CURSO DE ESPECIALIZACIÓN REMOTO
BUSINESS MODEL
CANVAS Y NUEVOS
MODELOS DE NEGOCIO
En el contexto actual de rápidos cambios y
evolución empresarial, la capacidad de
innovar y adaptar modelos de negocio es
crucial.
El curso de especialización en Business Model Canvas y
Nuevos Modelos de Negocio, ofrece cómo diseñar y analizar
modelos de negocio innovadores basado en una metodolo-
gía probada y eficaz, explorando los componentes, apren-
diendo a aplicar técnicas de diseño centrado en el usuario
para identificar oportunidades de mercado y desarrollar
propuestas de valor sólidas. Además, se abordarán estrate-
gias para validar estas ideas de negocio en el mundo real,
utilizando datos y pruebas para tomar decisiones funda-
mentadas y orientadas al mercado. Al finalizar el curso, los
participantes estarán equipados para liderar la innovación
empresarial en un entorno digital en constante cambio.
Este curso se enfoca no solo en las técnicas tradicionales de
innovación, sino también en cómo las empresas pueden
aprovechar las tecnologías emergentes y las tendencias del
mercado para crear propuestas de valor únicas y relevantes.
Se capacitará a los participantes en el diseño, análisis de
modelos de negocio innovadores y aplicación de técnicas de
diseño centrado en el usuario para desarrollar propuestas de
valor sólidas.
OBJETIVOS DEL CURSO: TEMARIO
/ Entender y Describir los Componentes del Business Model Canvas: Al
Modelos de negocio para la
finalizar las primeras sesiones, el estudiante será capaz de identificar y
innovación
detallar cada uno de los 9 componentes que componen el Canvas,
comprendiendo su interrelación e importancia en la estructura de un
Introducción al Business Model Canvas
modelo de negocio.
/ Aplicar Técnicas de Diseño Centrado en el Usuario: A medida que avance
Perfil de cliente
el curso, el estudiante aprenderá a centrar su modelo de negocio en las
necesidades y deseos reales del usuario o cliente, utilizando herramien- Propuesta de Valor
tas y técnicas de investigación y prototipado.
/ Desarrollar y Validar Propuestas de Valor: En las unidades intermedias, Business Model Canvas
se trabajará en cómo idear, definir y validar propuestas de valor que sean (Deseabilidad)
relevantes, distintivas y atractivas para el segmento de clientes definido.
/ Analizar Modelos de Negocio de Casos Reales: Se estudiarán ejemplos Business Model Canvas (Factibilidad
reales de modelos de negocio exitosos y no exitosos para entender sus y Viabilidad)
fortalezas, debilidades y áreas de oportunidad, fomentando el análisis
crítico. Hipótesis y testing
/ Prototipar y Testear Ideas de Negocio: Utilizando el Business Model
Canvas, el estudiante será capaz de plasmar rápidamente ideas de Proyecto final
negocio, testearlas y hacer iteraciones basadas en feedback, fomentando
un enfoque ágil y adaptable.
/ Aplicar el Business Model Canvas a Situaciones Reales: En la última parte
del curso, los estudiantes trabajarán en la creación, desarrollo o mejora
de un modelo de negocio real, ya sea de su empresa o emprendimiento, o
de un caso propuesto, culminando en la presentación de un trabajo final
que integre todos los aprendizajes del curso.

MODALIDAD REMOTA
Aprende desde la comodidad de tu hogar, sin perder tiempo ni
dinero en movilizarte, con nuestros cursos remotos. Los cuales se ¿POR QUÉ LLEVAR
darán en 8 SESIONES, a través de la plataforma ISIL+ (educación LOS CURSOS CORTOS DE
sincrónica), donde podrás conversar con tu profesor en tiempo real.
Además, tendrás las clases grabadas por si deseas consultarlas en ISIL EDUCACIÓN EJECUTIVA?
cualquier momento.

En caso de cancelación de una clase por motivos de fuerza mayor, la clase será
CURSOS
reprogramada en la misma frecuencia (día de la semana); en tal caso el curso INTENSIVOS
podría extenderse por una semana adicional.

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