable es que fracase antes
de los primeros tres años.
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fi
Como ahora ya sabes, la palabra
héroe/heroína proviene del latín HEROS.
Para mí es un acrónimo de los 5 pilares
que toda persona emprendedora
necesita aprender e integrar para
construir un negocio rentable y libre:
HABILIDADES COMUNICATIVAS
EMPRENDIMIENTO INTELIGENTE
REDESCUBRIMIENTO
ORGANIZACIÓN PERSONAL
SEGURIDAD FINANCIERA
Cada uno de estos cinco pilares forman
una estructura sólida que permite soportar
cualquier problema y situación imprevista.
Y para cada uno de estos cinco pilares
te voy a dar dos de las claves más
importantes que he descubierto a lo largo
de mis años como emprendedor y que
me han permitido no solo poder
dedicarme a mis pasiones, sino
conseguir un estilo de vida más libre.
Vamos a por ello.
HABILIDADES
COMUNICATIVAS
 Todos somos vendedores.

Siempre estás vendiendo.

Tanto en tu vida personal como profesional
1. lo que quieres es que otros te compren.

Quieres seducir a la chica o el chico que

te gusta para que sea tu pareja. Que tus hijos
APRENDE A VENDER, te hagan caso. Que tus amigos puedan
quedar y les apetezca el plan que les
APRENDE A SERVIR propones para el n de semana.

Algunas personas y profesionales comparten

la idea de “vender sin vender”. Nada más lejos
de la verdad, porque vender no consiste en
engañar. Todo lo contrario.
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Sí sé con claridad que mis productos
pueden ayudar a la persona que tengo
delante a solucionar el problema que
tiene, tengo la obligación ética de que
esa persona me compre.
Fíjate que he dicho “me compre”.
Y eso es lo que te invito a partir de
ahora, que veas la venta como el acto
de servicio más importante del mundo.
Y que si te lo quedas para ti y no
lo ofreces, es el mayor acto de
egoísmo que existe.
TOMA ACCIÓN:
· La próxima vez que escuches a alguien que
tenga un problema, ofrécete para ayudarle
de la forma que sea.
· Irás entrenando tu inconsciente en servir
y en el interés genuino con los demás.
· Deja de enfocarte en tus necesidades
y pon foco en lo que necesitan los demás.
· Para tener una buena cosecha debes
sembrar mucho más de lo que esperas
cosechar.
· Empieza ahora.
 Cuando ibas al colegio, en el patio
siempre había un grupillo de niños que
eran los populares, “los guays”.

2. En tu negocio también hay

un “club de los guays”.
CREA RELACIONES
PODEROSAS: Es el conjunto de referentes y
“EL CLUB DE profesionales que ya son reconocidos
por el mercado como “los populares”.
LOS GUAYS”
Son personas que tienen un gran
trá co en sus productos y servicios.
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• ¿A quién está siguiendo en estos
momentos?
• ¿Cuáles son sus referentes?
• ¿Quiénes son los in uencers de los cuales
está consumiendo su contenido?
• ¿A qué newsletter está suscrito?,
¿qué podcasts escucha?...
fl
Si los agrupas todos, probablemente te
saldrán un conjunto de unos 100-200
guays. Y si juntas sus comunidades,
¡te saldrán millones de seguidores!
Con lo que aquí te voy a explicar,
puedes llegar a todos ellos.
Aquí viene la clave:
En el colegio, si uno de los “guays” decía
al resto de los “guays” que tú también
eras “guay”, de forma instantánea,
el resto de niños te reconocía como
“miembro del club de los guays”.
En tu negocio sucede igual.

