CONSTRUYAMOS

PETI
I. ENTORNO
Para su organización:
1. Identifique los límites de alcance y aplicación para el PETI
□ Tecnología para el negocio
x Tecnología para el producto
□ Tecnología para el negocio y el producto
Para su organización:
2. Seleccione y priorice los objetivos del PETI
□ Establecimiento de Prioridades
□ Desarrollo de Sistemas que tengan larga vida
□ Identificar T&I como un recurso corporativo
□ Mejorar las relaciones entre TI y el resto de la compañía
□ Avanzar hacia la empresa digital
Resuelva para su organización:
3. ¿Existe actualmente un PETI en la empresa?
□ No hay un PETI
□ Si, pero está vencido
□ Estamos elaborando uno
□ Hay uno y está vigente
Resuelva para su organización:
4. La aplicación de tecnología en la empresa es:
□ Deficiente en su alcance
□ Apoya solo a la transaccionalidad
□ Apoya en la toma de decisiones
□ Impulsa la empresa hacia la empresa digital
5. Identifique inicialmente quienes participarán en la construcción del PETI
6. ¿Puede acudir al Comité Directivo o hay que conformar un Grupo de Planeación?
7. Seleccione el patrocinador de alto nivel, y comprométase en el proceso
8. ¿Se puede emprender el PETI con los recursos humanos internos, o se requiere de experticia externa?
Identifique para su organización:
9. ¿Qué tendencias percibe en la industria o el sector económico en la que se desempeña su organización?
Producto / Mercado / Procesos
10. ¿Cuál es el posicionamiento de su organización con respecto a otras organizaciones del sector?
Favorable / Neutro / Desfavorable
11. ¿Qué actitud hacia la tecnología tiene su empresa?
□ Líder
□ Seguidora
□ Rezagada
12. ¿El portafolio de soluciones está claramente identificado?
13. ¿Se tiene un claro valor de las tecnologías en el impacto del negocio?
14. ¿Está claramente definido el rol del Gerente de Tecnología en su empresa?
Responder estas preguntas para su organización le permitirá tener un mejor entendimiento de la aplicación de la tecnología en ella:
15. De 1 (bajo) a 5 (alto) como califica su nivel de madurez en digitalización de:
□ Productos
□ Procesos
□ Experiencia del cliente
16. ¿Utiliza modelos de negocios digitales?
17. Se siente que está ¿atrasado, a la par, o más adelante que su competencia?
18. ¿Hay proyectos de innovación tecnológica hacia la empresa digital en su organización?
19. ¿Existe una política o iniciativa de innovación en su organización?
20. ¿Qué papel juega la tecnología digital en este proceso?
21. ¿Qué pasos debe implementar para hacer una realidad la innovación con tecnología?