Si consigues que uno de los TOMA ACCIÓN:

referentes de tu mercado, quiera
colaborar contigo, en un live, un · Haz una lista de al menos 100 referentes
que tu cliente ideal está siguiendo
vídeo, una foto, etc., no solo te va actualmente e interactúa con su
poner delante de su comunidad, contenido más de 10 minutos/día.
sino que el resto de referentes y
público también te percibirán · No pidas nada. Sólo interésate
como uno de los “guays". genuinamente por lo que hacen
y aprende de ellos.
El emprendimiento inteligente
· Interactúa y comparte sus contenidos.
te invita a ser un estratega, a tener
visión. Te hace construir un nuevo · Pronto empezarán a saber quién eres.
cableado mental para que puedas
enchufar tu mente a una nueva
dimensión.
EMPRENDIMIENTO
INTELIGENTE
 UN NEGOCIO EXITOSO SE CREA
ANTES DE QUE HAYA NEGOCIO.

Vuelve a leerla a conciencia.

3. Para crear un negocio exitoso desde
un buen inicio es fundamental que tengas
CREA SISTEMAS tu mirada puesta en la creación de
sistemas.

Un sistema es un conjunto ordenado

de normas y procedimientos que
regulan el funcionamiento de
un grupo o colectividad.
Por lo tanto, si realmente buscas
libertad necesitas, desde un inicio,
crear normas y procedimientos en
tu empresa que trabajen por y para
ti mientras tú dedicas tiempo a
otras cosas.
Son muy pocos los
emprendedores que,
desde un inicio, crean sistemas,
normas y procedimientos.
Por lo tanto el emprendedor
se convierte en el sistema.
Es el hombre o mujer orquesta,
que toca todos los instrumentos,
lo hace todo.
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TOMA ACCIÓN:
· Haz una lista de todas las tareas que haces o
deberás hacer en tu negocio: hacer facturas,
subir publicaciones a redes sociales, contactar
con clientes, pago a proveedores...
· Crea un documento tipo word con: paso 1,
paso 2, paso 3…, de inicio a n. Guárdalos
todos en subcarpetas por categorías dentro
de una carpeta maestra que diga “Sistemas”.
· Enfócate primero en los pasos que
no te gustan y/o que no se te dan bien.
· Más adelante te daré la siguiente clave
para liberarte de ellos para siempre y
conseguir más tiempo libre.
 Cada semana me escriben decenas de
personas diciéndome que quieren emprender.
Que son o quieren ser coach, mentores,
terapeutas o similares y que a la vez quieren
tener más libertad.

4. Cuando analizo sus modelos de negocio veo

que sus ingresos principalmente provienen de
sus sesiones o consultas. GRAN ERROR.
VENDE RESULTADOS,
VENDE EXPERIENCIAS LA GENTE NO QUIERE TU TIEMPO,
LA GENTE QUIERE QUE LE DES RESULTADOS.

Vuelve a leer la frase anterior.

El tiempo es más importante que el dinero,

el tiempo no se puede recuperar.
Yo no ofrezco mentorías
sueltas ni consultas, ¿Por qué? Porque el contenido de
no podrás pagarme por horas. las mentorías de mis programas
están diseñadas estratégicamente
Sólo podrás comprar mis servicios por el para maximizar los resultados en
resultado que te ofrezco. el mínimo tiempo posible.

Claro que en mis programas de alto valor La gran mayoría de mentores

hay mentorías, pero no vendo mentorías. se venden por mentorías, yo no.

“El día que te encuentres

en el lado de la mayoría,
párate a re exionar”

Mark Twain
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¡Deja de vender productos!
Vende la experiencia que tendrá
tu cliente cuando los compre.
Te pongo un ejemplo:
Cuando compré mi Harley
Davidson
no compraba una moto, compraba
un estilo de vida que Harley
vende y las demás no.
Born to be wild.
TOMA ACCIÓN:
Si vendes servicios:
· ¿Cuál es el mayor resultado que desea
conseguir tu cliente ideal?
· ¿Cómo puedes diseñar un programa de alto
valor que maximice esos resultados en el
menor tiempo posible?
Si vendes productos:
· ¿Qué experiencia única puedes
proporcionar a tus clientes alrededor
de los productos que ofreces?.
REDESCUBRIMIENTO
 Soy un ciné lo.

Una de mis sagas favoritas es Harry Potter.

5. Harry, al igual que tú, es un niño con enorme
potencial, incomprendido hasta que conoce a
otros como él.

PON UN PROFESOR EL TALENTO ABUNDA, LO QUE FALTA

DUMBLEDORE ES EL FOCO EN UNA DIRECCIÓN ADECUADA.

EN TU VIDA. Harry encuentra en el profesor Dumbledore,

director del colegio Hogwarts de magia y
hechicería, la gura de un mentor, su guía
para canalizar todo ese potencial.
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A lo largo de toda la historia,
Dumbledore se encarga de
sacar lo mejor de Harry para
que éste se convierta en su
mejor versión.
Una persona que te
Dumbledore está dispuesto guíe en el camino
a enseñarle todo lo que sabe adecuado y que esté
a través de lecciones dispuesto a darlo todo
prácticas y reales. por ti.

TODOS NECESITAMOS UN Un profesor que te

PROFESOR DUMBLEDORE haga las preguntas
EN NUESTRA VIDA. adecuadas para que tú
mismo encuentres tus
propias respuestas.
Los miedos, temores, dudas,
creencias, pensamientos
limitantes... están en
tu cabeza y son los grandes
desafíos que tendrás como
emprendedor.
Y solo después de haber superado
cada uno de estos retos, serás
capaz de creer fervientemente
en ti y hacer brillar todo tu
fuego interior.
TOMA ACCIÓN:
· Busca una persona que ya haya logrado los
resultados que tú quieres alcanzar: tener
más libertad, tener una mejor relación de
pareja, estar en paz, ponerte en forma,
emprender tu propio negocio... y que esté
alineado con tus valores.
· Consigue que se convierta en tu mentor,
en tu profesor Dumbledore.
 LA AUTÉNTICA ABUNDANCIA SE
6. COSECHA AL ESTAR EN PAZ CON
CADA UNA DE LAS DIMENSIONES
DE TU VIDA.
EMPRENDE
El dinero es importante, pero si no
UN NEGOCIO estás alineado con tus valores no
ALINEADO CONTIGO hay cantidad de dinero posible
que llene tu vacío interior.

AQUELLAS PERSONAS
QUE VIVEN EN EQUILIBRIO
Y ESTÁN ALINEADAS CON
SU ESENCIA SON CREADORAS
DE AUTÉNTICA RIQUEZA.
Por este motivo, es fundamental que
tu negocio no solo te permita ganar
dinero y sentir que realizas algo que
te llena, ha de proporcionar
abundancia al resto de valores de tu
vida: bienestar personal, tiempo para
ti y tus seres queridos, estilo de vida…
TOMA ACCIÓN:
· Analiza tu negocio o la idea que
tienes de negocio como si ya fuera real
desde todas las dimensiones vitales.
Responde las siguientes
preguntas con sinceridad:
¿Cuáles son los valores de tu cliente?,
¿Son los mismos o parecidos a los tuyos?
¿Es un tipo de persona que te respeta o le traes sin cuidado?
¿Cuánto tiempo libre tienes cada día y cada semana para ti?
¿Puedes tener la libertad de poder tomarte
vacaciones cuando quieras?
¿Las personas que te dan soporte, cómo son?
¿Comparten tu forma de ver la vida?
¿Disfrutas con tu negocio o ha dejado de ser divertido?
¿Tienes tiempo para relajarte y disfrutar de otras cosas de la vida?
¿Tu bolsillo te permite irte un día a un restaurante
lujoso si a tu paladar le apetece?
¿Tu negocio te permite tener la libertad
de trabajar desde donde quieras?
¿Los horarios que tendrías que hacer encajan
con los momentos del día que eres más productivo?
ORGANIZACIÓN
PERSONAL
 La gran mayoría de emprendedores
empiezan con una idea en la cabeza
y muchas ganas de llevarla a cabo.

7. Sin embargo, son muy pocos los que

dedican el tiempo su ciente a plani car
y a establecer objetivos a corto, medio
PIENSA Y OPERA y largo plazo.
COMO UNA
GRAN EMPRESA Hace un tiempo leí la historia sobre la
creación de una de las mayores empresas
de tecnología del mundo. El fundador
explicaba que, en el inicio, antes de que
tuviera nada más que una simple idea, él
visionó durante tiempo cómo su empresa
tenía que estar operando a 25 años vista.
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Cuántos departamentos debía de tener, No es una tarea fácil, al igual
cómo debía de organizarse cada uno de que cualquier otra habilidad,
departamentos, cuál debía de ser la se puede aprender.
coordinación entre ellos, qué per les de
liderazgo necesitaba en cada área, cuáles Cuando los emprendedores no dedican
eran los valores por los cuales se regirían tiempo su ciente a de nir el big picture
cada uno de los empleados para ir en el largo plazo, en enfocarse en una
todos a una, etc. dirección, acaban perdidos en el
presente, en lo urgente.
Una vez tuvo absoluta claridad en
el “big picture”, la foto grande, sobre ¿Por qué? Porque no tenían una ruta
cómo quería que su empresa funcionara clara ni una mentalidad de largo plazo.
en el largo plazo, diseñó un plan
para alcanzarlo paso a paso.
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EN UN NEGOCIO Yo, como Director General, me sentaba
en la mesa de reuniones con mi equipo:
HAY 6 DEPARTAMENTOS: Edu director Comercial, Edu director de
VENTAS
Marketing, Edu director de Operaciones...
MARKETING
Yo tenía todos los cargos, pero ya actuaba
PRODUCTO
como una gran empresa.
OPERACIONES
FINANZAS
Ahora tengo al equipo
LEGAL
cubriendo esas posiciones.
Dentro de cada uno de ellos hay
subdepartamentos que tienen Si no lo hubiera hecho desde un principio
responsabilidades concretas. cuando no tenía nada más que una idea,
te garantizo que hoy mi negocio sería
Por lo tanto, como emprendedor, tú eres
mucho más duro.
o serás el director de Ventas, el de Marketing,
de Producto, de Operaciones, de Finanzas
y Legal simultáneamente.

Al principio tienes que hacerlo todo,
pero estoy seguro que no quieres estar
trabajando 80 horas a la semana toda
tu vida ¿verdad? Todo empieza por tener
clara la dirección en el largo plazo,
establecer un plan con objetivos a corto,
medio y largo plazo para alcanzarlos
y enfocarte cada día.
LO QUE NO SE MIDE
NO SE PUEDE MEJORAR.
Lord Kelvin
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TOMA ACCIÓN:
· De ne tu gran objetivo a tres años.
· A continuación, establece 2 objetivos por
cada uno de los próximos 12 meses, cada
uno de los tres años, que necesitas conseguir
para que el gran objetivo se cumpla.
· Una vez lo tengas hecho, establece dos
pequeños objetivos cada trimestre de cada
año para que cada objetivo anual se cumpla
y, como un dominó, conseguir el gran objetivo
a tres años.
· Enhorabuena, ya estás pensando y
operando como una gran empresa.
 Juan Palomo es un personaje inventado
de la cultura española del siglo XX.

Decía: “Soy Juan Palomo, yo me lo guiso,

yo me lo como”.

8. Signi ca que Juan Palomo lo hace todo,

de inicio a n. No deja que nadie haga
nada por y para él. Juan es la típica persona
NO SEAS que dice, “Me gusta hacerlo a mí,
JUAN PALOMO soy un perfeccionista”.

Cuando una persona cree que nadie

puede hacerlo como ella, se considera
imprescindible.

Siento decirte que

no es cierto en ningún caso.
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Cuando pensamos en emprender, tanto
hemos de tener en cuenta el producto o
servicio que vamos a ofrecer, como que
hay decenas de tareas más que se deben
de llevar a cabo para poder entregar dicho
producto o servicio con excelencia y para
no parecer un chustero.
Hacer facturas, responder emails de
interesados, atender a los clientes,
gestionar devoluciones y quejas,
declaración de impuestos, publicitarnos,
compartir contenido en redes sociales,
analizar resultados, establecer objetivos,
formarte ren nuevas tecnologías…
Todo es importante para ofrecer un producto o
servicio excelente. Pero no todas debes hacerlas tú.
De hecho, si lo que buscas es tener más tiempo
libre para ti, debes de aprender a delegar en otros.
BUSCA LA EXCELENCIA, NO LA PERFECCIÓN.
LA EXCELENCIA ES HACER LO MEJOR QUE
PUEDES HACER CON LAS HERRAMIENTAS
QUE TIENES EN ESTE MOMENTO.
Vuelve a leer la frase anterior.

Nunca estará perfecto,
siempre faltará algo.
No buscamos
un producto perfecto,
buscamos un producto digno
y excelente.
Lo irás mejorando con el tiempo.
La clave es empezar.
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Hace años encontré el Santo Grial
empresarial. Descubrí el per l de
asistentes virtuales (AVs): son
profesionales que puedes
subcontratarlos y que dan soporte a
empresas y emprendedores en tareas
que el dueño no quiere hacer. Desde
que subcontraté a mis primeros AVs
hace unos años, mi vida cambió para
siempre.
¿Todo lo demás? Delegado.
Gracias a que empecé a sistematizar
todos los procedimientos (como te
enseñé anteriormente) desde el inicio
y delegué dichos procedimientos en
otros, hoy gozo de mucha más libertad.
Tengo tiempo de crear nuevos
proyectos que me ilusionan
y tiempo para mí y mi familia.

Este es el Santo Grial del
emprendedor: delegar en otros,
en tus proveedores de libertad.
No seas Juan Palomo,
sé inteligente.
Aprende a delegar en
otras personas que sean
de tu con anza, enséñales,
documenta los sistemas,
y así tu podrás enfocarte en
lo que se te da bien y lo que
más disfrutas.
Todo lo demás, delegado.
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TOMA ACCIÓN:
· Si todavía eres Juan Palomo o quieres lanzarte ya
con tu negocio, busca en internet y en redes
sociales asistentes virtuales en prácticas. Personas
que quieran ser AVs, se estén reinventando y
necesiten emprendedores primerizos que tengan
tiempo y paciencia de enseñarles y de dejarles
probar cosas.
· Llegad a un acuerdo de intercambio gratuito,
por ejemplo, tres meses de prácticas a cambio
de que pueda experimentar lo que ha aprendido
en su formación y al nal le regalas un testimonio
en vídeo para que pueda conseguir más clientes.
Así comencé yo y luego acordamos compensación
económica. Tú tendrás una persona que te quitará
trabajo gratis durante tres meses, y luego una persona
de tu con anza que ya podrás pagarle porque sabrá
hacerlo correctamente.
· No seas Juan Palomo,
pon un asistente virtual en tu vida.
SEGURIDAD
FINANCIERA
 Es bien conocido que los autónomos
son el último mono en muchas economías.

A menudo sufren por la acumulación

de las cuentas por pagar necesarias para ofrecer
9. un servicio de calidad, y son muchos los que
tienen que hacer malabares para poder
llegar a nal de mes.

PÁGATE A TI Es decir, el autónomo se convierte

en esclavo de su negocio.
PRIMERO
La gran mayoría no tiene un plan nanciero
que le dé claridad sobre cada una de las acciones
que debería hacer para lograr los resultados
deseados, ni un control exhaustivo de las nanzas
empresariales ni un plan de riesgos.
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fi

¿Si tú eres el que
pone todo tu trabajo,
el que lo arriesga todo
y el que está dispuesto
a cualquier cosa,
no deberías de ser tú
el primero en cobrar?
Pues precisamente eso es lo que vas a hacer
de ahora en adelante. A partir de este
momento, o cuando empieces tu negocio,
vas a crear diferentes cuentas bancarias,
una para ti, otra para los impuestos
y otra para los gastos.
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Cuando te lleguen tus ingresos,
vas a repartir el pastel. Vas a enviarte tu parte
del pastel a tu cuenta de compensación, luego
a la de impuestos y por último a la de gastos.
Ojo, no he dicho en ningún momento que
no pagues a tus proveedores. Te invito a que
los pagues después de pagarte a ti.
Eres tú el que se merece los primeros
y mejores frutos de tu trabajo, no las sobras.
Si un mes no tienes dinero su ciente
para pagar a tus proveedores, habla con ellos
con sinceridad, explícales tu situación y tu plan,
y pídeles un favor, negocia los términos de
pago. Si no los aceptan, busca otros
proveedores más razonables que tengan
ganas de hacer nuevos negocios.

¿Quieres la primera prensa
del aceite de oliva virgen extra
prensado en frío o el aceite
requemado de las papas fritas
de toda la semana?
Pues lo mismo con tu
compensación como dueño.
Yo lo tengo claro:
soy mi prioridad.
TOMA ACCIÓN:
· Decide tu cantidad de compensación
económica mensual.
· Abre tres cuentas bancarias:
una para tu compensación,
otra para impuestos y otra para gastos.
· Dos veces al mes, envía tu parte del pastel a
compensación, luego a la de impuestos y por
último a la de gastos.
· Llevando a cabo este sistema,
tú serás el líder de tu negocio, no el esclavo.
 Observo constantemente al resto
de personas de mi alrededor
10. y analizo sus resultados.

Observé con atención y vi que a todos

LA DECISIÓN a mi alrededor les ocurría lo mismo.
MÁS IMPORTANTE
DE TU VIDA Todos atrapados
en la jaula dorada.
 Entonces, investigué y descubrí que había
algunas personas que habían desa ado el
status quo, lo socialmente aceptado por
todos como “normal”, y que habían logrado
resultados extraordinarios: una vida más libre.
Uno de los libros que más me marcaron
cuando empecé en el universo de la inteligencia
nanciera y el emprendimiento fue “El
cuadrante de ujo de dinero” de Robert Kiyosaki,
autor del bestseller, “Padre rico, padre pobre”.

Esas pocas personas habían alcanzado lo
que yo deseaba: dedicarme profesionalmente
a mis pasiones y construir un negocio que
no solo me diera más ingresos si no la libertad
de poder decidir cuándo trabajar,
dónde trabajar y para quién.
El cuadrante de ujo de dinero es, para mí,
el concepto más relevante de la vida de una
persona ya que determina su futuro
económico, y el de su familia, para siempre.

Sin horarios ni o cinas ni jefes.

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fl
fi
fl
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En lo que se re ere a la dimensión del dinero,
solo puedes estar en el mundo de cuatro
formas distintas, dependiendo de cómo
recibas tus ingresos.
EMPLEADO: Trabajas para el sistema de otro.
AUTOEMPLEADO: Tú eres el sistema
(hemos hablado de ello).
Ninguna es mejor ni peor, todo depende
de lo que estés buscando, de tu objetivo.
La primera proporciona
seguridad o ilusión de ella.
La segunda proporciona autonomía
pero poca libertad, ya que lo hace
todo como bien expresa el pre jo “auto”.

DUEÑO: Posees sistemas en los que otros Las dos últimas son las que
trabajan para ti (hemos hablado de ello). proporcionan auténtica libertad.

INVERSOR: Inviertes en sistemas que crearon

otros (los dueños).

Vuelve a leerlo.
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La decisión más importante
de tu vida es determinar
de cuál de las cuatro formas
van a llegar tus ingresos.
Los que decidieron en el pasado ser dueños
de negocio y crear sistemas, ahora pueden
estar más tiempo con su familia, tomarse
una semana libre sin pedir permiso ni a
jefes ni a clientes, hacer deporte cuando
les venga en gana o hacer unas mini
jubilaciones de varios meses fuera
de verano si así lo desean.
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¿Lo mejor de todo esto?
El dinero no deja de entrar en
su cuenta bancaria porque como recordarás:
un negocio exitoso se crea antes
de que haya negocio.
Cuando una persona entra nueva a una de mis
formaciones le pregunto:
“¿Cuál es tu gran objetivo?”
Ninguno de ellos me responde: “Quiero más
dinero”. Por el contrario, el 100% a rma:
“Quiero tener más libertad, tener ingresos
pasivos y así estar tranquilo”.
Estoy seguro
de que tú también
buscas lo mismo.
Es importante sentir que estás
aprovechando tu potencial con un
proyecto que esté alineado con tus
valores, pero que además te ganes la
vida dignamente teniendo más
tiempo libre.
A mí me encanta mi trabajo, crear
nuevos proyectos, compartir tiempo
con personas con inquietudes como
las mías y pensar en cómo puedo
aportar mi granito de arena.
Hay otras dimensiones igual o más
importantes que la profesional, como poder
compartir tiempo con personas queridas,
cuidarte a ti, tu cuerpo, tu mente y tu espíritu,
aprender nuevas habilidades, manualidades,
relajarte tomando un buen café, practicar
yoga, viajar y descubrir mundo, o simplemente
disfrutar de una preciosa puesta de Sol sin
pensar si mañana has de madrugar o no.
No es una cosa u otra, es TODO.
 TOMA ACCIÓN:
· En tu blog de notas o diario responde:
LA AUTÉNTICA
ABUNDANCIA ¿En cinco años, de qué forma quieres que
vengan la mayoría de tus ingresos?
NO ES TENER ¿Empleado, autoempleado, dueño o inversor?

MUCHO DINERO, · Si has respondido dueño de negocio,

escribe la siguiente declaración en tu blog de notas:
ES TENER ÉXITO
EN TODAS LAS “Yo [Tu nombre], declaro que en menos de 5 años
voy a ser dueño/a de mi negocio de [tu pasión y/o idea
DIMENSIONES de negocio], con unos bene cios mensuales de más de
[cantidad dinero deseada para vivir cómodamente], y
DE TU VIDA. gracias al tiempo y dinero de otras personas tendré libertad
para disfrutar de tiempo su ciente para [lo que tú desees].
Esta es mi declaración y voy a conseguirlo.”
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¡TE FELICITO POR HABER
LLEGADO HASTA AQUÍ! Recuerda siempre los cinco
pilares del sistema HEROS:
Si realmente deseas crear negocio y una
vida alineada con tus valores esenciales,
te he regalado las 10 claves más importantes
Habilidades Comunicativas
que me han ayudado a disfrutar de mi estilo Emprendimiento Inteligente
de vida ideal en estos últimos cinco años. Redescubrimiento
Organización Personal
Yo no las tenía, por ello tardé “tanto” tiempo.
Seguridad Financiera
Hoy sé que se puede lograr en mucho menos,
en 2-3 años.
Deseo que esta
Guía de 10 Claves Para Emprender
Tu Negocio Desde Cero,
te haya sido de inspiración y de utilidad.

Te mando fuerzas y ánimos

para que la apliques en tu día a día
y te conviertas en el héroe y heroína
de tu propia vida.

Paso a paso, y sobre todo

y lo más importante:
disfruta del camino.

Gracias de corazón,
Edu Iglesias
SIC PARVIS MAGNA
Todo lo grande comenzó en pequeño.
Sir Francis Drake

CUANDO TE PERMITES
PENSAR EN LO IMPOSIBLE,
LOS MILAGROS OCURREN.
Edu Iglesias
eduiglesias.net